國電米樹華赴吉林龍華長春熱電一廠調(diào)研

發(fā)布時間:2017-08-10   來源:電力網(wǎng)

  8月4日,國電集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理米樹華赴國電吉林龍華長春熱電一廠調(diào)研。調(diào)研期間,米樹華深入該廠集控室、汽機(jī)、鍋爐及1號爐超低排放改造生產(chǎn)現(xiàn)場,了解機(jī)組運(yùn)行、安全風(fēng)險預(yù)控等情況,與一線干部員工座談交流。

  米樹華指出,長春熱電一廠廣大干部職工認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“一五五”戰(zhàn)略,嚴(yán)格落實(shí)各項工作部署,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,真抓實(shí)干,攻堅克難,較好地完成了上半年各項目標(biāo)任務(wù)。他要求,要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),提高工作執(zhí)行力,在抓“一把手”責(zé)任落實(shí)上下功夫,在落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查要求上下功夫,在輸煤、?;?、防洪度汛、迎峰度夏、供暖準(zhǔn)備等重點(diǎn)環(huán)節(jié)上下功夫,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)工作。要堅持問題導(dǎo)向,集中精力,持續(xù)發(fā)力,堅持聚焦保障企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)性問題,堅持解決突破瓶頸制約問題,全力以赴補(bǔ)足短板。要突出對標(biāo)管理,增強(qiáng)管控能力,形成主動對標(biāo)、全員對標(biāo)的意識,堅持多維對標(biāo)、分類對標(biāo),嚴(yán)格對標(biāo)考核,讓每個人都扛起價值創(chuàng)造的任務(wù),不斷提升企業(yè)管控能力。要加強(qiáng)風(fēng)險管控,化解企業(yè)風(fēng)險,以控制煤價風(fēng)險為核心,避免經(jīng)營業(yè)績的大起大落,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全、徹底化解風(fēng)險的有效手段,確保企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險可控在控。要大力推進(jìn)“雙創(chuàng)”,開展智慧企業(yè)建設(shè),營造“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的良好氛圍,研究推進(jìn)智慧企業(yè)建設(shè)工作。要打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn),發(fā)揮好星級企業(yè)創(chuàng)建載體作用,扎實(shí)做好燃料保供控價工作,抓好電力生產(chǎn)運(yùn)營管理和設(shè)備治理,提升營銷工作內(nèi)涵,確保全年各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班上的重要講話精神,全面落實(shí)從嚴(yán)治黨要求,不斷推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,把加強(qiáng)黨的建設(shè)和完善企業(yè)治理結(jié)合起來,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。

  集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,東北公司、吉林分公司、吉林龍華公司負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。(李奪)

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