本網(wǎng)訊 “第一個(gè)指標(biāo)發(fā)電量，按照年度目標(biāo)186.05億千瓦時(shí)，三家火電企業(yè)8-12月份需要發(fā)83.98億千瓦時(shí)，扣除期間需停機(jī)檢修65天，實(shí)際每天的發(fā)電負(fù)荷率要達(dá)到73.24%，發(fā)電任務(wù)繁重。”
日前，安徽公司召開提質(zhì)增效增收節(jié)支專題會(huì)議，全面總結(jié)今年以來提質(zhì)增效增收節(jié)支工作開展情況，逐一盤點(diǎn)發(fā)電量、綜合廠用電率、電價(jià)、綜合供電煤耗、入廠標(biāo)煤單價(jià)、材料費(fèi)、修理費(fèi)等13項(xiàng)要素指標(biāo)，對(duì)照年度目標(biāo)，找出差距不足，制定整改措施，充分利用年底前的四個(gè)月時(shí)間，沖刺提質(zhì)增效增收節(jié)支攻堅(jiān)戰(zhàn)。
發(fā)電量、電價(jià)、煤價(jià)是制約效益提升的三個(gè)最直接要素。在電價(jià)爭取上，安徽公司緊盯市場(chǎng)交易電價(jià)，經(jīng)過反復(fù)多次的重新談判和議價(jià)，提高雙邊市場(chǎng)電價(jià)2分/千瓦時(shí)，年度集中交易電價(jià)和7、8月份競(jìng)價(jià)電價(jià)均高于標(biāo)桿電價(jià)。下一步，安徽公司將采取科學(xué)的競(jìng)價(jià)策略和營銷措施，精心組織后續(xù)月度競(jìng)價(jià)交易，確保市場(chǎng)電價(jià)水平高于平均值。在入廠標(biāo)煤單價(jià)控制上，安徽公司根據(jù)形勢(shì)變化，持續(xù)不斷的優(yōu)化燃料采購結(jié)構(gòu)，加大摻配摻燒，累計(jì)摻燒低質(zhì)低價(jià)煤和中硫煤80萬噸，節(jié)約燃料成本2000多萬元。接下來，將以平均煤價(jià)在區(qū)域五大發(fā)電集團(tuán)“保三爭二”為目標(biāo)，繼續(xù)做好降煤價(jià)工作。同時(shí)，不斷優(yōu)化煤耗、廠用電率等能耗指標(biāo)，加強(qiáng)材料費(fèi)、修理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用、其他費(fèi)用等的管理，積極爭取優(yōu)惠政策，千方百計(jì)增收節(jié)支。
據(jù)了解，1-7月份，安徽公司爭取電量創(chuàng)歷史新高，設(shè)備利用小時(shí)超“三同”，電價(jià)、熱價(jià)均超預(yù)算。
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