大唐河南發(fā)電有限公司安全生產(chǎn)工作紀實

作者:康維定 發(fā)布時間:2017-09-13   來源:電力網(wǎng)

  “一人生病,萬人吃藥”,這是一位安全生產(chǎn)管理人員由衷的感慨。如何在今年嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境下扭轉安全生產(chǎn)不利局面,凝聚全員“全面提升,提質增效”的奮戰(zhàn)信心和決心,成為擺在大唐河南發(fā)電有限公司面前一道急待破解的難題。

  實現(xiàn)安全風險可控、在控、能控,就必須從人、機、管、環(huán)四個要素入手,從嚴從實抓好安全生產(chǎn)管理基礎工作,為全年奮斗目標的實現(xiàn)提供堅實的保障。今年年初工作會后,河南公司便迅速組織召開現(xiàn)場安全會,啟動了貫穿全年的“查違章、除隱患、保人身、保設備”專項行動,堅持嚴字當頭,步步深入,牢牢繃緊了“違章就是事故、隱患就是事故”這條“紅線”,全力抓好安全生產(chǎn)工作,為迎接黨的十九大勝利召開營造良好環(huán)境。

  逐級把關,嚴抓責任落實

  要實現(xiàn)“保A級”目標,不僅要創(chuàng)造好的利潤,更要確保安全局面持續(xù)穩(wěn)定,這就需要嚴抓機制建設,行成齊抓共管的有力局面。為此,河南公司按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求,列出各級人員安全責任清單,建立能量化、能排序、可考核的“兩落實”評價機制,并建立班子成員基層聯(lián)系點制度,做到目標同向、責任同負、風險共擔。基層單位領導班子成員也分別掛靠車間、班組,嚴格落實各級人員責任,一級抓一級,層層抓落實,該公司負責人堅持率先垂范,帶頭行動,多次深入基層企業(yè)發(fā)現(xiàn)44大項問題。

  為消除外包隊伍管理這個薄弱環(huán)節(jié),河南公司從人力資源優(yōu)化入手,以打造河南大唐檢修品牌為目標,經(jīng)過不懈努力,全面接管了河南公司系統(tǒng)所有火力發(fā)電企業(yè)的維護檢修項目,不僅算好了效益賬,更為建設本質安全企業(yè)奠定了機制基礎。另外,河南公司在干部隊伍調(diào)整時,有側重性地選拔專業(yè)骨干充實到各級安全管理崗位,及時配齊崗位空缺,確保了凡事有人負責,配齊、配強河南公司生產(chǎn)系統(tǒng)各級員工。

  同時,該公司突出安全生產(chǎn)對標體系建設,將安全、可靠、節(jié)能、環(huán)保指標納入體系范圍,開展多維度對標,在尋標、對標、奪標、保標過程中發(fā)現(xiàn)問題、總結提升,有力推動了各級管理人員主動提升安全管理水平,落實安全生產(chǎn)責任,不斷促進安全生產(chǎn)規(guī)范化、精細化管理水平。

  考場練兵,嚴查思想防

  河南公司在制定十三五發(fā)展規(guī)劃時,提出了“五抓一創(chuàng)”(抓隊伍、抓管理、抓發(fā)展、抓安全、抓黨建、創(chuàng)一流)的工作抓手,把抓好7200多名員工隊伍放在首位體現(xiàn)了河南公司高度重視隊伍建設在企業(yè)管理中的重要作用。

  為進一步加強安全培訓,讓生產(chǎn)人員知責、明責、守責,河南公司開展了安全培訓專項檢查活動,并建立了三級抽考機制,進一步提高了各企業(yè)對安全培訓工作重要性的認識。同時,為發(fā)揮干部帶頭作用,河南公司從企業(yè)班子抓起,建立起了常態(tài)化的考試機制,通過不同形式,督促干部學習國家、集團公司、河南公司各項規(guī)章制度和管理辦法,做學習的表率,從而帶動員工營造良好的學習氛圍。上半年來,河南公司所屬企業(yè)各級安全第一責任人全部進行了安全考試,并通報考試結果,對不合格人員進行批評和補考。隨機抽出生產(chǎn)一線在崗人員241人,開展了反違章調(diào)考,對補考仍不合格人員進行降崗或轉崗處理,充分調(diào)動起了全員學安全、講安全、比安全的濃厚氛圍。

  加強監(jiān)管,嚴守安全“紅線”

  安全生產(chǎn)需要常抓不懈,久久為功。為確保安全生產(chǎn)這根弦始終繃緊,確保安全生產(chǎn)的各項要求落實到日常工作的每一個環(huán)節(jié),河南公司搭建常態(tài)化監(jiān)督管理機制,在提高全員安全意識、完善體制機制,落實主體責任等方面取得了顯著成效,使安全生產(chǎn)管控水平得到較大提升。

  健全機制實現(xiàn)督查全覆蓋。今年以來,河南公司為提高安全生產(chǎn)管理水平,啟動了“安全文明生產(chǎn)上水平”督導檢查活動,選調(diào)河南公司系統(tǒng)各方面安全生產(chǎn)專家建立督查組。每到一個基層企業(yè),為期一個月的駐廠體檢,不僅深查現(xiàn)場問題,更涉及到管理、人員和班子,把安全文明生產(chǎn)達標工作融入生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié),形成常態(tài)工作機制,對每一個檢查類別行成專門的檢查清單,使檢查標準不僅量化、更加細化。截止目前,已完成7家燃煤火電企業(yè)第一階段的督查。

  “查除?!睂m椥袆映掷m(xù)深化。該公司堅持以“對企業(yè)負責、對工作負責、對生命負責”的態(tài)度要求所屬各企業(yè)持續(xù)深入開展“查違章、除隱患、保人身、保設備”專項行動,并把此項工作作為貫穿全年安全生產(chǎn)管理的一項抓手,持續(xù)深入開展反違章檢查、安全生產(chǎn)月、季節(jié)性檢查和設備隱患排查治理,并實行閉環(huán)管理,確保隱患及時消除。上半年,河南公司系統(tǒng)各企業(yè)共發(fā)現(xiàn)問題23000多項,完成整改率達到94%。

  專項治理工作精準發(fā)力。安全生產(chǎn)工作千頭萬緒,只有做到精準發(fā)力,才能有效實現(xiàn)安全管控水平的提升。借助年初“兩節(jié)、兩會”保電契機和“查除?!睂m椥袆影l(fā)現(xiàn)的問題漏洞,河南公司在“準”字上做好文章,相繼開展了重大危險源評估,“杜絕違章”活動,危險化學品綜合治理,防汛及大壩安全專項檢查,電力安全生產(chǎn)隱患排查治理,風險排序管理,安全文明生產(chǎn)達標,崗位作業(yè)和環(huán)境安全風險辨識與管控等工作,通過完善監(jiān)督檢查機制,加大考核力度,使安全生產(chǎn)整體管控水平得到了有力提升。僅采樣機、液氨系統(tǒng)等專項隱患排查活動,就發(fā)現(xiàn)問題300多項,整改率達到96%。

  當前,在嚴峻的電力市場經(jīng)營環(huán)境下,河南公司在全力扭轉經(jīng)營困局的同時,始終堅持“安全生產(chǎn)是實現(xiàn)全面提升任務目標基礎”的認識不動搖,牢固樹立“大安全”理念,堅持嚴字當頭,以鐵腕反違章,以鐵律抓治理,緊繃“違章就是事故、隱患就是事故”這根弦,從實從細提高全員安全意識、完善體制機制,落實主體責任,有力夯實了企業(yè)安全生產(chǎn)基礎,為全力奮戰(zhàn)下半年生產(chǎn)經(jīng)營攻堅戰(zhàn),以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開打下了堅實基礎。

      關鍵詞:區(qū)塊鏈, 大唐河南發(fā)電


稿件媒體合作

  • 我們竭誠為您服務!
  • 我們竭誠為您服務!
  • 電話:010-63413737

廣告項目咨詢

  • 我們竭誠為您服務!
  • 我們竭誠為您服務!
  • 電話:010-63415404

投訴監(jiān)管

  • 我們竭誠為您服務!
  • 電話:010-58689065