浙能集團(tuán)奮進(jìn)5年產(chǎn)出“黃金效應(yīng)”紀(jì)實(shí)

作者:朱將云 發(fā)布時(shí)間:2017-10-10   來源:中國電力報(bào)

  作為全國最大的地方能源集團(tuán)——浙江省能源集團(tuán)有限公司以黨的十八大精神為指導(dǎo),深化企業(yè)改革,轉(zhuǎn)變發(fā)展經(jīng)營方式,深入實(shí)施“八八戰(zhàn)略”,干好“一三五”、實(shí)現(xiàn)“四翻番”的戰(zhàn)略目標(biāo),提出了實(shí)施“大能源戰(zhàn)略”發(fā)展思路以及“能源立業(yè)、科技興業(yè)、金融富業(yè)、海外創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展路徑,打造了一個(gè)新形勢(shì)下的“新浙能”。

  能源立業(yè)——主業(yè)的家底更厚了

  能源主業(yè)是浙能集團(tuán)的立身之本,是必須長期堅(jiān)持的支柱產(chǎn)業(yè),著力于做強(qiáng)、做精。

  9月18日,在浙江省政府主辦的首屆世界油商大會(huì)上,由浙能集團(tuán)控股即將完成組建的浙江省石油股份有限公司首次亮相,這也意味著浙江有了歸屬地方的成品油儲(chǔ)運(yùn)、銷售企業(yè)。

  浙能集團(tuán)為謀劃省石油公司已探索了多年,積累了一定的產(chǎn)業(yè)實(shí)力。其全資子公司——浙能石油新能源公司具備成品油批發(fā)資質(zhì),已建成年產(chǎn)10萬噸的油品生產(chǎn)基地,運(yùn)營12.6萬方油庫,投建了20座加油加氣站和10座撬裝站。在自貿(mào)區(qū)注冊(cè)成立了舟山浙能石油化工公司,已取得了保稅燃料油經(jīng)營資質(zhì),今年8月26日,在舟山六橫碼頭完成了首單保稅油供油業(yè)務(wù)。

  浙能集團(tuán)董事長童亞輝說,為了加速推進(jìn)國家戰(zhàn)略的實(shí)施,浙江省委、省政府以浙能集團(tuán)和浙江石化公司為主平臺(tái),組建浙江省石油股份有限公司為主抓手,主導(dǎo)推動(dòng)自貿(mào)區(qū)油品全產(chǎn)業(yè)鏈和能源大宗商品國際交易中心建設(shè)。浙江省石油公司計(jì)劃在5年內(nèi)投資逾600億元,構(gòu)建1000萬噸的原油儲(chǔ)備設(shè)施、1500萬方能力的成品油儲(chǔ)存中轉(zhuǎn)設(shè)施、1000千米的油品運(yùn)輸管道、100萬噸能力的燃油加注設(shè)施以及700座分布式綜合能源供應(yīng)站。

  在加快組建浙江石油公司的同時(shí),面對(duì)電力市場(chǎng)化改革的浪潮,浙能集團(tuán)積極應(yīng)對(duì)并最大程度化解不利影響,深入?yún)⑴c電力競(jìng)價(jià)工作,牢抓市場(chǎng)份額。集團(tuán)成立綜合能源服務(wù)公司,進(jìn)一步探索和實(shí)踐售電與綜合能源供應(yīng)業(yè)務(wù)模式。2016年,集團(tuán)發(fā)電計(jì)劃完成率達(dá)到106.29%,供熱同比增長約60%;2017年上半年,集團(tuán)大用戶直供替代發(fā)電交易與去年相比多獲益7000萬元;供熱市場(chǎng)繼續(xù)增長,供熱量、供熱收入同比分別增長50%和69.4%。

  近幾年來,浙能天然氣集團(tuán)公司經(jīng)受住了經(jīng)濟(jì)增速放緩、天然氣價(jià)格政策異動(dòng)、發(fā)電需求回落、上游氣源相繼發(fā)生事故等不利影響,依托“多氣源一環(huán)網(wǎng)”的優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化“市場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)”的工作理念,2016年銷售氣量首次突破70億方大關(guān),創(chuàng)歷史新高。浙能天然氣集團(tuán)公司不斷擴(kuò)大天然氣居民用戶,2017年1~8月新增天然氣用戶28761戶,非居民用戶426家,比去年同期增加49.8%;截至2017年9月20日,完成銷售及代輸天然氣58.18億方,比去年同比增長18.33%,城燃子公司銷售氣量更是同比增長52%。

  加大了新能源投資力度。通過多年建設(shè),截至今年7月,浙能集團(tuán)新增光伏裝機(jī)容量超過20萬千瓦,實(shí)現(xiàn)了光伏產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。8月14日,裝機(jī)容量30萬千瓦的嘉興1號(hào)海上風(fēng)電項(xiàng)目獲得浙江省發(fā)展和改革委員會(huì)的核準(zhǔn);裝機(jī)容量40萬千瓦的嵊泗2號(hào)海上風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目簽訂開發(fā)協(xié)議。余杭?jí)粝胄℃?zhèn)屋頂分布式光伏項(xiàng)目、杭州灣新區(qū)水面光伏項(xiàng)目,景寧上山頭、遂昌云峰風(fēng)場(chǎng)項(xiàng)目等也在努力推進(jìn)中。浙能集團(tuán)在“追風(fēng)、逐光”的發(fā)展道路上劈波斬浪、奮勇前行。

  經(jīng)過不懈的努力,目前,浙能集團(tuán)的總裝機(jī)容量達(dá)到3202萬千瓦,位列全國地方能源發(fā)電集團(tuán)之首。

  科技興業(yè)——新興的項(xiàng)目更靚了

  科學(xué)技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)力與重要引擎。五年來,浙能集團(tuán)一直重視技術(shù)創(chuàng)新和自主研發(fā)工作,把科學(xué)技術(shù)與企業(yè)的發(fā)展緊密地結(jié)合起來。

  “綠水青山就是金山銀山”。據(jù)浙能集團(tuán)總經(jīng)理柯吉欣介紹,早在前幾年,集團(tuán)投入上億元的科研費(fèi)用,與浙江大學(xué)開展超低排放研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新工作。2014年,國內(nèi)首臺(tái)燃煤機(jī)組超低排放改造裝置在嘉興發(fā)電廠8號(hào)機(jī)組投運(yùn),至2017年6月,浙能集團(tuán)共斥資50億元人民幣,完成46臺(tái)燃煤機(jī)組的超低排放,超低排放機(jī)組的總?cè)萘窟_(dá)到2581.7萬千瓦。

  據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測(cè),安裝超低排放裝置后的燃煤機(jī)組各主要污染物排放指標(biāo)優(yōu)于燃?xì)廨啓C(jī)組排放標(biāo)準(zhǔn),是歐盟環(huán)保參數(shù)的六分之一,引領(lǐng)了全球燃煤電廠清潔化生產(chǎn)。如全國煤機(jī)全部實(shí)現(xiàn)超低排放,在同樣達(dá)到天然氣發(fā)電排放標(biāo)準(zhǔn)的情況下,煤機(jī)發(fā)電可比天然氣發(fā)電節(jié)約能源成本達(dá)上萬億元人民幣。目前,該技術(shù)已獲得浙江省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

  在發(fā)電廠由以往的大幅贏利向微利時(shí)代轉(zhuǎn)變、煤電機(jī)組贏利空間將嚴(yán)重壓縮的不利形勢(shì)下,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)煤種燃用研究和推廣、提升電廠燃煤經(jīng)濟(jì)性關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。2017年以來,浙能集團(tuán)有序推進(jìn)經(jīng)濟(jì)適燒煤種的采購和燃燒工作,一批批低熱值進(jìn)口煤、內(nèi)貿(mào)煤源源不斷向集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)電廠運(yùn)輸。截至8月份,集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)11個(gè)電廠已采用經(jīng)濟(jì)適燒煤炭224萬余噸,產(chǎn)生效益4700多萬元。

  科技攻關(guān)給企業(yè)帶來了可觀效益。由于臺(tái)州發(fā)電廠供熱量日益增大,凝結(jié)水溶解氧不合格,為了解決該問題,浙能集團(tuán)先后組織力量進(jìn)行攻關(guān)。2016年,“劉春紅勞模創(chuàng)新工作室”團(tuán)隊(duì)運(yùn)用膜處理新技術(shù)進(jìn)行研究并取得成功。這個(gè)難題解決后,全廠先后累計(jì)對(duì)外供熱320萬噸工業(yè)蒸汽,減少電廠發(fā)電煤耗,供熱帶來的利稅達(dá)1.26億元,經(jīng)濟(jì)效益明顯。該科研項(xiàng)目獲得了2017年浙江電力科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。

  今年5月31日,舟山煤電公司光伏電站全面并網(wǎng)投產(chǎn)。該項(xiàng)目投產(chǎn)后不僅實(shí)現(xiàn)了在灘涂上“種太陽”,還被賦予了“海的使命”?!八习l(fā)電,水下養(yǎng)殖”的漁光互補(bǔ)一體化模式,是舟電公司提升光伏項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的新嘗試。當(dāng)前,舟電公司正聯(lián)合浙江海洋大學(xué),深入研究電廠水塘養(yǎng)殖。

  金融富業(yè)———產(chǎn)融結(jié)合的路子更寬了

  金融是企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新形勢(shì)的主動(dòng)選擇,是加速實(shí)業(yè)發(fā)展和助推轉(zhuǎn)型升級(jí)的利器。2016年11月,浙能集團(tuán)組建了浙能資本控股有限公司,高起點(diǎn)謀劃金融產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計(jì)。逐步建立增量投資體系,成功增持浙商銀行股權(quán),使集團(tuán)持股比例達(dá)到8.28%;完成衢州力諾、四家城燃子公司并購,取得了龍焱能源項(xiàng)目20%股權(quán)。穩(wěn)步推進(jìn)存量轉(zhuǎn)型升級(jí),整合浙能融資租賃公司和璞能融資租賃公司,組建碳資產(chǎn)管理公司,研究開展地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)。

  2017年5月25日,由浙能集團(tuán)發(fā)起,聯(lián)合國內(nèi)投資及金融機(jī)構(gòu)共同組建的國內(nèi)首支綠色能源產(chǎn)業(yè)基金——“浙江浙能綠色能源股權(quán)投資基金”在杭州發(fā)布,基金目標(biāo)規(guī)模500億元,首期規(guī)模超150億元。該基金致力于聚焦能源產(chǎn)業(yè)鏈投資,以綠色金融推動(dòng)綠色能源發(fā)展。

  早在前些年,浙能集團(tuán)成立了浙能財(cái)務(wù)公司。該公司成立以來,堅(jiān)持“立足于集團(tuán),服務(wù)于集團(tuán)”的經(jīng)營宗旨,緊緊圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,逐步形成了資金賬戶集中、融資管理集中、對(duì)外支付集中的“三集中”資金管理模式。在內(nèi)部資金歸集融通、外部金融機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào)、宏觀經(jīng)濟(jì)政策搜集研究等方面發(fā)揮了重要作用,成為集團(tuán)資金集約化管理的理想載體。該公司成立以來,全口徑資金歸集率始終保持在85%左右,累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤超過35億元,為集團(tuán)節(jié)約了財(cái)務(wù)成本,有效保障了浙江省重點(diǎn)能源建設(shè)項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

  海外創(chuàng)業(yè)——布局的空間更優(yōu)了

  利用全球資源提升企業(yè)規(guī)模與實(shí)力、拓展發(fā)展空間,積極出“?!北T鲩L、求發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)。浙能集團(tuán)統(tǒng)籌利用國際國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源。通過海外拓展,著力形成新的產(chǎn)業(yè)布局與產(chǎn)業(yè)規(guī)模,獲取先進(jìn)技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)。

  多年來,浙能集團(tuán)通過與歐美發(fā)達(dá)國家著名國際工程咨詢公司、設(shè)備供應(yīng)商及海外投資者的合作與交流,在國外電力、水利項(xiàng)目和新能源項(xiàng)目管理服務(wù)上取得重要成果。

  2015年和2016年,由浙江省電力建設(shè)公司以設(shè)計(jì)供貨及管理+承包的方式,完成了越南甕安電廠兩臺(tái)60萬千瓦和越南沿海電廠兩臺(tái)60萬千瓦工程項(xiàng)目建設(shè),兩座電廠均為當(dāng)時(shí)越南國內(nèi)最大的火力發(fā)電廠,受到了越南領(lǐng)導(dǎo)人的肯定,時(shí)任越南國家總理阮晉勇出席了甕安電廠的投產(chǎn)典禮。

  經(jīng)過努力,浙能集團(tuán)初步形成了國際業(yè)務(wù)組織體系,充分發(fā)揮浙能國際的香港投融資、浙江電建的海外工程建設(shè)這兩大平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),利用資本控股的產(chǎn)融結(jié)合手段,從而積極實(shí)施浙能集團(tuán)“海外創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略。

  目前,參與海外電力項(xiàng)目投資與并購進(jìn)展較快,跟蹤與商談項(xiàng)目有40余個(gè)。其中孟加拉吉大港煤電項(xiàng)目、巴西水電等5個(gè)項(xiàng)目已通過浙能集團(tuán)董事會(huì)立項(xiàng)審議,并分別成立了4個(gè)項(xiàng)目工作小組開展前期工作,個(gè)別項(xiàng)目前期工作已取得突破性進(jìn)展,已基本具備下一步投資決策的條件。

  浙江是我國核電事業(yè)的搖籃,核電是我國電力發(fā)展的必經(jīng)階段。對(duì)此,浙能集團(tuán)與中核組建海外投資平臺(tái),推進(jìn)國外核電、常規(guī)電源項(xiàng)目的合作開發(fā)。

  長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。在黨的十九大召開前夕,浙能集團(tuán)提出打造“新浙能”的總體目標(biāo):根據(jù)新定位、新使命,立足浙江、面向全國、走向世界。全面深化能源轉(zhuǎn)型升級(jí),努力構(gòu)建更加清潔低碳、更加安全高效的現(xiàn)代全產(chǎn)業(yè)鏈綜合能源體系,打造國內(nèi)一流、具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的綜合能源服務(wù)商。浙能上下將在此目標(biāo)的引領(lǐng)下,提振信心,向著美好的愿景目標(biāo)奮力邁進(jìn)。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 浙能集團(tuán)


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