黨的十八大以來，綠色發(fā)展理念日益深入人心，建設(shè)美麗中國行動不斷升級提速。作為中國新能源行業(yè)的先行者，五年來，龍源電力在國資委黨委和集團公司黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“確保國有資產(chǎn)保值增值”的經(jīng)營發(fā)展理念，堅定建設(shè)國際一流新能源企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，全面貫徹集團公司“一五五”戰(zhàn)略，堅持依法從嚴(yán)治企，扎實推進提質(zhì)增效，有質(zhì)量有效益可持續(xù)優(yōu)勢發(fā)展水平不斷提升，保持了良好的經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢。2015年，公司成為全球最大風(fēng)電運營商，截至2017年6月底，公司控股裝機容量1954.2萬千瓦，其中風(fēng)電1741.7萬千瓦，保持全球首位；與成立之初相比，資產(chǎn)總額增長480倍、凈資產(chǎn)增長234倍。
強化主業(yè)發(fā)展，持續(xù)做強做優(yōu)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)
繼續(xù)保持風(fēng)電發(fā)展領(lǐng)先優(yōu)勢。目前，公司在8個省區(qū)陸上風(fēng)電裝機容量突破百萬千瓦。通過持續(xù)優(yōu)化布局和創(chuàng)新驅(qū)動，近兩年的風(fēng)電新增裝機效益優(yōu)勢明顯，占比22%的新增裝機去年創(chuàng)造了超過35%的利潤，單位容量盈利能力處于行業(yè)領(lǐng)先水平。
開創(chuàng)低風(fēng)速和高海拔風(fēng)電新領(lǐng)域。在安徽來安建成國內(nèi)首個大型低風(fēng)速示范風(fēng)電場，引領(lǐng)推動我國大葉片技術(shù)升級，內(nèi)陸地區(qū)大量低風(fēng)速資源得到充分開發(fā)利用。依靠自主技術(shù)突破，克服高寒缺氧等不利施工條件，在云、貴、藏等省區(qū)建設(shè)了一批平均海拔3000米以上的高海拔風(fēng)電場，其中西藏那曲風(fēng)電場海拔4700米。
世界海拔最高的西藏龍源那曲風(fēng)電場（張晞/攝）
引領(lǐng)海上風(fēng)電發(fā)展方向。在江蘇如東連片開發(fā)建成目前亞洲最大海上風(fēng)電場，裝機容量48.2萬千瓦。積極踐行“中國制造2025”戰(zhàn)略，與振華重工聯(lián)合研制成2艘海上風(fēng)電專業(yè)施工船，同時掌握了單樁、多樁基礎(chǔ)施工等核心技術(shù)，海上年施工、吊裝能力達到30萬千瓦。
6月27日，世界首座分體式220kV海上升壓站在龍源江蘇大豐20萬千瓦海上風(fēng)電項目場區(qū)成功吊裝。（付明強/攝）
率先實現(xiàn)風(fēng)電“走出去”。積極響應(yīng)“一帶一路”倡議，在加拿大投資建設(shè)的德芙琳10萬千瓦風(fēng)電項目于2014年投產(chǎn)發(fā)電，這是中國發(fā)電企業(yè)在海外自主開發(fā)、建設(shè)和運營的首個風(fēng)電項目，實現(xiàn)投產(chǎn)即盈利。在南非中標(biāo)2個合計24.45萬千瓦風(fēng)電項目，全部采用國電聯(lián)合動力風(fēng)機，現(xiàn)已完成全部風(fēng)機吊裝，進入調(diào)試階段，計劃10月份全部投產(chǎn)發(fā)電，這是目前央企海外自主開發(fā)運營的最大風(fēng)電項目。
強化管理創(chuàng)新，充分激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力
全面創(chuàng)新全員考核激勵機制。突出價值創(chuàng)造導(dǎo)向，創(chuàng)新建立“一個主體、四點支撐、橫向到邊、縱向到底”的全方位、多維度全員考核體系，形成以“月度考核”強化過程把控、以“專項考核”促進重點提升，確保全面完成經(jīng)營目標(biāo)的閉環(huán)激勵模式，實施月度考核效能評估與反饋機制，并推進績效考核信息化，公司績效管理案例獲全國電力行業(yè)管理創(chuàng)新一等獎。
全面創(chuàng)新生產(chǎn)運營管理機制。以集團公司星級標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，以創(chuàng)建“無違章風(fēng)電場”“無故障風(fēng)電場”為抓手，全面啟動安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并著力打造風(fēng)電特色技術(shù)監(jiān)督體系和故障診斷支持系統(tǒng)。創(chuàng)新構(gòu)建3大類6種風(fēng)電運檢模式，居于行業(yè)領(lǐng)先水平。
全面創(chuàng)新項目開發(fā)管理機制。以“全國布局、省內(nèi)拓展”戰(zhàn)略為引領(lǐng)，緊盯全球風(fēng)電開發(fā)前沿技術(shù)，加強前期工作頂層設(shè)計和整體規(guī)劃，創(chuàng)新建立起風(fēng)電開發(fā)六大管理支持系統(tǒng)和六大技術(shù)支持系統(tǒng)，形成了標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、系統(tǒng)化的風(fēng)電開發(fā)管理閉環(huán)體系，持續(xù)規(guī)范風(fēng)電開發(fā)流程、提升專業(yè)化管理水平。
全面創(chuàng)新資金集中管控機制。創(chuàng)立龍源財務(wù)共享中心，構(gòu)建境內(nèi)外多渠道融資管理平臺，創(chuàng)新運用公司債、超短融等多元化融資工具全力籌措低成本資金，2016年年末時點資金成本率3.88%，保持行業(yè)領(lǐng)先水平，國際知名信用評級機構(gòu)—穆迪公司將龍源電力主體評級上調(diào)至A3，這是可比新能源上市公司所獲最高評級。
全面創(chuàng)新教育培訓(xùn)管理機制。科學(xué)構(gòu)建“大培訓(xùn)”體系，完善名師帶徒培養(yǎng)機制，創(chuàng)新運用“六階段、臺階式、雙節(jié)點”培訓(xùn)模式，自主編寫國內(nèi)首套《風(fēng)力發(fā)電職業(yè)培訓(xùn)教材》，依托公司2個培訓(xùn)基地，打造風(fēng)電大學(xué)。深化“首席制”建設(shè)，著力培育“風(fēng)電工匠”，在公司系統(tǒng)已選拔首席師、運檢師171人，形成配置合理、序列清晰的高技能人才梯隊。
全面創(chuàng)新境外風(fēng)險防控機制。堅持“項目論證法律先行”，通過法律調(diào)查分析為項目論證提供法律依據(jù)；實施境內(nèi)外法律工作協(xié)調(diào)機制，重點合同實行境內(nèi)外“雙重審核把關(guān)”，確保合法合規(guī)；發(fā)揮律師事務(wù)所等專業(yè)機構(gòu)的權(quán)威作用，定期編制《海外項目法律問題國別指引》，指導(dǎo)規(guī)避法律風(fēng)險。
全面創(chuàng)新技術(shù)進步管理機制。依托公司獲批成立的國家風(fēng)電運營技術(shù)中心，以引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)進步和攻克現(xiàn)場技術(shù)難關(guān)為重點，已承擔(dān)國家“863”“973”及科技支撐項目7項，起草國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)30項，獲專利授權(quán)130項，獲國家能源科技進步獎2項、中國電力科學(xué)技術(shù)獎5項。
強化管黨治黨，黨的建設(shè)進一步加強
探索建立具有新能源企業(yè)特色的黨建工作體系。面對點多面廣、地域分散等特點，公司黨委明確提出“業(yè)務(wù)推進到哪里、黨的組織就建到哪里”的黨組織建設(shè)目標(biāo)，積極落實“支部建在風(fēng)電場”的要求，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用。經(jīng)過多年探索實踐，形成了“堅持求真務(wù)實、堅持問題導(dǎo)向、堅持工作創(chuàng)新”的黨建工作理念，明確了重點抓好“理想信念教育、強化組織建設(shè)、融入業(yè)務(wù)工作、踐行群眾路線、組織帶頭作為”的黨建工作思路，先后榮獲全國五一勞動獎狀、全國模范職工之家、首都文明單位、全國電力行業(yè)優(yōu)秀思想政治工作單位等榮譽稱號。
認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨新要求。建立健全黨建責(zé)任考核體系，實施黨建與業(yè)務(wù)工作“四同時”管理，扎實開展“群眾路線”“三嚴(yán)三實”“兩學(xué)一做”主題教育，把黨建工作由“軟指標(biāo)”變成“硬約束”。為推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，去年公司創(chuàng)新建設(shè)“黨建管理信息系統(tǒng)”，實現(xiàn)了黨建工作職責(zé)清晰化、管理規(guī)范化、考核精準(zhǔn)化、監(jiān)督及時化、信息公開化。
縱深推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實“兩個責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”，建立從本部貫穿到各省公司、各風(fēng)電場的三級廉政監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系。運用“四種形態(tài)”強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，推行紀(jì)檢監(jiān)察信息化，加強業(yè)務(wù)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險排查和治理，始終保持嚴(yán)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作態(tài)勢。
堅持依法依規(guī)從嚴(yán)治企。堅持運用審計、巡視思維，建立紀(jì)檢、審計、巡視督導(dǎo)協(xié)同監(jiān)督機制，重點加強對工程建設(shè)、物資采購及境外投資等重點領(lǐng)域的風(fēng)險管控。
強化文化引領(lǐng)，良好社會形象不斷彰顯
努力營造和諧氛圍。堅持以人為本，致力于職工與企業(yè)共同發(fā)展，秉承“家園·舞臺·夢”的文化理念，為職工打造幸福家園和事業(yè)舞臺，努力實現(xiàn)國際一流新能源公司的共同夢想。實施企業(yè)文化建設(shè)提升方案，深入挖掘龍源文化底蘊、提煉龍源精神。全面開展典型選樹活動，涌現(xiàn)出“全國勞動模范”“最美央企人”張晞等一批優(yōu)秀典型。
建立服務(wù)職工的保障體系。牢牢抓住龍源綠色關(guān)愛行動這個品牌，用創(chuàng)新的行動、認(rèn)真的態(tài)度，積極踐行服務(wù)職工理念，增強工作主動性、計劃性、針對性，全面提升職工幸福指數(shù)。大力實施惠民工程，建立職工互助基金，改善現(xiàn)場尤其是艱苦邊遠地區(qū)電場作業(yè)生活條件；切實關(guān)心職工的生產(chǎn)生活，研究推動青年職工成長成才、異地交流干部管理、退休職工管理、困難職工幫扶等職工保障體系的建立，形成以人為本、人才輩出、安心樂業(yè)的良好機制。編制首個全國風(fēng)電行業(yè)勞動保護配備標(biāo)準(zhǔn)，維護行業(yè)職工合法權(quán)益；組織開展豐富多彩的特色文化活動，深入推進“杰出風(fēng)電人才工程”，大力開展技術(shù)比武、創(chuàng)新創(chuàng)效等形式多樣的勞動競賽活動，為職工成長成才搭建平臺。繼2014年公司被全國總工會授予“全國五一勞動獎狀”后，2015年公司工會又被授予“全國模范職工之家”榮譽稱號。
積極履行社會責(zé)任。以“貢獻清潔電力、建設(shè)美麗中國”為己任，截至2016年底累計輸送清潔電力約1560億千瓦時，減排二氧化碳約1.56億噸、二氧化硫約460萬噸。積極開展精準(zhǔn)扶貧，在西藏、新疆、青海等邊遠無電地區(qū)建設(shè)離網(wǎng)光伏電站62座、安裝戶用式光伏電源20萬套，解決了90萬人口用電問題。
站在新的起點，龍源電力將始終堅持“穩(wěn)中求進、穩(wěn)中求優(yōu)”工作總基調(diào)，堅持“有質(zhì)量有效益可持續(xù)優(yōu)勢發(fā)展”理念，任事?lián)?dāng)抓機遇，積極主動多作為，全面推進國際一流新能源公司建設(shè)。
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