10月11日夜，北京的秋天有點(diǎn)早寒，中國(guó)大唐集團(tuán)海外投資有限公司辦公室燈火通明，海外公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記侯國(guó)力，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記劉睿湘給前方項(xiàng)目籌建處的指示連續(xù)下達(dá)，“每間隔兩個(gè)小時(shí)必須匯報(bào)一次進(jìn)展情況，不論何時(shí)，不論何地！”
10月12日，在前方項(xiàng)目籌建處滿(mǎn)負(fù)荷的工作下，終于在米拉務(wù)項(xiàng)目購(gòu)售電協(xié)議約定時(shí)間倒計(jì)時(shí)的前1個(gè)小時(shí)，所有必備手續(xù)和文件全部圓滿(mǎn)完成。
10月25日，劉睿湘在印尼雅加達(dá)見(jiàn)證了印尼米拉務(wù)項(xiàng)目購(gòu)售電協(xié)議、股東協(xié)議簽署，標(biāo)志著米拉務(wù)項(xiàng)目成功落地并進(jìn)入執(zhí)行階段，中國(guó)大唐集團(tuán)正式進(jìn)入印度尼西亞電力市場(chǎng)，建設(shè)國(guó)際一流能源集團(tuán)又向前邁出了穩(wěn)健的一步。
米拉務(wù)項(xiàng)目是海外公司在境外投資落地的第一個(gè)火電項(xiàng)目。項(xiàng)目為印尼國(guó)家電力公司公開(kāi)招標(biāo)的獨(dú)立發(fā)電項(xiàng)目，以BOOT的方式開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)，擬建設(shè)規(guī)模為2×22.5兆瓦的燃煤機(jī)組，機(jī)組投入商業(yè)運(yùn)行的時(shí)間為2020年。項(xiàng)目所生產(chǎn)的電量將由印尼國(guó)家電力公司按為期25年的購(gòu)售電協(xié)議執(zhí)行，并遵循“煤電聯(lián)動(dòng)、照付不議”的原則。自印尼國(guó)家電力公司發(fā)布招標(biāo)公告后，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，海外公司牽頭組織聯(lián)合體積極參與項(xiàng)目投標(biāo)，并于2017年3月3日收到印尼國(guó)家電力公司的中標(biāo)通知書(shū)。海外公司作為聯(lián)合體牽頭方，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、融資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)等工作。
中標(biāo)來(lái)之不易
海外公司與印尼國(guó)家電力公司總裁會(huì)晤
在項(xiàng)目籌建過(guò)程中，針對(duì)前方人員力量弱小的情況，海外公司黨委定下一條規(guī)矩，“海外公司本部各部門(mén)必須通力合作，各部門(mén)既是項(xiàng)目籌建處的指導(dǎo)部門(mén)，也是服務(wù)于前方的業(yè)務(wù)職能部門(mén)。”
2017年1月至3月是項(xiàng)目投標(biāo)的關(guān)鍵階段，海外公司立足于精品項(xiàng)目要求，在前期規(guī)劃上長(zhǎng)遠(yuǎn)布局、技術(shù)準(zhǔn)備上確保萬(wàn)無(wú)一失，盡可能厘清所有問(wèn)題，反復(fù)修訂項(xiàng)目建議書(shū)，一次修改的材料堆起來(lái)就有半米多高，工作量可想而知。與此同時(shí)，海外公司積極牽頭浙江院、浙江火電、中水物資等協(xié)作單位，在設(shè)計(jì)院編制的國(guó)內(nèi)概算價(jià)格基礎(chǔ)上，為保證印尼當(dāng)?shù)貎r(jià)格測(cè)算的準(zhǔn)確性，短時(shí)間內(nèi)完成設(shè)備詢(xún)價(jià)、當(dāng)?shù)卦?xún)價(jià)各項(xiàng)費(fèi)用的測(cè)算等工作，按時(shí)完成項(xiàng)目總投資的編制工作，為項(xiàng)目投標(biāo)電價(jià)的測(cè)算和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測(cè)算打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
海外公司各業(yè)務(wù)部門(mén)通力合作，協(xié)助印尼籌建處完成標(biāo)書(shū)文件的翻譯、校審、整理、匯總、排版及出版工作，與印尼當(dāng)?shù)馗鞴蓶|方溝通，參與聯(lián)合體協(xié)議、土地和供煤意向協(xié)議等法律顧問(wèn)意見(jiàn)的溝通、審核和商務(wù)談判。由于投標(biāo)工作時(shí)間緊、任務(wù)重，人員少，各部門(mén)主動(dòng)放棄節(jié)假日休息時(shí)間，按時(shí)圓滿(mǎn)完成投標(biāo)工作各項(xiàng)任務(wù)。
自3月3日收到印尼國(guó)家電力公司的中標(biāo)通知書(shū)到5月26日完成購(gòu)售電協(xié)議的小簽工作。海外公司還沒(méi)有來(lái)得急停下來(lái)喘口氣，各部門(mén)即開(kāi)足馬力，投身到項(xiàng)目前期的各項(xiàng)工作中去。海外公司黨委班子把米拉務(wù)項(xiàng)目作為首批攻堅(jiān)的重點(diǎn)項(xiàng)目，專(zhuān)門(mén)成立項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組和業(yè)務(wù)協(xié)作組，每周召開(kāi)一次業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)，高位推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，務(wù)期必成。
艱苦的股東協(xié)議談判，EPC合同結(jié)構(gòu)模式的架構(gòu)，可研外部專(zhuān)題技術(shù)的配合，無(wú)數(shù)份實(shí)地的調(diào)研報(bào)告，不確定風(fēng)險(xiǎn)因素的反復(fù)評(píng)估測(cè)算，只為盡量做到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來(lái)源扎實(shí)、可靠，只為當(dāng)好國(guó)有資產(chǎn)海外投資的守護(hù)人。在任務(wù)緊、人員少的情況下，海外公司各部門(mén)在企業(yè)黨委的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下打破專(zhuān)業(yè)分工，加班加點(diǎn)，任勞任怨，相關(guān)工作接力完成，加速推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。
必須打贏的攻堅(jiān)戰(zhàn)
股東簽字儀式，各方共同慶祝合作成功
5月26日，海外公司米拉務(wù)項(xiàng)目聯(lián)合體完成了購(gòu)售電協(xié)議的小簽工作。按照中標(biāo)通知書(shū)的要求，海外公司需在購(gòu)售電協(xié)議小簽之后的90個(gè)工作日內(nèi)完成項(xiàng)目開(kāi)發(fā)資金的到位、履約保函的遞交和項(xiàng)目公司注冊(cè)等工作，才能與印尼國(guó)家電力公司正式簽署購(gòu)售電協(xié)議。這是一場(chǎng)海外公司必須打贏的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
作為國(guó)際投標(biāo)項(xiàng)目，嚴(yán)格的關(guān)門(mén)時(shí)間考驗(yàn)著大唐海外人的集體智慧。根據(jù)集團(tuán)公司制度和印尼國(guó)家電力公司確定的簽訂時(shí)間要求，海外公司黨委多次召集專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研究決策，倒排工期、編制詳細(xì)工作計(jì)劃和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，各部門(mén)紛紛立下軍令狀，本部各職能部門(mén)和印尼項(xiàng)目籌建處通力配合，所有工作務(wù)必要在規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)前圓滿(mǎn)完成。
9月1日—3日，該公司領(lǐng)導(dǎo)利用周末時(shí)間配合集團(tuán)公司科研院和中國(guó)國(guó)際工程咨詢(xún)公司開(kāi)展米拉務(wù)項(xiàng)目可研報(bào)告的內(nèi)審會(huì)和外審會(huì)，并協(xié)調(diào)督促在最短時(shí)間內(nèi)完成了項(xiàng)目的可研審查；9月14日集團(tuán)公司向國(guó)家發(fā)改委上報(bào)《關(guān)于印尼米拉務(wù)2×225MW燃煤發(fā)電項(xiàng)目申請(qǐng)備案的請(qǐng)示》；9月15日海外公司正式向國(guó)家發(fā)改委外資司遞交了《印尼米拉務(wù)火電項(xiàng)目備案申請(qǐng)的相關(guān)支持文件》。
9月21日，海外公司終于趕在規(guī)定日期前一個(gè)星期，獲得了國(guó)家發(fā)改委對(duì)米拉務(wù)項(xiàng)目的正式備案通知書(shū)，為完成后續(xù)工作取得了關(guān)鍵條件。9月22日，正式向商務(wù)部遞交了《印尼米拉務(wù)項(xiàng)目商務(wù)部備案支持性文件》；9月26日，項(xiàng)目獲得商務(wù)部境外投資證書(shū)；9月29日完成外管局外匯額度登記。這意味著米拉務(wù)項(xiàng)目已經(jīng)完成了國(guó)內(nèi)的所有審批程序。前方的印尼項(xiàng)目籌建處，齊頭并進(jìn)、同步開(kāi)展各項(xiàng)工作，與當(dāng)?shù)毓蓶|談判確定股比、股東協(xié)議，馬不停蹄注冊(cè)公司；在成功注冊(cè)后，立刻督促其他股東按時(shí)完成開(kāi)發(fā)資金的注入。在最后的關(guān)鍵時(shí)刻，為確保保函及時(shí)到位，海外公司成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，各部門(mén)集中，密切跟蹤前方動(dòng)態(tài)，要求每2小時(shí)報(bào)告1次進(jìn)展情況，及時(shí)研究解決出現(xiàn)的問(wèn)題，后方團(tuán)隊(duì)集中智慧和力量充當(dāng)大腦中樞。經(jīng)過(guò)披荊斬棘的100多個(gè)晝夜和最后時(shí)刻的沖刺，三方股東的開(kāi)發(fā)資金和履約保函及時(shí)足額到位，充分體現(xiàn)了“契約精神”、真正樹(shù)立了大唐形象。
無(wú)限風(fēng)光始向前
與印尼公司簽署購(gòu)電協(xié)議
10月12日，在倒計(jì)時(shí)1小時(shí)前最終完成購(gòu)售電協(xié)議所有約定任務(wù)時(shí)，海外公司所有員工心中壓著的大石落地了，并衷心感謝所有同仁的付出。
“事非經(jīng)過(guò)不知難。對(duì)于米拉務(wù)項(xiàng)目，有很多艱難曲折。有時(shí)為了辦理一個(gè)文件完成一項(xiàng)程序，磨破鞋底子，說(shuō)破嘴皮子；有時(shí)看到希望，有時(shí)又突然陷入失望，甚至是絕望。但是不管怎樣，海外公司黨委班子從來(lái)沒(méi)有動(dòng)搖過(guò)。當(dāng)努力有了結(jié)果后，覺(jué)得之前的所有付出都是值得的”。米拉務(wù)項(xiàng)目籌建處主任吳放動(dòng)情地說(shuō)。
米拉務(wù)項(xiàng)目的成功落地，淬煉了一個(gè)辦實(shí)事、解難題，開(kāi)新局的堅(jiān)強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子，塑造了一支拼搏奮進(jìn)、敢打必勝的專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍，也用實(shí)際行動(dòng)彰顯了“務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、奮進(jìn)”的大唐精神。面對(duì)新時(shí)代賦予的新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，海外公司將進(jìn)一步弘揚(yáng)大唐精神，緊緊圍繞建設(shè)國(guó)際一流能源集團(tuán)的目標(biāo)，引領(lǐng)全體大唐海外人統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，勠力同心、砥礪前行，努力把企業(yè)打造成中國(guó)大唐拓展海外市場(chǎng)的排頭尖兵。
趙建國(guó)會(huì)見(jiàn)哈...
華電集團(tuán)召開(kāi)...
