聚焦學(xué)懂弄通做實 服務(wù)云南人民美好生活

作者:薛武 發(fā)布時間:2017-11-10   來源:電力網(wǎng)

  黨的十九大是在全面建成小康社會決勝階段、中國特色社會主義發(fā)展關(guān)鍵時期召開的一次十分重要的大會,是黨和國家政治生活中的一件大事,意義深遠(yuǎn),舉世矚目,其里程碑意義必將載入史冊。習(xí)近平總書記在大會上所作的報告高屋建瓴、內(nèi)涵豐富、思想深邃、催人奮進(jìn),閃爍著馬克思主義的思想光芒,閃現(xiàn)著新時代發(fā)展的鮮明特色,閃耀著“以人民為中心”的執(zhí)政情懷。報告站在歷史和現(xiàn)實的高度,深刻回答了新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義的一系列重大理論和實踐問題,描繪了決勝全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利的宏偉藍(lán)圖,進(jìn)一步指明了黨和國家事業(yè)的前進(jìn)方向,是我們黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民在新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義的政治宣言和行動綱領(lǐng)。

  立足新時代,南方電網(wǎng)公司黨組書記、董事長李慶奎對深入貫徹落實黨的十九大精神提出具體要求,強調(diào)要把人民追求美好生活對電力日益增長的需求,作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,把公司打造成為具有全球競爭力的世界一流電網(wǎng)企業(yè)。云南電網(wǎng)公司將學(xué)習(xí)貫徹十九大精神作為首要的政治任務(wù),深刻領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的豐富內(nèi)涵,學(xué)深悟透,融入日常;系統(tǒng)、深入理解李慶奎書記要求把握好的六個方面重點,立足三個維度在學(xué)懂弄通做實方面狠下功夫,聚焦五項重點精準(zhǔn)發(fā)力;自覺將公司工作融入到服務(wù)黨和國家發(fā)展大局中,把黨的十九大精神落實到推動公司改革發(fā)展的具體實踐中。

  復(fù)雜電網(wǎng)直面新挑戰(zhàn)。云南與四省區(qū)電網(wǎng)異步聯(lián)網(wǎng)運行后,云南電網(wǎng)成為世界上最復(fù)雜的送端大電網(wǎng)之一。面對復(fù)雜的運行方式,以及多種突發(fā)自然災(zāi)害帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),我們將深入研究總結(jié)異步聯(lián)網(wǎng)運行規(guī)律,穩(wěn)妥把握復(fù)雜電網(wǎng)運行特性,積極協(xié)調(diào)省內(nèi)發(fā)、輸、配、用各環(huán)節(jié)落實安全措施,確保大電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,為滿足人民多樣化的用電需求奠定堅實的電網(wǎng)安全基礎(chǔ)。云南自然災(zāi)害易發(fā)、多發(fā),“無災(zāi)不成年”,我們將認(rèn)真總結(jié)歷年歷次自然災(zāi)害搶修復(fù)電經(jīng)驗,扎實抓好各項應(yīng)急保電工作,持續(xù)提升供電保障能力。

  探路電改肩負(fù)新使命。在南方電網(wǎng)公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,云南電網(wǎng)公司深入落實供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求,積極探路電力體制改革,在搭建交易平臺、完善交易規(guī)則,以及通過市場化交易機制消納富余電力等方面創(chuàng)下多個全國第一。當(dāng)前各項改革縱深推進(jìn),我們將以強烈的憂患意識和緊迫感,抓住改革的關(guān)鍵用勁發(fā)力,持續(xù)抓好各項改革落地見效。

  在積極配合做好第一批5個增量配網(wǎng)改革試點基礎(chǔ)上,全面參與增量配網(wǎng)改革,加強匯報溝通,主動建言獻(xiàn)策,促進(jìn)增量配電業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)有序發(fā)展。進(jìn)一步發(fā)揮昆明電力交易中心的平臺作用,配合政府完善交易規(guī)則和市場體系。嚴(yán)格執(zhí)行國家批復(fù)的輸配電價,促進(jìn)建立完善輸配電價格監(jiān)管體系。

  同時,按照網(wǎng)公司的統(tǒng)一部署,深入推進(jìn)職工持股企業(yè)股改后的盤活發(fā)展,促進(jìn)公有資產(chǎn)保值增值。研究建立與競爭性業(yè)務(wù)相適應(yīng)的企業(yè)法人治理與經(jīng)營管理體系,深化勞動、人事、收入分配制度改革工作方案,促進(jìn)人力資源優(yōu)化配置,人盡其才、才盡其用。

  云南富余水電消納是各方關(guān)注的焦點。我們將深入落實網(wǎng)公司工作部署,充分發(fā)揮市場對電力資源的優(yōu)化配置作用,加強協(xié)調(diào)溝通,全力增供擴銷,積極主動作為。繼續(xù)深入落實網(wǎng)公司《促進(jìn)云南水電消納20條舉措》,依托南網(wǎng)大平臺,力爭在完成年度計劃基礎(chǔ)上最大限度增送云南富余水電。配合政府加強省間協(xié)商,推動云南增送廣西市場化交易及云南貴州水火發(fā)電置換交易。

  脫貧攻堅扛起新?lián)?dāng)。云南是全國脫貧攻堅的主戰(zhàn)場。

  今年,云南省要力保完成100萬貧困人口減貧、1100個貧困村出列、不少于15個貧困縣摘帽的目標(biāo)任務(wù)。云南電網(wǎng)公司將把抓好脫貧攻堅作為學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神最直接、最現(xiàn)實的政治檢驗,精準(zhǔn)發(fā)力、綜合施策,助力云南打贏新時代第一場硬仗。積極服務(wù)“三農(nóng)”,加快農(nóng)網(wǎng)改造升級步伐,協(xié)同政府做好電力行業(yè)扶貧和定點扶貧工作,為云南決勝全面建成小康社會提供強有力的電力支撐。

  目前,云南電網(wǎng)公司供電區(qū)域內(nèi)有貧困縣88個、貧困村3848個。2017年至2020年間,我們還將投入234.7億元,以問題和需求為導(dǎo)向進(jìn)行精準(zhǔn)投資,積極關(guān)注革命老區(qū)、邊疆民族地區(qū)、直過民族、集中連片特困地區(qū)人民,讓人民群眾不僅“用上電”,還要“用好電”。到2020年,我們營業(yè)區(qū)的農(nóng)網(wǎng)供電可靠率預(yù)計達(dá)99.8%,貧困村動力電覆蓋率100%。

  同時,公司系統(tǒng)共掛鉤扶貧村145個,掛鉤貧困戶11845戶、貧困人口41620人。我們將充分發(fā)揮133名駐村干部作用,幫助群眾刨窮根、摘窮帽、奔小康。深入推進(jìn)南方電網(wǎng)精準(zhǔn)扶貧示范村建設(shè),繼續(xù)深化迪慶維西對口精準(zhǔn)幫扶。由“輸血式”扶貧向“造血式”扶貧轉(zhuǎn)變,在產(chǎn)業(yè)扶貧、定向培養(yǎng)、訂單班培養(yǎng)等方面不斷探索,力爭把公司扶貧工作辦成樣板。

  創(chuàng)新服務(wù)呼喚新作為。人民追求美好生活呼喚更高品質(zhì)的電力服務(wù),我們將從“客戶反映最突出的問題”“客戶用電最關(guān)切的問題”入手,在電費、業(yè)擴、故障搶修等領(lǐng)域積極探索融入“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù),滿足客戶多樣化、個性化用電需求。大力推進(jìn)營銷體制創(chuàng)新,緊盯“智能電表覆蓋率100%、低壓集抄覆蓋率100%、現(xiàn)場作業(yè)終端應(yīng)用率100%、業(yè)擴投資界面全面延伸至客戶紅線”等目標(biāo),通過智能化、信息化等手段提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。不僅優(yōu)化客戶用電“最后一公里”,也用心做好服務(wù)的“提前一公里”,把大家對美好生活需要融入優(yōu)質(zhì)的用電體驗,讓人民群眾擁有更多獲得感、幸福感。

  從嚴(yán)治黨應(yīng)答新考卷。面對新時代新征程,我們將把管黨治黨的重大責(zé)任扛在肩上,將從嚴(yán)治黨向縱深拓展。充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實的作用,堅持在“融入”上下功夫,在“內(nèi)嵌”上做文章,抓素質(zhì)提升、抓整體推進(jìn)、抓薄弱環(huán)節(jié)、抓落實落地。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一,持續(xù)抓班子帶隊伍,從嚴(yán)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),提升黨建工作層次和水平,為公司改革發(fā)展提供堅強政治保證。進(jìn)一步抓好各級機關(guān)作風(fēng)能力建設(shè),促進(jìn)公司上下作風(fēng)大改進(jìn)、能力大提升。

  改革發(fā)展,如中流擊水,奮楫者進(jìn)。我們將懷揣為民的情懷、秉持務(wù)實的作風(fēng)、煥發(fā)昂揚的斗志,在全力服務(wù)云南跨越式發(fā)展、助力南方電網(wǎng)打造成具有全球競爭力的世界一流電網(wǎng)企業(yè)的征程上奮勇前行。

作者:云南電網(wǎng)公司黨委書記、董事長薛武

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 云南電網(wǎng)


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