近期,福建能源監(jiān)管辦全面落實加強監(jiān)管,促進供電企業(yè)提升供電服務(wù)質(zhì)量和效率,工作取得明顯成效。
福建能源監(jiān)管辦高度重視加強監(jiān)管促進供電企業(yè)提升供電服務(wù)質(zhì)量和效率工作的落實,實施了“六個抓手”措施。一是抓問題監(jiān)管,結(jié)合供電日常監(jiān)管工作和供電“雙隨機”抽查工作,開展問題監(jiān)管和現(xiàn)場檢查。二是抓流程管控,連續(xù)三輪組織開展了壓縮用電報裝時間工作現(xiàn)場督查,著重抓思想認識、抓重點監(jiān)管、抓流程再造、抓督查指導(dǎo)、抓案例剖析、抓市場秩序,推動落實壓縮用電報裝時間監(jiān)管工作,保障人民群眾快捷高效用電。三是抓信息公開。督促供電企業(yè)響應(yīng)用戶需求,提高供電服務(wù)透明度。四是抓創(chuàng)新服務(wù)。督促供電企業(yè)不斷創(chuàng)新供電服務(wù)方式,精簡流程,著力減少用戶臨柜次數(shù),切實提升供電服務(wù)便利化水平,保障了人民群眾便利用電。五是抓投訴舉報。針對供電服務(wù)投訴舉報問題集中的事項開展重點核查,著力解決關(guān)系人民群眾切身利益和群眾反映強烈的用電問題,保障人民群眾用電合法權(quán)益。六是抓滿意度評價。開展全省居民用電滿意度第三方調(diào)查評測工作,及時了解亟待解決的用電問題,科學(xué)評價了供電企業(yè)供電服務(wù)水平,進一步提升了供電監(jiān)管的針對性和有效性。
“六個抓手”監(jiān)管措施的實施,促進了供電企業(yè)提升供電服務(wù)質(zhì)量和效率并取得了明顯成效。一是提升供電服務(wù)效率。實現(xiàn)了壓縮用電報裝時間三大目標,精簡精簡用電報裝收資 17 項,優(yōu)化改造14 個業(yè)務(wù)流程,精簡改造18個流程,合并或取消冗余環(huán)節(jié) 52 項,實現(xiàn)“一趟不用跑”業(yè)務(wù)14類,“最多跑一趟”業(yè)務(wù)6類,年業(yè)務(wù)量最多可減少客戶往返次數(shù)為159.08萬趟,用電報裝時間壓縮36%以上。二是加大信息公開力度。提高供電服務(wù)透明度,方便用電報裝業(yè)務(wù)辦理,保障了人民群眾“放心”用電。三是持續(xù)創(chuàng)新供電服務(wù)方式。用電報裝聯(lián)合查勘、推行低壓單相居民、低壓無工程客戶“一崗制”模式、拓展智能交費業(yè)務(wù),切實提升供電服務(wù)便利化水平。四是做好12398熱線投訴舉報受理辦理工作。加大了調(diào)查核實力度,做到件件有調(diào)查、件件有分析、件件有報告,確保了能源企業(yè)和消費者的合理合法訴求得到及時、有效的解決。
下一步,福建能源監(jiān)管辦將進一步加強監(jiān)管工作,督促供電企業(yè)貫徹落實好國務(wù)院簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)的總體要求,按照福建省政府推行“一趟不用跑、最多跑一趟”的目標,繼續(xù)深化落實壓縮用電報裝時間工作,優(yōu)化營商環(huán)境,深化監(jiān)管,進一步推動促進供電企業(yè)提升供電服務(wù)質(zhì)量和效率。