2月28日至3月2日,大唐集團公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記陳飛虎一行到大唐四川發(fā)電有限公司、大唐西藏公司調(diào)研。
在四川公司,陳飛虎一行深入大唐四川川北電力開發(fā)有限公司上石盤電站、大唐廣元風電開發(fā)有限公司廣元望江坪風電場及嘉陵江亭子口水利水電開發(fā)有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場,了解機組經(jīng)濟運行、安全生產(chǎn)、對標管理等情況,并深入員工生產(chǎn)、生活場所,與一線員工交談,向他們致以親切問候。
在聽取四川公司工作匯報后,陳飛虎對該公司2017年各項工作給予充分肯定。他指出,2017年,四川公司貫徹集團公司工作部署要求,全面完成生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)目標任務(wù),實現(xiàn)了利潤出零米的目標,為集團公司“一五八”戰(zhàn)略第一階段圓滿收官提供了重要支持。
對做好2018年和下一階段的工作,陳飛虎提出三點要求。一是加快轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),推進高質(zhì)量發(fā)展。認真貫徹落實黨的十九大精神,牢固樹立新發(fā)展理念,堅持“價值思維,效益導(dǎo)向”核心理念,堅持以提高質(zhì)量和效益為中心,堅定推進集團公司發(fā)展戰(zhàn)略。積極適應(yīng)環(huán)境的變化,轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,轉(zhuǎn)變增長方式,抓住清潔能源發(fā)展機遇,瞄準一流標準,對標行業(yè)先進,不斷破解發(fā)展難題,提升發(fā)展能力,建設(shè)精品工程,做好發(fā)展文章。
二是加快管理創(chuàng)新,著力提質(zhì)增效。按照集團公司“1382”總體要求,抓管理、抓運營、抓對標,在改革創(chuàng)新上下功夫,用改革創(chuàng)新的精神和辦法推進提質(zhì)增效。全面落實安全生產(chǎn)主體責任,確保安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)固向好。在深化對標上下功夫,以對標為引領(lǐng),促進各項指標的全面提升。進一步創(chuàng)新思路,加快集控運行,優(yōu)化人力資源配置,強化管理,降本增效。
三是堅持全面從嚴治黨,全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子和隊伍建設(shè)。深入貫徹落實黨的十九大精神,牢固樹立“四個意識”,堅持全面從嚴治黨、依法從嚴治企,確保中央各項決策部署不折不扣地落實。全面加強黨的基層組織建設(shè),充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用。加強作風建設(shè),強化抓落實本領(lǐng)建設(shè),確保干部隊伍政治堅定,能力過硬。關(guān)心職工,增強職工的歸屬感、榮譽感,提高職工的獲得感、幸福感。
陳飛虎代表集團公司看望了西藏公司的干部職工。在調(diào)研時指出,西藏公司廣大干部職工認真貫徹集團公司工作部署,克服困難、艱苦奮斗,在項目推進、資源儲備和溝通協(xié)調(diào)等方面做了大量的工作,樹立了中國大唐良好形象。針對今后工作,陳飛虎要求,一是要繼續(xù)加強與地方黨委政府溝通協(xié)調(diào),積極爭取支持,抓好水電、光伏等項目前期工作;二是要立足當前,著眼長遠,認真謀劃好項目開發(fā),把工作做扎實、做深入;三是要堅持“價值思維,效益導(dǎo)向”核心理念,優(yōu)化設(shè)計施工,有序推進項目開發(fā)建設(shè);四是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和職工隊伍建設(shè),為加快建設(shè)國際一流能源集團貢獻力量。
大唐集團公司計劃營銷部、工程管理部有關(guān)負責人陪同調(diào)研。