8月3日,中國電建集團公司召開2018年年中工作會,深入學(xué)習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中全會精神,認真貫徹落實中央企業(yè)負責人會議精神,總結(jié)上半年工作,部署下半年重點任務(wù),凝心聚力,改革創(chuàng)新,確保全面完成公司全年改革發(fā)展和黨的建設(shè)各項目標任務(wù)。公司黨委書記、董事長晏志勇出席會議并講話,總經(jīng)理、黨委副書記孫洪水主持會議并總結(jié)。
會議指出,上半年,公司積極應(yīng)對復(fù)雜的經(jīng)濟形勢、多變的經(jīng)營環(huán)境和嚴峻的市場考驗,改革發(fā)展和黨的建設(shè)工作富有成效,公司在轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展方面成效明顯。公司在2018《財富》世界500強企業(yè)排名上升至第182位,較去年提升8位;在2018年度 ENR全球工程設(shè)計公司150強排名第2位、國際工程設(shè)計公司225強排名第17位,在工程設(shè)計領(lǐng)域連續(xù)4年位列中資企業(yè)第一;連續(xù)第六年獲得國務(wù)院國資委中央企業(yè)負責人年度經(jīng)營業(yè)績考核A級企業(yè)稱號。
晏志勇在講話中分析了當前公司在市場開拓、提質(zhì)增效、改革創(chuàng)新三個方面工作中存在的主要問題,提出下半年要繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),突出問題導(dǎo)向,著力加強市場營銷、深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動、精益管理和黨的建設(shè),確保完成全年既定的目標任務(wù)。
晏志勇指出,下半年要重點做好五方面的工作:一是要千方百計開拓市場,主動服務(wù)國家戰(zhàn)略,深化務(wù)實合作,聚焦區(qū)域深耕細作,推進海外屬地化,優(yōu)化投融資拉動方式;二是要堅定不移深化改革,持續(xù)增強公司經(jīng)營發(fā)展活力,深化體制機制改革,推動內(nèi)外部資源整合,做好重大專項改革,推進公司總部改革;三是要多措并舉推動創(chuàng)新,努力推動公司高質(zhì)量發(fā)展,加大技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新力度;四是要著力加強精益管理,堅決打贏提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn),抓好項目履約、產(chǎn)融結(jié)合、風險管控、合規(guī)經(jīng)營和安全質(zhì)量環(huán)保;五是要不斷提升黨建質(zhì)量,為公司改革發(fā)展提供堅強保障,加強政治建設(shè),堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一,堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,加強思想建設(shè),切實用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,加強基層黨組織建設(shè),持續(xù)打造堅強戰(zhàn)斗堡壘,加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作,加強意識形態(tài)和宣傳輿論工作,加強群團工作。
晏志勇強調(diào),要狠抓落實,進一步增強使命感、危機感、緊迫感,時刻把目標刻在心上、把任務(wù)放在手頭、把擔當形成自覺、把執(zhí)行視為鐵律、把成效作為答卷,把各項舉措抓實、抓細、抓好,推動改革發(fā)展和黨建各項工作落地生根。
晏志勇還專題傳達了李克強總理關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的重要批示和全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神,并對做好公司下半年安全生產(chǎn)工作提出了要求。他強調(diào),要保持鐵腕治安不放松,建立“橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋、不留死角”的QHSE管理體系。抓好汛期安全,加大隱患排查整治力度,落實應(yīng)急值班制度,健全完善應(yīng)急預(yù)案,備足應(yīng)急物資。重點加強安全防護和監(jiān)測,堅決保障職工群眾的生命財產(chǎn)安全。
孫洪水傳達了中央企業(yè)負責人視頻會議精神,并就貫徹落實好會議精神提出要求:一是深入領(lǐng)會,準確把握好會議精神,把思想和行動統(tǒng)一到公司和公司黨委的分析判斷、決策部署和工作安排上來;二是聚焦發(fā)展,全力落實好重點工作,要聚焦高質(zhì)量發(fā)展,扭住重點工作不放松,千方百計抓市場營銷,多措并舉抓改革創(chuàng)新,想方設(shè)法抓提質(zhì)增效,全力以赴抓風險防控,堅定不移抓黨的建設(shè);三是傳達學(xué)習,認真貫徹好會議要求,要結(jié)合實際,強化目標任務(wù)分解,明確責任主體,形成壓力傳遞機制,強化責任擔當,確保完成全年任務(wù)。
公司領(lǐng)導(dǎo)、獨立董事、外部董事、總部部門副主任以上人員在主會場參加會議。各企業(yè)、單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高級管理人員和部門負責人在分會場參加會議。
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8月3日,中國電建集團公司召開2018年年中工作會,深入學(xué)習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中全會精神,認真貫徹落實中央企業(yè)負責人會議精神,總結(jié)上半年工作,部署下半年重點任務(wù),凝心聚力,改革創(chuàng)新,確保全面完成公司全年改革發(fā)展和黨的建設(shè)各項目標任務(wù)。公司黨委書記、董事長晏志勇出席會議并講話,總經(jīng)理、黨委副書記孫洪水主持會議并總結(jié)。
會議指出,上半年,公司積極應(yīng)對復(fù)雜的經(jīng)濟形勢、多變的經(jīng)營環(huán)境和嚴峻的市場考驗,改革發(fā)展和黨的建設(shè)工作富有成效,公司在轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展方面成效明顯。公司在2018《財富》世界500強企業(yè)排名上升至第182位,較去年提升8位;在2018年度 ENR全球工程設(shè)計公司150強排名第2位、國際工程設(shè)計公司225強排名第17位,在工程設(shè)計領(lǐng)域連續(xù)4年位列中資企業(yè)第一;連續(xù)第六年獲得國務(wù)院國資委中央企業(yè)負責人年度經(jīng)營業(yè)績考核A級企業(yè)稱號。
晏志勇在講話中分析了當前公司在市場開拓、提質(zhì)增效、改革創(chuàng)新三個方面工作中存在的主要問題,提出下半年要繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),突出問題導(dǎo)向,著力加強市場營銷、深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動、精益管理和黨的建設(shè),確保完成全年既定的目標任務(wù)。
晏志勇指出,下半年要重點做好五方面的工作:一是要千方百計開拓市場,主動服務(wù)國家戰(zhàn)略,深化務(wù)實合作,聚焦區(qū)域深耕細作,推進海外屬地化,優(yōu)化投融資拉動方式;二是要堅定不移深化改革,持續(xù)增強公司經(jīng)營發(fā)展活力,深化體制機制改革,推動內(nèi)外部資源整合,做好重大專項改革,推進公司總部改革;三是要多措并舉推動創(chuàng)新,努力推動公司高質(zhì)量發(fā)展,加大技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新力度;四是要著力加強精益管理,堅決打贏提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn),抓好項目履約、產(chǎn)融結(jié)合、風險管控、合規(guī)經(jīng)營和安全質(zhì)量環(huán)保;五是要不斷提升黨建質(zhì)量,為公司改革發(fā)展提供堅強保障,加強政治建設(shè),堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一,堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,加強思想建設(shè),切實用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,加強基層黨組織建設(shè),持續(xù)打造堅強戰(zhàn)斗堡壘,加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作,加強意識形態(tài)和宣傳輿論工作,加強群團工作。
晏志勇強調(diào),要狠抓落實,進一步增強使命感、危機感、緊迫感,時刻把目標刻在心上、把任務(wù)放在手頭、把擔當形成自覺、把執(zhí)行視為鐵律、把成效作為答卷,把各項舉措抓實、抓細、抓好,推動改革發(fā)展和黨建各項工作落地生根。
晏志勇還專題傳達了李克強總理關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的重要批示和全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神,并對做好公司下半年安全生產(chǎn)工作提出了要求。他強調(diào),要保持鐵腕治安不放松,建立“橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋、不留死角”的QHSE管理體系。抓好汛期安全,加大隱患排查整治力度,落實應(yīng)急值班制度,健全完善應(yīng)急預(yù)案,備足應(yīng)急物資。重點加強安全防護和監(jiān)測,堅決保障職工群眾的生命財產(chǎn)安全。
孫洪水傳達了中央企業(yè)負責人視頻會議精神,并就貫徹落實好會議精神提出要求:一是深入領(lǐng)會,準確把握好會議精神,把思想和行動統(tǒng)一到公司和公司黨委的分析判斷、決策部署和工作安排上來;二是聚焦發(fā)展,全力落實好重點工作,要聚焦高質(zhì)量發(fā)展,扭住重點工作不放松,千方百計抓市場營銷,多措并舉抓改革創(chuàng)新,想方設(shè)法抓提質(zhì)增效,全力以赴抓風險防控,堅定不移抓黨的建設(shè);三是傳達學(xué)習,認真貫徹好會議要求,要結(jié)合實際,強化目標任務(wù)分解,明確責任主體,形成壓力傳遞機制,強化責任擔當,確保完成全年任務(wù)。
公司領(lǐng)導(dǎo)、獨立董事、外部董事、總部部門副主任以上人員在主會場參加會議。各企業(yè)、單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高級管理人員和部門負責人在分會場參加會議。