2022年，國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)福州分公司（以下簡稱信產(chǎn)福州分公司）認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司、國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持“人民至上，生命至上”安全理念，不斷提高政治站位，牢牢守住“生命線”。緊繃安全生產(chǎn)這根弦，牢固樹立安全發(fā)展理念，把安全生產(chǎn)貫穿常態(tài)化疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營全過程，不斷筑牢安全防線。
一、狠抓安全生產(chǎn)，提高思想認(rèn)識
牢固樹立“兩個至上”思想理念，全力做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，按照“安全隱患大排查大整治”“安全生產(chǎn)提升年”活動要求，不斷開展自查自糾，堅(jiān)決破除“事故不可避免”的論述，安全是管出來、抓出來的，要不斷加強(qiáng)安全知識儲備，持續(xù)提升自身安全管理水平。
二、堅(jiān)持守土有責(zé)，壓實(shí)主體責(zé)任
認(rèn)真貫徹落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三個必須”相關(guān)要求。不斷滾動修訂全員安全責(zé)任清單，全面推行年度領(lǐng)導(dǎo)班子安全述職。強(qiáng)化安全“五到位”，在安全工作建設(shè)中，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)、制度體系建設(shè)等工作落實(shí)情況。
三、強(qiáng)化風(fēng)險管控，加強(qiáng)隱患治理
堅(jiān)持隱患“全覆蓋、勤排查、早發(fā)現(xiàn)、快治理”工作機(jī)制，全員參與危險源辨識和風(fēng)險評估。不斷完善風(fēng)險分級管控制度，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)制造依法依規(guī)作業(yè)，對存在的問題開展專項(xiàng)督辦。
四、加強(qiáng)宣傳教育，共創(chuàng)安全環(huán)境
以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，充分利用電視、微信公眾號、安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)知識競賽、“一把手”講安全課、消防知識培訓(xùn)及應(yīng)急演練等活動宣傳載體，營造安全生產(chǎn)全員參與、全員關(guān)注的濃厚氛圍。創(chuàng)建“無違章班組”和“黨員身邊無違章示范崗”，發(fā)揮黨員模范帶頭作用。開展“五問三問”大討論活動，促進(jìn)安全文化宣傳教育入腦入心。
五、加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開展全員安全培訓(xùn)
聯(lián)合福州市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會做好信產(chǎn)福州分公司標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，強(qiáng)化全員安全意識培育。大力開展生產(chǎn)制造安全警示教育，以安全生產(chǎn)會議為載體，充分發(fā)揮班組長安全感召力，將安全意識培養(yǎng)內(nèi)化于心，不斷提高信產(chǎn)福州分公司安全管理水平。
安全生產(chǎn)如逆水行舟，不進(jìn)則退。安全穩(wěn)定是壓倒一切的首要任務(wù)，“安全生產(chǎn)為員工，安全生產(chǎn)靠員工”。當(dāng)前，新冠肺炎疫情防控壓力仍然很大，復(fù)雜的外部環(huán)境影響持續(xù)向安全生產(chǎn)領(lǐng)域延伸傳導(dǎo)，抓安全、保穩(wěn)定的責(zé)任更重、壓力更大。只有做到全員參與安全建設(shè)，才能擁有安全的大環(huán)境，才能進(jìn)一步壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，維護(hù)公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，以實(shí)際行動獻(xiàn)禮黨的二十大勝利召開。
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