國(guó)網(wǎng)寧?？h供電公司：齊抓共管 筑牢安全生產(chǎn)防線

        9月2日，國(guó)網(wǎng)寧海縣供電公司“查風(fēng)險(xiǎn)、治違章、抓落實(shí)”安全主題活動(dòng)檢查組再次來(lái)到110千伏益豐輸變電工程現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)該工程進(jìn)行安全“回頭看”，檢查人員詳細(xì)詢問(wèn)作業(yè)人員“安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)”，站班會(huì)“三交三查”開(kāi)展情況，檢查“兩票”使用是否合理規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)安全措施布置落實(shí)是否到位、安全和施工工器具及個(gè)人防護(hù)用品使用管理是否正確等。
        從7月15日起，國(guó)網(wǎng)寧?？h供電公司啟動(dòng)了為期近百天的“查風(fēng)險(xiǎn)、治違章、抓落實(shí)”安全主題活動(dòng)，成立了以公司負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，發(fā)展基建和安監(jiān)等部門(mén)負(fù)責(zé)人為骨干成員的工作小組，積極落實(shí)上級(jí)要求，制定本單位“百日”建設(shè)施工安全大檢查工作，督導(dǎo)考核各參建單位各項(xiàng)安全活動(dòng)開(kāi)展情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行閉環(huán)整改，切實(shí)強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控的大檢查，提升安全生產(chǎn)注意力、剛性執(zhí)行安全規(guī)章制度，不折不扣落實(shí)各項(xiàng)工作部署。
        本次檢查覆蓋輸變電、城鄉(xiāng)配網(wǎng)、電力改遷、小型基建等項(xiàng)目工程，圍繞查嚴(yán)格管理、查風(fēng)險(xiǎn)管控、查違章治理、查責(zé)任落實(shí)、查全面覆蓋等五個(gè)方面內(nèi)容開(kāi)展。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，著眼“查風(fēng)險(xiǎn)”要著力解決“管控盲區(qū)”問(wèn)題、“治違章”要著力解決“履督不改”問(wèn)題、“抓落實(shí)”要著力解決“落不下去”問(wèn)題，扎實(shí)抓好施工建設(shè)領(lǐng)域問(wèn)題排查整改工作，讓“嚴(yán)”的理念融入安全生產(chǎn)的各方面和全過(guò)程，堅(jiān)決防止“活動(dòng)”心態(tài)、“過(guò)關(guān)”心態(tài)、“功利”心態(tài)。截止目前，現(xiàn)場(chǎng)稽查已發(fā)現(xiàn)各類安全風(fēng)險(xiǎn)隱患9處，施工建設(shè)違章2處，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題實(shí)施全面有序的限期整改。
        據(jù)悉，國(guó)網(wǎng)寧?？h供電公司持續(xù)開(kāi)展“查風(fēng)險(xiǎn)、治違章、抓落實(shí)”專項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)揮業(yè)主管理作用，夯實(shí)監(jiān)理職責(zé)，齊抓共管，實(shí)行工程建設(shè)雙天匯報(bào)制，落實(shí)工程專人負(fù)責(zé)制，做好現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量管控，排查隱患，閉環(huán)整改，有條不紊推進(jìn)工程建設(shè)；實(shí)行“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”督查制度，與寧波大市內(nèi)各供電公司開(kāi)展“交叉檢”檢查，多措并舉，抓好安全生產(chǎn)整頓提升；強(qiáng)化安全應(yīng)用水平提升管控，重點(diǎn)對(duì)日“一本賬”、周施工計(jì)劃、視頻監(jiān)控及作業(yè)票質(zhì)量進(jìn)行常規(guī)化管控；督促監(jiān)理、施工單位對(duì)汛期、近電施工及交叉跨越施工高風(fēng)險(xiǎn)施工作業(yè)等重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控；開(kāi)展對(duì)投運(yùn)的寧海110千伏深圳輸變電工程、110千伏霞客-桃源輸電線路工程等“回頭看”和安全隱患風(fēng)險(xiǎn)“隨手拍”活動(dòng)，從管理制度、施工隊(duì)伍、人員素質(zhì)等各環(huán)節(jié)查找問(wèn)題，梳理隱患易發(fā)點(diǎn)，強(qiáng)化全員參與率，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，共同提升工程全過(guò)程管理水平。
        下階段，國(guó)網(wǎng)寧?？h供電公司將以關(guān)鍵人員配置及能力建設(shè)、安全措施落地、實(shí)業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管控為抓手，將關(guān)鍵人員配置作為必查項(xiàng)和首查項(xiàng)，結(jié)合實(shí)名制信息化管控，進(jìn)行全面、全程監(jiān)控；依托基建管理APP平臺(tái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽考，強(qiáng)化管理人員安全、質(zhì)量培訓(xùn)成效；全面加強(qiáng)全員學(xué)習(xí)、學(xué)懂弄通《國(guó)家電網(wǎng)有限公司輸變電工程質(zhì)量通病防治手冊(cè)（2020年版）》。進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查隨機(jī)考問(wèn)、執(zhí)行監(jiān)督，真正結(jié)合工程實(shí)際將關(guān)鍵點(diǎn)管控措施抓落地，嚴(yán)肅考核問(wèn)責(zé)不懂、不學(xué)、不會(huì)、不管的嚴(yán)重失職行為，確保一線人員入腦入心；確保每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)有人盯、盯得住。抓實(shí)作業(yè)層班組建設(shè)，確保每個(gè)作業(yè)點(diǎn)安全可控。

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