國網(wǎng)江西吉安公司“三駕馬車”助推黨風(fēng)廉政建設(shè)走深走實(shí)

　　中國電力網(wǎng)訊 “負(fù)面清單要緊盯崗位廉政發(fā)熱點(diǎn)，第一時(shí)間讓干部員工在‘不可為’中繃緊紅線意識(shí)，堅(jiān)守底線。”11月19日，國網(wǎng)吉安縣供電公司黨委召開廉潔從業(yè)負(fù)面清單研討會(huì)，黨委書記廖磊就負(fù)面清單建立提出明確要求。這是該公司扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)從深發(fā)展的一個(gè)鏡頭。

　　據(jù)悉，今年以來，吉安縣供電公司黨委牢記初心使命，緊盯主責(zé)，著力全面從嚴(yán)治黨、依法從嚴(yán)治企中做強(qiáng)做實(shí)履職擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)建設(shè)、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“三駕馬車”，助推黨風(fēng)廉政建設(shè)走深走實(shí)。

　　該公司黨委聚焦履職擔(dān)當(dāng)，把“兩個(gè)責(zé)任”扛在肩上。始終不忘抓牢全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任這個(gè)“牛鼻子”，構(gòu)建定責(zé)明晰、履責(zé)到位、問責(zé)有據(jù)的責(zé)任落實(shí)體系。一是剛化“黨政同責(zé)”。制訂落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”清單，將主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任明確到人、落實(shí)到事，明晰黨政同責(zé)和落實(shí)主體責(zé)任的牽頭部門。1～10月，黨委會(huì)專題研究反腐倡廉工作8次，黨委中心組專題學(xué)習(xí)6次，及時(shí)與中央、國網(wǎng)、省市公司要求對(duì)表、調(diào)校。簽訂廉政責(zé)任書23份，定期向上級(jí)公司執(zhí)行廉政建設(shè)“雙報(bào)告”制度6次，形成齊抓共管的工作格局。二是抓實(shí)“一崗雙責(zé)”。細(xì)化通用責(zé)任清單，把主體責(zé)任分解到第一責(zé)任人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各職能部門，重點(diǎn)補(bǔ)齊補(bǔ)強(qiáng)業(yè)務(wù)部門責(zé)任“短板”。建立職責(zé)、流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)、考核評(píng)價(jià)“五位一體”協(xié)同機(jī)制，將廉政指標(biāo)作為員工關(guān)鍵績效指標(biāo)，固化到工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)中。同時(shí)落實(shí)協(xié)同監(jiān)督項(xiàng)目制，壓緊壓實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門負(fù)責(zé)人“一崗雙責(zé)”。三是強(qiáng)化“定期考責(zé)”。加大責(zé)任制考核力度，實(shí)行月度廉政責(zé)任工作評(píng)價(jià)，納入績效考核，考核結(jié)果與員工崗位績效晉級(jí)掛鉤。開展“一對(duì)一、全覆蓋”月度約談，針對(duì)問題咬耳扯袖，紅臉出汗，促使約談對(duì)象刀刃向內(nèi)，自我革命，管控風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)涉嫌違規(guī)違紀(jì)問題，落實(shí)“一案雙查”，傳導(dǎo)壓力，形成常態(tài)。

　　該公司聚焦作風(fēng)建設(shè)，把“紀(jì)律規(guī)矩”挺在前面。堅(jiān)決維護(hù)黨章黨規(guī)黨紀(jì)的權(quán)威性、嚴(yán)肅性，把紀(jì)律立起來、嚴(yán)起來，對(duì)“四風(fēng)”問題言出紀(jì)隨、寸步不讓。一是“零死角”抓長抓常抓實(shí)紀(jì)律教育。該公司黨政負(fù)責(zé)人以上率下，今年來，每人講一堂廉政課，班子成員約談3次分管部門負(fù)責(zé)人，舉辦紀(jì)委書記“廉政大講堂”1場/77人，“廉政大講堂”進(jìn)班組巡講21場，開展《準(zhǔn)則》、《條例》等黨規(guī)黨紀(jì)全員知識(shí)考試1場。該公司還及時(shí)通報(bào)自辦典型案例，以案明紀(jì)，形成共振效應(yīng)。同時(shí)運(yùn)用內(nèi)網(wǎng)、微信群等“微平臺(tái)”，開展政策解讀、知識(shí)測試等活動(dòng)。推進(jìn)廉潔文化進(jìn)班子、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)班組、進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)家庭。二是全方位落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定。緊盯突出問題，開展關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理活動(dòng)，針對(duì)問題，建立廉潔從業(yè)負(fù)面清單，制訂措施，劃定底線、明確標(biāo)準(zhǔn)，扎緊扎密制度籠子。嚴(yán)防“四風(fēng)”問題隱形變異，實(shí)施公務(wù)車輛、資金使用等在線監(jiān)測，著力從源頭上預(yù)防、在過程中管控。三是持續(xù)開展行風(fēng)作風(fēng)整治。堅(jiān)持以黨風(fēng)帶行風(fēng)，將“涉農(nóng)用電服務(wù)”、“扶貧攻堅(jiān)”、“班組減負(fù)”作為整治重點(diǎn)，切實(shí)治理侵害群眾利益和損害公司形象的“怕慢假庸散”形式主義官僚主義作風(fēng)突出問題和“微腐敗”問題。

　　該公司聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，把“四種形態(tài)”落到實(shí)處。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。一是進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)同監(jiān)督。緊盯關(guān)鍵領(lǐng)域和專業(yè)口“廉潔風(fēng)險(xiǎn)”，發(fā)揮部門專業(yè)職能作用，責(zé)成每名班子成員就分管領(lǐng)域“廉潔風(fēng)險(xiǎn)”，至少立項(xiàng)1個(gè)協(xié)同監(jiān)督項(xiàng)目，集中解決一批典型性、普遍性、頑固性的問題，管控管風(fēng)險(xiǎn)。今年以來，該公司已立項(xiàng)實(shí)施了業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理協(xié)同監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)并解決問題11個(gè)，糾偏廉潔從業(yè)行為6個(gè)，新建完善相關(guān)制度3項(xiàng)。二是定期開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查。緊盯“發(fā)熱點(diǎn)”，重拳整治業(yè)擴(kuò)報(bào)裝中“微腐敗”。對(duì)2019年1月以來供電所業(yè)擴(kuò)報(bào)裝特別是三相四線用電進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督，深查短板，深挖廉政問題線索，梳理核查，“零容忍”查處違規(guī)違紀(jì)問題6起。三是加大紀(jì)律審查力度。嚴(yán)格執(zhí)行國網(wǎng)紀(jì)律審查通用制度，規(guī)范處置問題線索。堅(jiān)持懲前毖后、治病救人，準(zhǔn)確把握和運(yùn)用好“四種形態(tài)”，提高監(jiān)督執(zhí)紀(jì)實(shí)效。截至目前，提醒談話11人，誡勉談話2人，廉政約談16人，行政處分2人。

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