中國電力網(wǎng)訊 千秋大業(yè),人才為本。為全面落實我局及處里的人才培養(yǎng)方案,內(nèi)蒙古電力(集團)有限責任公司烏海電業(yè)局調(diào)度管理處自動化運檢班精準實施,多措并舉,構(gòu)建出一套“12315”人才培養(yǎng)體系,即“一份個性化培養(yǎng)套餐、兩個技能提升平臺、三條成長通道、一套完善的管理機制和五年成長規(guī)劃”,助力人才培養(yǎng)體系的不斷完善。
一份個性化培養(yǎng)套餐
班組指導符合條件的職工制定了有針對性的培養(yǎng)方案,每月訂立一個小目標,既能夠保證有較大的達成可能,又保證目標有一定難度,激發(fā)青工不斷努力,提升自己各方面素質(zhì),共制定培養(yǎng)方案12份,設(shè)立階段性目標72項。同時將12位職工分為3個小組,班組設(shè)立小組長一名,分別督促小組成員階段性目標的實現(xiàn)。
兩個技能提升平臺
自動化運檢班精心打造仿真實戰(zhàn)平臺和青工安全講堂兩個陣地,為青年員工搭建起技能提升平臺。人才培養(yǎng)小組創(chuàng)新性的在現(xiàn)有調(diào)度自動化系統(tǒng)中搭建仿真實戰(zhàn)平臺,用貼近實戰(zhàn)化的實際操作、故障處理,檢驗青工成長情況,在班組搭起了競技的擂臺。小組為了使仿真平臺即貼近實際又不影響現(xiàn)有運行系統(tǒng),在現(xiàn)有系統(tǒng)搭建了模擬站和競賽站兩個220千伏仿真變電站,為仿真變電站真實的接入了單獨專有通道板卡、配線,實操項目更是真實追溯近一年發(fā)生的故障缺陷,并由監(jiān)控人員扮演運行、調(diào)控人員,真實還原消缺現(xiàn)場,考驗值班員每一個處理細節(jié)。班組創(chuàng)新開展“青工品牌講堂”活動,積極營造“安全生產(chǎn)、青年當先”濃厚氛圍,利用安全活動等,班組青工緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、技術(shù)、創(chuàng)新等核心專業(yè)知識,在班組中講授知識、交流經(jīng)驗,從身邊講起,從崗位講起,從工作中的小技巧、小經(jīng)驗講起,緊密貼合實際,促進技能提升。在講述結(jié)束后,班組內(nèi)的師傅對所講內(nèi)容進行簡短的點評,分享自己工作中的心得體會,助力青工提升技能水平。此舉意在鼓勵青工自覺學習安全生產(chǎn)知識,通過靈活多樣的講解方式,加深對于安全的理解,并從中提高個人表達能力,大大提升青工的綜合素質(zhì)。
三條成長通道
根據(jù)《調(diào)度管理處人才培養(yǎng)實施方案》,培養(yǎng)掌握科學的思維方法、具有扎實專業(yè)素養(yǎng)的技術(shù)、技能人才,培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力、綜合素質(zhì)好的管理人才。并將整個人才培養(yǎng)體系劃分為三個階段,基礎(chǔ)階段:以30歲以下人員為主,主要提升專業(yè)技能和拓寬專業(yè)知識面。提升階段:以35歲以下員工為主體,以培養(yǎng)班組長為目標,加強專業(yè)知識和管理知識的學習。精進階段:以班組長、技術(shù)員為主,賦予被培養(yǎng)者更多的鍛煉機會,賦予更大的工作挑戰(zhàn),參與決策過程。
一套完善的管理機制
所有的好機制都離不開一套完善的管理機制,管理機制對工作的開展起著至關(guān)重要的影響。自動化運檢班人才培養(yǎng)小組堅持問題導向,充分發(fā)揮專業(yè)特長,用創(chuàng)新的方法、機制形成了人才培養(yǎng)目標管理的長效措施。通過頭腦風暴、查閱相關(guān)資料,借鑒“OKR目標與關(guān)鍵結(jié)果管理方法”,依托企業(yè)微信,搭建了目標自動化管理平臺,幫助班組人才培養(yǎng)工作實現(xiàn)目標智能管理和效率優(yōu)化。
小組搭建的目標智能管理平臺可在手機端操作,與微信實時消息互通,具有微信操作便捷、隨手拍照上傳留痕、進度實時跟進可視、目標到期自動提醒、班長隨時催辦、在線任務(wù)安排、目標量化展示等優(yōu)點,為人才培養(yǎng)管理體系的不斷完善提供堅實后盾。
五年成長規(guī)劃
在人才培養(yǎng)體系中,“黃金五年”規(guī)劃至關(guān)重要,班組利用調(diào)度管理處人才培養(yǎng)個人目標計劃,設(shè)立短、中、長期目標,短期目標,以月度,季度為一個時間周期;中期目標,以一年或兩年為一個時間周期;長期目標,以三到五年為一個時間周期。班組以實踐、總結(jié)、反思、提升這一閉環(huán)管理過程為指導,細致羅列短中長,確保人才成長全過程不偏頗、可管控。
“12315”人才培養(yǎng)體系的搭建,將進一步推動調(diào)度管理處自動化運檢班人才培養(yǎng)建設(shè)工作,實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標的智能、高效管理,為班組人才的高速發(fā)展助力遠航!
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會
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