中國電力網(wǎng)訊(通訊員 高靜) 為有效防范各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的財務(wù)風(fēng)險，落實公司全面風(fēng)險管理工作，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，提高投資回報，促進(jìn)公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。近日，城固分公司開展了財務(wù)風(fēng)險防控梳理工作。
為確保該項工作落到實處，該公司組織人員對相關(guān)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了梳理，排查關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險點(diǎn)，規(guī)范賬戶管理、強(qiáng)化資金管理、加強(qiáng)資金流向監(jiān)控、防范票據(jù)風(fēng)險、筑牢資金安全防線、加強(qiáng)資產(chǎn)管理、規(guī)范日常會計核算、加強(qiáng)納稅管理、加強(qiáng)財資人員職業(yè)道德教育，牢固樹立財資人員“紅線”意識。
該公司此次財務(wù)風(fēng)險防控工作開展扎實有效，提出了針對性的防控措施，做到直面問題不回避、不遮掩，對各項風(fēng)險點(diǎn)深入剖析，對癥下藥，實現(xiàn)已改促變、以變促進(jìn)。下一步該公司將持續(xù)推進(jìn)財務(wù)制度建設(shè)，優(yōu)化完善業(yè)務(wù)流程，使財務(wù)風(fēng)險防控體系進(jìn)一步完善。強(qiáng)化財務(wù)人員戰(zhàn)略意識，培養(yǎng)系統(tǒng)思維能力，使財務(wù)職能實現(xiàn)從核算型向“服務(wù)+戰(zhàn)略”型轉(zhuǎn)變。
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