中國(guó)電力網(wǎng)訊 依據(jù)烏海電業(yè)局企業(yè)管理處下發(fā)的《關(guān)于征集班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)修訂意見的通知》，近日，烏海電業(yè)局千里山分局結(jié)合工作實(shí)際對(duì)《班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了修訂并再次宣貫，從而保障班組健康有序發(fā)展。
千里山分局領(lǐng)導(dǎo)班子、各班組長(zhǎng)及相關(guān)人員對(duì)《班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》認(rèn)真研究，以“實(shí)事求是、客觀精準(zhǔn)”的原則，針對(duì)班組管理標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、合理性、可操作性、準(zhǔn)確性等方面進(jìn)行了討論，并結(jié)合集團(tuán)公司星級(jí)班組評(píng)價(jià)細(xì)則的要求對(duì)該標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂。在修訂標(biāo)準(zhǔn)的過程中，通過管理標(biāo)準(zhǔn)中識(shí)別與崗位職責(zé)相關(guān)的業(yè)務(wù)、流程、標(biāo)準(zhǔn)、記錄等，在管理標(biāo)準(zhǔn)格式的應(yīng)用是否準(zhǔn)確、流程圖過程是否順暢、附錄中的各項(xiàng)表格等在第5項(xiàng)管理活動(dòng)的內(nèi)容與方法中是否體現(xiàn)、管理標(biāo)準(zhǔn)中各項(xiàng)內(nèi)容是否清晰明了等各方面都提出了有建設(shè)性的建議，對(duì)修訂的地方在該標(biāo)準(zhǔn)原文中進(jìn)行了詳細(xì)標(biāo)注。
修訂的同時(shí)，分局標(biāo)準(zhǔn)化專責(zé)現(xiàn)場(chǎng)再次宣貫《班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》，參會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了班組定級(jí)的條件，與原來的定級(jí)條件進(jìn)行了比對(duì)，找出不同點(diǎn)，確定了班組定級(jí)的方向。對(duì)綜合類通用記錄要求，對(duì)基礎(chǔ)管理、人力資源管理、工會(huì)管理的考評(píng)細(xì)則和記錄表單的的修訂部分進(jìn)行了學(xué)習(xí)，明確了修訂后的內(nèi)容及要求。分局要求各班組資料員依據(jù)班組職能重新制訂各模塊資料目錄索引，在目錄索引中詳細(xì)明確資料保存類型、存放位置及使用的模板，所有班組資料必須嚴(yán)格按照新版《班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《烏海電業(yè)局班組考評(píng)細(xì)則》和《烏海電業(yè)局班組記錄明細(xì)》要求進(jìn)行整理及上傳，并應(yīng)用“文件模板”中的各文檔模板，保證班組資料的格式統(tǒng)一，達(dá)到各班組資源共享、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的目標(biāo)。
烏海電業(yè)局千里山分局以此次《班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》修訂為契機(jī)，提出相應(yīng)優(yōu)化建議，使《班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》能夠立足基層班組，有效與基層單位的管理理念進(jìn)行融合。認(rèn)真修訂標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，再次對(duì)該標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣貫，修訂與宣貫同步進(jìn)行，目標(biāo)明確、收效明顯，為提升分局班組建設(shè)管理水平起到了積極的推動(dòng)作用。
評(píng)論