近日,為促進(jìn)班站所質(zhì)量管理工作提升,鼓勵(lì)員工立足崗位,對(duì)管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等執(zhí)行落實(shí)落地,助力全局質(zhì)量管理水平提升。臨滄耿馬供電局圍繞生產(chǎn)、營(yíng)銷、基建等工作模塊,采用頭腦風(fēng)暴法對(duì)2021年QC活動(dòng)小組及課題進(jìn)行了分析討論。通過(guò)討論,初步擬定了3個(gè)圍繞現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,體現(xiàn)出“小、實(shí)、活、新”特點(diǎn)的3個(gè)課題。