10個(gè)月前，他在羅田縣供電公司有一個(gè)“雅號(hào)”——“土專家”。
專家就是專家，怎么在前面加了一個(gè)“土”字哩？原來，他是羅田“土生土長(zhǎng)”，羅田供電公司“鍛造”和“培養(yǎng)”，上級(jí)沒有正式下文“封號(hào)”，由干部職工公認(rèn)“喊”出來的本土專家。
他就是現(xiàn)任羅田縣供電公司九資河供電所所長(zhǎng)肖述新。
能成為“土專家”，肖述新一定有他的“幾把刷子”。
3個(gè)月完成全縣千余公里10千伏線路勘測(cè)設(shè)計(jì)。肖述新一直工作在生產(chǎn)第一線。1999年開始進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造工程的可研、項(xiàng)目上報(bào)以及中低壓配網(wǎng)的勘測(cè)設(shè)計(jì)等，他專門負(fù)責(zé)羅田縣域內(nèi)所有10KV線路的勘測(cè)、設(shè)計(jì)以及竣工結(jié)算任務(wù)。當(dāng)時(shí)羅田10KV線路是“兩線一地制”運(yùn)行，全縣共計(jì)10KV線路有75條，長(zhǎng)1137公里。為了抓住這次網(wǎng)改契機(jī)，也為了盡快加強(qiáng)羅田電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，公司要求在3個(gè)月內(nèi)完成所有10KV線路的勘測(cè)設(shè)計(jì)及上報(bào)任務(wù)，時(shí)間緊、任務(wù)重。為了確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成這項(xiàng)艱巨的任務(wù)，他騎著摩托車沿著10KV線路，翻山越嶺，逐基電桿跑到位，白天測(cè)量，晚上整理圖紙、桿塔明細(xì)表，最終在預(yù)期的時(shí)間內(nèi)完成了全縣所有10KV線路的勘測(cè)和設(shè)計(jì)任務(wù)。
勘測(cè)設(shè)計(jì)特別能吃苦。羅田縣地處鄂東大別山腹地，是一個(gè)“八山一水一分田”的山區(qū)縣，山高林密，溝壑縱橫，給勘測(cè)設(shè)計(jì)工作帶來了難以想象的困難。中餐一碗大碗面，晚上基本上是9點(diǎn)多到供電所，勘測(cè)過程中的驚險(xiǎn)場(chǎng)面不斷。2000年9月，在九資河供電區(qū)域內(nèi)測(cè)量10KV大九線時(shí)，他不僅多次跨水庫(kù)支流，而且多次沿著懸崖邊的樹林穿過。一天中午，他們順著10KV線路鉆進(jìn)樹林后一直到晚上9點(diǎn)半還找不到下山的路，每次走來走去還是返回到原點(diǎn)，用羅田的土話說被“山岔”引了，最后還是由附近村民給找出來的。還有隨著野豬洞的路徑趴著找電桿、勘測(cè)線路的，在大崎供電區(qū)有被蛇追的，等等各種驚險(xiǎn)的場(chǎng)面都有?？此坪?jiǎn)單的線路測(cè)量，其實(shí)是非常艱辛的。
完成了2條35千伏線路的勘測(cè)設(shè)計(jì)任務(wù)。作為羅田公司線路的“土專家”，他不光從事10KV線路的勘測(cè)設(shè)計(jì)工作，還完成了35KV橋石線、肖九線的勘測(cè)設(shè)計(jì)任務(wù)。因羅田公司是網(wǎng)外縣，為了借助網(wǎng)改契機(jī)，將原10KV橋石線和肖九線以10KV項(xiàng)目申報(bào)，實(shí)際按照35KV線路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，最后升壓為35KV線路運(yùn)行的。肖述新同志因?yàn)橛辛嗽?5KV橋岸線復(fù)測(cè)分坑的經(jīng)歷，在時(shí)任市設(shè)計(jì)院盧峰院長(zhǎng)不厭其煩的指導(dǎo)下，通過翻閱資料、在各方的大力協(xié)助下，最后完成了兩條線路的勘測(cè)設(shè)計(jì)直至最后順利投產(chǎn)送電。作為“土專家”他還是市公司的內(nèi)訓(xùn)師，多次參加縣公司和市公司的授課。
由于工作成績(jī)突出，2008年3月，他被公司提拔為副股級(jí)干部。2015年4月，又被公司委以重任，提拔至公司最偏遠(yuǎn)的九資河供電所主持工作。實(shí)現(xiàn)了他由技術(shù)骨干向管理干部的嬗變，管理能力和水平初露端倪。
基層供電所的營(yíng)銷管理由原來的傳統(tǒng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的智能營(yíng)銷，由原來的現(xiàn)場(chǎng)抄表到現(xiàn)在的數(shù)據(jù)采集等方面給供電所管理帶來極大的挑戰(zhàn)。特別是影響智能表的數(shù)據(jù)采集的原因多種多樣：有信號(hào)傳輸不到位的、有智能表模塊不對(duì)應(yīng)的、有智能表上的日期錯(cuò)誤的、有低壓用戶智能表模塊與臺(tái)區(qū)集中器不對(duì)應(yīng)的、有表計(jì)零線接觸不良的、有表計(jì)損壞的，等等原因。加以九資河供電區(qū)域內(nèi)，農(nóng)村用電戶極為分散，山高林密，移動(dòng)和聯(lián)通信號(hào)覆蓋率不高。為了提高九資河供電所的數(shù)據(jù)采集率，肖述新想盡了一切辦法：每次智能表的廠家到供電所后，肖所長(zhǎng)就將營(yíng)銷班長(zhǎng)和電工組長(zhǎng)或者較近的管理人員集中，由廠家技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和疑難解答。為了便于管理人員及時(shí)掌握數(shù)據(jù)采集情況，九資河供電所建立了一個(gè)微信群，每天營(yíng)業(yè)廳監(jiān)控人員上班的第一件事就是查看頭天的數(shù)據(jù)采集率，然后進(jìn)行補(bǔ)招。對(duì)不能采集的智能表用戶按照管片人員進(jìn)行分類，用手機(jī)拍照后發(fā)在微信群上，各管理人員收到信息后首先到現(xiàn)場(chǎng)查找原因。屬于自己能夠解決的就自己解決，不能解決的第一時(shí)間反映到營(yíng)銷班長(zhǎng)。營(yíng)銷班長(zhǎng)將各管理人員反映的情況進(jìn)行分類后逐一解決，或者是營(yíng)銷班長(zhǎng)親自到現(xiàn)場(chǎng)與管理人員一起解決。確實(shí)是屬于技術(shù)原因的，營(yíng)銷班長(zhǎng)首先與計(jì)量所和客戶中心聯(lián)系，通過與廠家共同分析探討來解決。通過全所共同努力，2015年8月，九資河供電所數(shù)據(jù)采集率由原來的97.18%上升到98.85%，看似上升的一點(diǎn)微小百分?jǐn)?shù)，付出的卻是百倍的努力！
2015年5月份，該所作風(fēng)形象建設(shè)綜合考核在羅田公司10個(gè)供電所中獲第一名，被公司評(píng)為標(biāo)桿供電所。6月，該所在羅田公司同業(yè)對(duì)標(biāo)排序中，從原來的倒數(shù)第一，躍至第五。2015年，該所較好完成了年度目標(biāo)任務(wù)，五次順利完成了天堂寨風(fēng)景區(qū)節(jié)會(huì)保電任務(wù)，獲得了地方政府的一致好評(píng)。近年來，肖述新同志先后榮獲黃岡供電公司、羅田公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進(jìn)工作者”、“電網(wǎng)建設(shè)先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”等榮譽(yù)稱號(hào)。
