近日，2019全國首屆醫(yī)院財務(wù)會計大會在杭州舉行。大會以“新醫(yī)改、新會計”為主題，圍繞預(yù)算管理、內(nèi)部控制、經(jīng)營管理績效及財務(wù)信息化應(yīng)用展開交流，旨在促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的優(yōu)化與醫(yī)院會計價值的提升。來自23個省、600多所醫(yī)院的近千名財務(wù)精英參加了會議。遠(yuǎn)光軟件副總裁陳婷受邀參會，分享了遠(yuǎn)光軟件在醫(yī)療行業(yè)智慧財務(wù)的創(chuàng)新實踐，就智慧財務(wù)如何引領(lǐng)醫(yī)院數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出了獨到見解，并詳細(xì)介紹了遠(yuǎn)光“雙模IT”智慧財務(wù)管理系統(tǒng)在醫(yī)療領(lǐng)域的具體應(yīng)用。
針對醫(yī)院如何實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的問題，陳婷指出，首先從實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化開始，再將數(shù)據(jù)資產(chǎn)化，數(shù)據(jù)資產(chǎn)的應(yīng)用再用于指導(dǎo)業(yè)務(wù)，即業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、資產(chǎn)業(yè)務(wù)化，三化形成閉環(huán)。循此路徑，醫(yī)院可以從三方面著手?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型：第一，變革財務(wù)組織模式，從業(yè)務(wù)財務(wù)、共享財務(wù)和戰(zhàn)略財務(wù)三個維度建立職能體系，打破組織邊界；第二，升級財務(wù)人員能力，從執(zhí)行型向管理型轉(zhuǎn)變，從核算型向價值型轉(zhuǎn)；第三，革新財務(wù)信息技術(shù)，在原來的信息化基礎(chǔ)之上建設(shè)智慧財務(wù)管理平臺。
陳婷強(qiáng)調(diào)：“財務(wù)已不再是一個記賬先生，要把財務(wù)當(dāng)成資源來調(diào)控”。遠(yuǎn)光軟件提出的RCV模型，聚焦預(yù)算全過程管控、資產(chǎn)全壽命管理、資金全流量運(yùn)作、風(fēng)險全方位防控四個重點，關(guān)注橫向業(yè)財聯(lián)動的同時，著力于縱向資源配置?；诖藰?gòu)建的“雙模IT”智慧財務(wù)管理系統(tǒng)利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，將助力醫(yī)院通過“預(yù)算一張網(wǎng)”進(jìn)行集約調(diào)控，實現(xiàn)目標(biāo)有預(yù)控、項目有儲備、支出有標(biāo)準(zhǔn)、過程有管控和業(yè)績有考核；財政資金、科研資金等的應(yīng)用情況、融通情況、支付結(jié)算情況，通過“資金管理一個池”進(jìn)行實時大數(shù)據(jù)監(jiān)控，保障資金安全高效；系統(tǒng)倡導(dǎo)”小核算大管理”，高度統(tǒng)一核算體系，一鍵式出具報表，又保持各分院邏輯賬套的獨立性。
此外，陳婷還就檔案虛實統(tǒng)管、稅企直連、智慧商旅、智能軟硬一體機(jī)器人在醫(yī)療行業(yè)的具體應(yīng)用作了詳細(xì)介紹，分享遠(yuǎn)光軟件為河南省人民醫(yī)院搭建的智慧財務(wù)平臺的創(chuàng)新實踐。她表示，遠(yuǎn)光軟件扎根大型集團(tuán)企業(yè)管理信息化多年，積累了豐富的智慧財務(wù)信息化實踐經(jīng)驗。在醫(yī)療行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，遠(yuǎn)光軟件將在實踐中不斷優(yōu)化完善產(chǎn)品和服務(wù)，為更多的醫(yī)院提供適合醫(yī)療行業(yè)的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，助力醫(yī)療行業(yè)加速互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型升級，擁抱新技術(shù)驅(qū)動下的發(fā)展大趨勢。
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