早在2012年，環(huán)保組織綠色和平就對蘋果公司提出批評，認為蘋果公司在為耗能巨大的數(shù)據(jù)中心供電方面，過于依賴基于化石燃料的能源。作為蘋果云服務的iCloud數(shù)據(jù)中心，由于每天消耗來自煤炭的“黑”電，被評為是互聯(lián)網史上最骯臟的東西，環(huán)保人士甚至聚集在蘋果公司總部大樓舉行抗議“毒蘋果”的活動。
為擺脫“毒蘋果”的綽號，近五年來，蘋果公司如圣徒般走上綠色能源的朝拜之路，2014和2015年，蘋果公司連續(xù)兩年獲得了綠色和平組織的高度評價，被評為全球最環(huán)?？萍脊?，其評分遠超谷歌、微軟和Facebook。近日，蘋果公司在可再生能源領域又有了新突破，據(jù)AppleInsider報道，蘋果公司上月在美國特拉華州注冊成立了一家能源子公司AppleEnergy。根據(jù)其向監(jiān)管機構提交的文件，這家公司計劃將提供給蘋果數(shù)據(jù)中心的過剩電能，包括水電、太陽能等可再生資源，以市場價出售給本地電力企業(yè)。這意味著，蘋果公司不僅將自己由“毒蘋果”變成“青蘋果”，還能為其他企業(yè)提供“綠電”使用了。那么，蘋果公司的清潔能源戰(zhàn)略在這5年間經歷了怎樣的發(fā)展軌跡呢？
五個環(huán)節(jié)降低碳排放
據(jù)蘋果公司發(fā)布的 《環(huán)境責任報告——2016進展報告》顯示，蘋果公司2015年的總碳排放量3840萬噸，其中產品制造占77%，產品使用占17%，場所設施占1%，產品運輸占4%，循環(huán)利用占1%。因此，蘋果公司從制造、產品使用、設施、運輸和循環(huán)利用這五個環(huán)節(jié)著手降低碳排放。
面對產品制造在碳排放量中占最大比重的情況，蘋果公司從兩方面大幅度減少碳排放影響———原料生產和生產用電。由于供應鏈在原料加工、零部件制造以及產品組裝中使用的電能是碳排放的最大來源，蘋果公司著手與世界各地供應商展開低能耗合作項目，《報告》顯示，全球范圍內，蘋果公司與供應商合作打造的清潔能源項目規(guī)模超過40億瓦，其中有20億瓦將于2020年前在中國完成。未來兩年，富士康將建成400兆瓦規(guī)模太陽能設施，為其位于鄭州的iPhone總裝工廠提供電能。
蘋果公司環(huán)境政策與社會活動事務副總裁麗莎˙杰克遜表示，蘋果在全球93%的設施將完全依靠太陽能、風能和水電來提供電力。
產品使用方面，蘋果公司將產品從開箱直至其被循環(huán)利用，運行所需的能源，甚至充電所需能源一并計入碳排放之內，這些能源通常出自碳密集型能源，通常為煤炭或天然氣。為此，蘋果提高其產品的高效節(jié)能性來降低碳排放。
數(shù)據(jù)顯示，場所設施方面，截至今年1月，蘋果公司設立在全球的辦公室、零售店、數(shù)據(jù)中心等所有設施93%的用電量來自可再生能源。其中在美國、英國、中國等23個國家及地區(qū)已達到100%。據(jù)悉，蘋果公司將40兆瓦規(guī)模的太陽能接入中國國 家電網，所產生的電能超過其在中國所有辦公室和零售店用電。在新加坡，蘋果公司通過在800多座建筑上部署規(guī)模約32兆瓦太陽能發(fā)電系統(tǒng)，為新加坡蘋果直營店、辦公場所乃至整個東南亞基地提供電能，這也讓蘋果公司成為新加坡首家100%利用可再生能源發(fā)電的企業(yè)。
此外，今年2月，蘋果公司發(fā)行了15億美元針對環(huán)境項目進行融資的綠色債券，包括為其的自身場所設施以及全球供應商設施而打造的可再生能源項目。
“綠蘋果”的經濟賬：從買電到賣電
與谷歌、微軟以及亞馬遜多以風能發(fā)電投資為主不同，蘋果公司的投資包含太陽能、地熱、風能等多種清潔可再生能源，但對太陽能的重視程度明顯高于其他企業(yè)?！半m然風能發(fā)電的投資成本低，但從綜合角度來看，太陽能卻是一個性價比更高的可持續(xù)性投資對象”，SunPower公司的維爾納說。此外，據(jù)國際能源機構的數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)如今太陽能的造價相較于風能正在快速下跌，預計到2050年，太陽能將成為全球最大的單一電力能源。維爾納表示，5年前，像蘋果這樣的公司購買太陽能，主要是為了在環(huán)保問題上做做姿態(tài)。但是隨著太陽能產業(yè)經歷了幾年的創(chuàng)新，成本和風險都有所降低，這些公司現(xiàn)在購買太陽能則主要是出于算經濟賬。
通常來說，科技企業(yè)會選擇充當終端用戶，直接從電力公司買電，但蘋果公司對清潔可再生能源的傾愛讓其不滿足于僅作為一個購買者。據(jù)內華達州公共電力委員會的備案文件，2012年，蘋果公司決定在里諾地區(qū)建立一座數(shù)據(jù)中心，隨后主動接洽伯克希爾哈撒韋公司旗下的NV能源公司。雙方決定利用NV能源 持有的空地，由蘋果與太陽能開發(fā)商SunPower公司合建太陽能發(fā)電廠。蘋果公司擁有該項目的所有權，但同意將該項目租用給NV能源，租期20年。此做法在電力行業(yè)是不同尋常的，它意味著在該項目整個建設過程中，蘋果公司需要承擔一些潛在風險。
不僅如此，蘋果公司在新能源開發(fā)技術上的研究和投入也盡心竭力，或許是曾經被叫做“毒蘋果”的歷史教訓讓蘋果公司對可持續(xù)發(fā)展的理解更加深刻。蘋果公司認為投資成本固然重要，但也要給可持續(xù)發(fā)展讓步。資料顯示，蘋果公司在美國內華達州的丘吉爾堡太陽能發(fā)電廠占地面積稍小，約為136英畝，發(fā)電負荷為18兆瓦，大約能滿足3000個家庭的日常用電。為了達到較高的發(fā)電量，蘋果公司采用混合型太陽能技術，一邊使用聚光鏡來聚集太陽光，一邊利用太陽能電池板將聚集的太陽光發(fā)電。雖然投資成本比單一模式高，但對土地的影響小。投資與技術的突破和創(chuàng)新表明蘋果公司在為其數(shù)據(jù)中心尋找清潔能源的同時，也在著眼為進軍能源行業(yè)蓄勢待發(fā)。
