2024年,新余發(fā)電公司以高質(zhì)量發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、資產(chǎn)處置和黨的建設(shè)等工作,實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”。
該公司始終把安全放在首位,嚴(yán)格落實(shí)“嚴(yán)緊牢”管理要求,開展“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”專項(xiàng)提升,針對(duì)“安全責(zé)任、隱患治理、災(zāi)害治理、人員素質(zhì)、安全投入、安全檢查”六個(gè)方面,逐條逐項(xiàng)進(jìn)行全面自查。狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,著力提升兩票三制、三講一落實(shí)、日計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督等管理水平。各級(jí)人員關(guān)口前移、重心下沉,抓牢高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、業(yè)主帶班等關(guān)鍵點(diǎn),確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
該公司緊扣提質(zhì)增效工作重點(diǎn),加強(qiáng)電量營銷管理,在增發(fā)電量、參與市場(chǎng)交易等方面狠下功夫,以指標(biāo)對(duì)標(biāo)為切入點(diǎn),分析尋找問題差距,以設(shè)備治理為立足點(diǎn),優(yōu)化改善箱變、逆變器等通風(fēng)散熱效果,不斷提高發(fā)電能力。靈活調(diào)整交易策略,加強(qiáng)天氣跟蹤預(yù)測(cè),重視涉網(wǎng)設(shè)備整治,力爭(zhēng)電量交易和“兩個(gè)細(xì)則”增收創(chuàng)效。
該公司聚焦高質(zhì)量發(fā)展,推進(jìn)新能源項(xiàng)目開發(fā)建設(shè),聚焦項(xiàng)目落地,緊盯關(guān)鍵點(diǎn),不斷打通難點(diǎn)、堵點(diǎn),全力推動(dòng)發(fā)展成熟的新能源項(xiàng)目早開工、早投產(chǎn)、早收益。緊緊圍繞安全、環(huán)保、質(zhì)量、工期等建設(shè)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)永豐光伏發(fā)電項(xiàng)目升壓站第一罐混凝土順利澆筑。
新余發(fā)電公司全體干部職工以更加堅(jiān)定的信念、更加拼搏的干勁、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)不斷為卓越賦能,積極探索老火電企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。
來源:大唐江西
評(píng)論