2022年1月10日，上海，東方日升總裁孫岳懋接受了《華夏時報》記者的專訪，嚴瑾、沉穩(wěn)、干練是孫岳懋留給記者的第一印象，這個來自中國臺灣的職業(yè)經(jīng)理人，為我們講述了自己的行業(yè)經(jīng)歷，對企業(yè)的理解，以及對行業(yè)的構(gòu)想和反思。
發(fā)力HJT，一年三次刷新紀錄
2021年底，東方日升披露了一項新的投資框架計劃，固陽金山工業(yè)園區(qū)增量配電網(wǎng)的源網(wǎng)荷儲一體化示范項目(二期)總投資初步預(yù)計為446.5億元。項目分為兩大板塊：一是制造板塊(即負荷端)：年產(chǎn)20萬噸金屬硅+15萬噸高純硅+10GWN型高效拉晶+3GW組件；二是發(fā)電板塊(即電源端)：3.5GW光伏電站項目+1.6GW風(fēng)電電站項目+儲能項目。具體的投資建設(shè)安排將在履行相應(yīng)的審批決策程序后分批進行實施。
近期高溢價轉(zhuǎn)讓了多個電站資產(chǎn)，令東方日升有了充足的資金儲備，擴產(chǎn)也更有底氣。孫岳懋透露，隨著滁州、馬來生產(chǎn)基地的達產(chǎn)，公司產(chǎn)能大幅提高，出貨量亦將隨之提升。企業(yè)的組織做了一些調(diào)整，運作的體系做了強化，未來的獲利能力將會大幅提升，所以對未來的融資能力還是比較有信心的。
在業(yè)務(wù)層面，如今東方日升已經(jīng)形成了光伏產(chǎn)業(yè)鏈集聚效應(yīng)，公司產(chǎn)業(yè)鏈包括晶體硅料、硅料拉晶、光伏電池片、光伏組件相關(guān)產(chǎn)品制造、光伏發(fā)電、儲能等光伏產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)能一體化布局。
面對是否會補齊硅片部分產(chǎn)能的問題時，孫岳懋表示，是否擴產(chǎn)要看市場的情況，如果市場有需求可以考慮來做，但目前東方日升最核心的業(yè)務(wù)是電池和組件，有戰(zhàn)略性、針對性地開發(fā)上游業(yè)務(wù)。
近年來，光伏行業(yè)技術(shù)日新月異，Topcon和HJT兩大技術(shù)日漸成熟，新的一輪技術(shù)變革一觸即發(fā)。東方日升將業(yè)務(wù)重點放在了HJT高效電池組件技術(shù)的研發(fā)，最新數(shù)據(jù)顯示，東方日升高效異質(zhì)結(jié)系列組件最高功率達到721.016W，組件效率高達23.65%，在一年內(nèi)三次刷新自己創(chuàng)造的HJT世界紀錄。
目前，東方日升已經(jīng)成為領(lǐng)先行業(yè)的異質(zhì)結(jié)技術(shù)一線企業(yè)，孫岳懋篤定，根據(jù)我們過去幾年的一些持續(xù)不斷的研究，最近半年還會有一些新的研發(fā)突破，我們非常確定，HJT技術(shù)會引領(lǐng)行業(yè)風(fēng)向，2022年會是HJT元年，技術(shù)上也會迎來很大的突破。
擁抱變化，建立企業(yè)核心競爭力
根據(jù)PV Tech最新數(shù)據(jù)，2021年全球組件出貨排名中，東方日升位居第六位。隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，進入發(fā)展的快車道，東方日升在全球組件出貨排名有所上升。孫岳懋此前曾有多家頭部光伏企業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷，也曾經(jīng)帶領(lǐng)著一家企業(yè)快速上升至行業(yè)第一，他的加入無疑為東方日升的發(fā)展注入了強勁的發(fā)展動力。
2021年9月初，孫岳懋正式擔任東方日升總裁一職，9月23日，東方日升創(chuàng)始人林海峰回歸，重新?lián)喂径麻L。創(chuàng)始人的回歸，以及擁有成功操盤經(jīng)驗的孫岳懋的加入，無疑給了企業(yè)和市場很大的信心。
孫岳懋表示，近期東方日升的管理層有所調(diào)整，但企業(yè)大的戰(zhàn)略沒有改變，目前還在做內(nèi)部體系的深化調(diào)整，第一步還是要把腳步踏穩(wěn)，然后把產(chǎn)品做好，建立企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)排名的提升是自然而然的事情了。
“我們很清楚明白，下一階段我們面臨的是什么。”談到行業(yè)的未來變局，孫岳懋直接指出，“光伏行業(yè)未來會走向集中化，不進行業(yè)前幾名，未來就不會有話語權(quán)，所以我們要意識到這個行業(yè)趨勢，在不同階段做不同的準備。面對行業(yè)和市場劇烈的變化，我們要懂得應(yīng)對。”
談到自己上任幾個月來的表現(xiàn)，孫岳懋表示，沒有人是完美的，如果對自己完全滿意可能就是失敗的開始。光伏是一個很有趣的行業(yè)，也是一個有非常大前景的行業(yè)，我們要不斷改進自己，希望未來的團隊在創(chuàng)始人的領(lǐng)導(dǎo)之下，能做出更好的成績。2021年，光伏行業(yè)有著許多困難，不管困難有多不合理，或者多么令人沮喪，我們也要面對，而且要建立一個更加完善的機制，來應(yīng)對未來更大的風(fēng)險。
“我們要時刻保持危機感，不管在光伏行業(yè)，還是其他行業(yè)，我們一定要在特別順利的時候認真思考未來，杜絕一些隱患，因為打敗我們的通常不是競爭對手，而是我們自己。”孫岳懋說。
曾經(jīng)有行業(yè)觀察者說，光伏行業(yè)是一個容易制造首富的行業(yè)，也是不缺故事的行業(yè)，尚德施正榮、賽維彭小峰、漢能李河君，回望整個行業(yè)發(fā)展，想要保證企業(yè)長青，就需要企業(yè)時刻的清醒，以及正確的決策。
在孫岳懋看來，上一波光伏企業(yè)最大的難關(guān)在2012年，歐洲雙反政策對國內(nèi)光伏企業(yè)沖擊很大，但很多企業(yè)都挺過來了。所有的企業(yè)都要經(jīng)過淬煉，如果企業(yè)沒有經(jīng)歷過挫折，一路都在高歌猛進，也并不是特別好的事情。
孫岳懋感慨：“沒有真正永久不倒的企業(yè)，前面幾個從巔峰往下走的光伏企業(yè)，并不能說他們不是好的企業(yè)，行業(yè)每個階段、每個人、每家企業(yè)的貢獻都是非常大的，沒有人會否認施正榮博士對行業(yè)的貢獻。所以這個行業(yè)就是靠著一代代的企業(yè)家(發(fā)展起來的)，他們對于不確定的未來能夠勇往直前，這才是最重要的。”
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