隨著新冠疫情蔓延面持續(xù)擴大，全球形勢日趨嚴(yán)峻，與此同時，近日全球資本市場亦震蕩不已。在疫情和石油市場動蕩的雙重沖擊下，歐洲央行預(yù)測全球可能遭遇與2008年全球金融危機類似的重大經(jīng)濟風(fēng)險。
牽一發(fā)而動全身
在此背景下，中國陸續(xù)出臺了一系列貼息降息、減稅降費等政策，促進經(jīng)濟恢復(fù)運行。國際上，美國降息、加拿大央行降息，意大利、德國、澳大利亞等國紛紛出臺財政款抗疫措施，英國公布自1992年以來最大的財政刺激計劃。
近日，江蘇中信博新能源科技股份有限公司營銷中心總裁容崗在PGO召開的光伏行業(yè)情況交流與形勢分析會議上表示：“目前全球經(jīng)濟已然受到嚴(yán)重影響，雖然政府采取擴張性的貨幣政策來刺激經(jīng)濟的增長，但金融危機才是對經(jīng)濟最大的損傷。”
根據(jù)世界銀行發(fā)布的《全球經(jīng)濟展望》報告，預(yù)計2020年全球GDP增速為2.5%，發(fā)達(dá)經(jīng)濟體增速1.4%，新興市場和發(fā)展中國家增速4.1%。
容崗分析：“從目前情況來看，疫情對欠發(fā)達(dá)國家或者新經(jīng)濟體地區(qū)影響非常大，新經(jīng)濟體要達(dá)到此前預(yù)期目標(biāo)難度將很大，全球經(jīng)濟增長預(yù)期有可能降低一到兩個點。”
談到疫情對全球光伏產(chǎn)業(yè)的影響，容崗表示：“從地域角度分析，中國和發(fā)達(dá)國家有相對完善的醫(yī)療條件和應(yīng)對政策，大型光伏項目離城市跟人口密度中心比較遠(yuǎn)，對于光伏項目的工作開展來說影響較小。而對于欠發(fā)達(dá)地區(qū)，比如非洲，東南亞、拉美市場會影響較大。
另外從應(yīng)用角度看，在目前光伏政策與財政措施加持下，大型光伏電站受影響比較小，或許投資收益率可能比以往更高。
但對于分布式光伏市場則影響較大，分布式市場投資者大多以企業(yè)主或者個人為主，受當(dāng)下經(jīng)濟的影響，會出現(xiàn)減緩或者推遲對分布式光伏電站的投資，波及整個全球范圍內(nèi)分布式光伏應(yīng)用需求大的市場，包括日本、韓國、歐洲等很多發(fā)達(dá)國家。”
據(jù)PV-Tech了解，目前全球不少主力市場，如2019年新增光伏發(fā)電裝機超過1GW的國家和地區(qū)均已受到疫情波及，其中比較嚴(yán)重的包括韓國、意大利、日本、西班牙、德國、美國、荷蘭等國。
此前中國光伏行業(yè)協(xié)會(CPIA)預(yù)測，2020年全球光伏裝機市場有望達(dá)到130~140GW規(guī)模，如今來看，要達(dá)到預(yù)期恐也有難度。
強者自強，弱者收場
日前，國家能源局發(fā)布《關(guān)于2020年風(fēng)電、光伏發(fā)電項目建設(shè)有關(guān)事項的通知》，明確2020年光伏發(fā)電項目建設(shè)方案，進一步穩(wěn)定國內(nèi)市場預(yù)期。
容崗表示：“由于政策刺激，基建項目大企業(yè)可能獲得更多定單帶來業(yè)績的增長。但是中小企業(yè)受損程度較大，包括生產(chǎn)經(jīng)營、房租、工人工資及利息支出等一系列的影響，暴露出企業(yè)的現(xiàn)金流支撐問題，財務(wù)上應(yīng)付風(fēng)險的能力。2020年市場的競爭度會進一步加大。”
當(dāng)前，疫情已經(jīng)給一些企業(yè)帶來了一定壓力，如生產(chǎn)環(huán)節(jié)原料供應(yīng)不及，復(fù)工延緩導(dǎo)致的定單積壓，交付期延遲，銷售環(huán)節(jié)賬期延長，甚至將面臨即定合同變更或可能終止的風(fēng)險等。
容崗提出，在這樣的環(huán)境下將考驗企業(yè)的“免疫力”，面對疫情，企業(yè)需要有穩(wěn)健的財務(wù)能力，足夠的現(xiàn)金流，支撐公司在相當(dāng)一段時間沒有收入的情況下維持運營。
據(jù)了解，目前中信博公司產(chǎn)能已恢復(fù)至80%水平，春節(jié)沒有停工一直在生產(chǎn)，目前定單已經(jīng)排滿了前半年。
但容崗亦坦言還有很多不確定性，比如供應(yīng)商的不確定性，交付時間不確定等。由于疫情關(guān)系，“不可抗力條款”成為全球貿(mào)易合作雙方談判的焦點，生產(chǎn)商面臨生產(chǎn)環(huán)節(jié)、交付期等的不可抗影響，另一方面客戶面臨項目實施進程、貨款等的不可抗力影響，如果客戶端采取不可抗力條款，由此將帶來成品倉儲問題、財務(wù)成本、定制化產(chǎn)品等后續(xù)連鎖反應(yīng)。
對此，容崗建議，在目前的情況下，不同的設(shè)備供應(yīng)商在無競爭關(guān)系的情況下，可以加強合作，尤其是項目現(xiàn)場的人力合作，乃至客戶信息交流。中國EPC公司做海外項目時，要和各設(shè)備供應(yīng)商(從組件、逆變器、跟蹤系統(tǒng)等)形成戰(zhàn)略合作關(guān)系，不要一單一體，形成戰(zhàn)略一體，關(guān)鍵時刻互相支持非常寶貴。
在疫情情況下，上下游、不同設(shè)備的供應(yīng)商之間加強合作，在除去競爭因素的前提下，提高工作效率。多方面交流，客戶信息的交流。疫情情況下，合作非常重要。
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