當前位置: 首頁 > 光伏 > 項目動態(tài)

讓每分錢都花在刀刃上,中節(jié)能太陽能全面開展對外光伏電站效能提升業(yè)務(wù)

光伏們發(fā)布時間:2021-06-01 14:07:51

2009年中節(jié)能太陽能公司在寧夏石嘴山建設(shè)了一座10MW的光伏電站,作為國內(nèi)最早一批大型地面項目,寧夏石嘴山光伏電站創(chuàng)下了多個行業(yè)紀錄。幾年后,中節(jié)能太陽能公司利用積累的技術(shù)與數(shù)據(jù),對這座光伏電站實施綜合能效解決方案之后,整體發(fā)電量提高了6.99%;中節(jié)能太陽能公司另外一座在2011年建成的東臺電站,通過綜合優(yōu)化后發(fā)電量提升了6%。

 

兩座光伏電站數(shù)據(jù)分析結(jié)果顯示,在光伏電站的實際運行中,組件、逆變器、直流配電柜都存在不同程度的發(fā)電損失。除了主要設(shè)備之外,“早年間裝的SVG設(shè)備的應(yīng)用也存在很大的問題”,中節(jié)能太陽能股份有限公司副總經(jīng)理楊忠緒在接受“光伏們”采訪時表示,在運維與技改中,電網(wǎng)考核首當其沖,兩個細則越來越嚴格,存量電站效能提升已經(jīng)勢在必行。


效能提升勢在必行


從2009年特許權(quán)招標算起,11年內(nèi)中國建起了超過200GW的光伏電站。在這11年的發(fā)展歷程中,搶裝、降本是主旋律,加之系統(tǒng)探索能力的不斷提升,存量電站的發(fā)電瓶頸開始逐漸顯現(xiàn)。

 

“光伏們”了解到,西北某2013年建成的光伏電站,全年有效發(fā)電小時數(shù)不足900,光伏場區(qū)逆變器停運,支路電流為零,即使建設(shè)時采用了當時最好的設(shè)備、技術(shù),但仍難掩發(fā)電量嚴重下滑的事實。除發(fā)電量下滑外,各類問題頻繁發(fā)生,導(dǎo)致其在當?shù)仉娏h上數(shù)次被點名批評,嚴重影響了項目公司在當?shù)氐男抛u,給業(yè)主單位造成了非常不好的影響。

 

事實上,上述電站所遇到的問題并不是個例,盡管當前提出的光伏電站系統(tǒng)效率在85%左右,但根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,地面電站實際運行效率往往較理論效率平均低5%左右。

 

“存量補貼電站大部分都存在搶工期、前期準備與設(shè)計不充分的現(xiàn)象,項目建成后往往存在質(zhì)量缺陷,而運維標準的長期缺失,又使得光伏設(shè)備管理處于粗放模式。加之當時的技術(shù)局限以及行業(yè)更迭,組件PID效應(yīng)、熱斑、設(shè)備廠家退出無法提供售后服務(wù)等都在拉低存量光伏電站的系統(tǒng)效率”,楊忠緒強調(diào),“系統(tǒng)效率低除直觀的顯性問題外,很多被忽視或難以發(fā)現(xiàn)的隱性問題使得設(shè)備在‘亞健康’狀態(tài)下對電站引起的連鎖反應(yīng)也是關(guān)鍵誘因,而這便是效能提升的價值?!?/p>

 

根據(jù)中節(jié)能太陽能公司的數(shù)據(jù)測算,上述電站通過效能提升可以普遍提高2%~12%的綜合發(fā)電效率,即使以最低2%作為邊界計算,進入前八批補貼目錄的140GW存量電站年增加發(fā)電量就能達到33億度。

 

實際上,效能提升的價值不僅體現(xiàn)在減少發(fā)電損失,即通過數(shù)據(jù)分析、檢測快速發(fā)現(xiàn)和定位故障,提早發(fā)現(xiàn)并處理潛在設(shè)備隱患,最大限度保障電站的有效利用,降低因設(shè)備故障造成的發(fā)電損失。另一方面,也體現(xiàn)在發(fā)電效率的提升,通過整體及綜合優(yōu)化與新技術(shù)應(yīng)用提高系統(tǒng)效率或者降低運維成本,從而提高電站收益。

 

在楊忠緒看來,電站效能提升將伴隨整個“十四五”,除了考慮發(fā)電量的提升外,提高光伏電站電能質(zhì)量,幫助其更好的應(yīng)對電網(wǎng)考核乃至支撐電網(wǎng)也將成為主流需求。


每分錢都花在刀刃上


盡管效能提升已非運維領(lǐng)域的新鮮業(yè)務(wù),但電站業(yè)主接受程度卻普遍較低,一方面是限電導(dǎo)致對電站發(fā)電能力把握不準,另一方面則是補貼拖欠使得業(yè)主對效能提升投入意愿降低。光伏電站的效能提升在提高發(fā)電量的同時,如何兼顧效能提升的投入產(chǎn)出比成為了一個第三方服務(wù)企業(yè)所應(yīng)具備的核心競爭力。

 

楊忠緒表示“電站效能提升需要‘開源、節(jié)流’雙管齊下,即減少發(fā)電損失、提高發(fā)電量,而這背后依托則依托于龐大的數(shù)據(jù)庫、合理的計算模型以及經(jīng)驗豐富的運維人才。通過對數(shù)據(jù)行之有效的計算與判斷迅速找出‘病灶’所在,才能達到最大化的投入產(chǎn)出比。”

 

在上述石嘴山項目的技改中,中節(jié)能太陽能公司運維團隊在組件方面,通過對熱斑導(dǎo)致的串并聯(lián)失配優(yōu)化,發(fā)電量提升1.96%;逆變器方面在缺少廠家技術(shù)支持的情況下,通過技術(shù)升級改造提升發(fā)電量4.04%;系統(tǒng)方面,則是優(yōu)化場站AGC/AVC后,降低“雙細則”考核費用近1萬元/月。

 

中節(jié)能太陽能公司目前擁有逾5GW光伏電站連續(xù)運行的有效數(shù)據(jù),形成了成熟的數(shù)據(jù)分析模型、損失評估模型和主要設(shè)備優(yōu)化等電站綜合性解決方案。而技術(shù)人員則是從各大區(qū)、組件公司選調(diào)的資深專業(yè)人士,涵蓋制造、檢測、運維等多方面,其電站效能提升服務(wù)團隊可謂是中節(jié)能太陽能公司最優(yōu)秀的王牌軍。

 

受限于用人成本等因素,大部分央企的運維費用一直居高不下,高昂的運維費用甚至成為決定項目收益率是否達標的關(guān)鍵因素之一。同為央企,楊忠緒強調(diào),“中節(jié)能太陽能公司作為電站持有的業(yè)主單位,對電站能效提升的實際需求很清楚,定位也比較清晰,就是針對箱變低壓側(cè)到組件端開展發(fā)電提升的相關(guān)檢測和優(yōu)化工作,我們完全是站在業(yè)主的角度開展能效提升工作,讓每分錢都花在刀刃上”。


運維核心:以人為本


效能提升的關(guān)鍵在于數(shù)據(jù)分析,而數(shù)據(jù)模型的精準程度則是決定分析質(zhì)量的關(guān)鍵因素,如何做到精準?這需要的不僅僅是一個固定的模型框架,“更重要的是,在運維經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,你會知道模型的哪里需要調(diào)整,哪里需要著重關(guān)注,這些都是單一的數(shù)字無法取代的”,在談到運維經(jīng)驗重要性時,楊忠緒舉例道,優(yōu)秀的運維人員抬頭看看天空基本就可以判斷出今天能發(fā)多少電。

 

從無人機巡檢、可視化穿戴設(shè)備、智能化平臺到AR數(shù)據(jù)分析,運維技術(shù)愈發(fā)先進的同時,專業(yè)的電站運維人才卻面臨巨大缺口。在“光伏們”主辦的第五屆新能源發(fā)電運營級后服務(wù)研討會上,有演講嘉賓表示,“智能化運維已經(jīng)開始在行業(yè)普及,但真正發(fā)揮其作用的還是專業(yè)的運維人員??己艘粋€企業(yè)運維能力的關(guān)鍵指標之一就是是否能夠提供足夠?qū)I(yè)的人員,否則技術(shù)雖然更先進了,但沒有人干肯定是不行的?!?/p>

 

事實上,運維人員的不穩(wěn)定性一直是運維企業(yè)的待解難題,而中節(jié)能太陽能公司則在專業(yè)人才的培養(yǎng)與晉升方面給出了“參考答案”。據(jù)了解,中節(jié)能太陽能公司運維團隊規(guī)模已達到約500余人,其入職員工會先經(jīng)歷月余的專業(yè)培訓(xùn),其次便是工作中的輪崗制度,讓基層員工可以深入?yún)⑴c到運維領(lǐng)域的各個環(huán)節(jié)。與此同時,制定相應(yīng)的考核任務(wù),與待遇掛鉤,保證員工不間斷的學(xué)習(xí)與進步。

 

“光伏電站往往建設(shè)在人煙稀少的地方,而基層運維人員又都是剛畢業(yè)的90后乃至00后,本是青春浪漫的年紀,卻一桿子支到了大山深處,加之居住環(huán)境又比較惡劣,誰家孩子都心疼”,楊忠緒感概道。正是這樣的同理心,中節(jié)能太陽能公司幾乎給出了行業(yè)最高標準的運維環(huán)境,“開放的晉升通道是留住人才的根本,我們運維區(qū)域以及電站負責(zé)人幾乎都選拔自基層運維人員,像內(nèi)蒙片區(qū)的負責(zé)人就是從值班員一步一步晉升而來的”,楊忠緒認為,良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境和開放的晉升通道,提高了中節(jié)能太陽能公司運維隊伍的穩(wěn)定性,而持續(xù)積累的運維經(jīng)驗和專業(yè)技能又正向反饋到電站運維管理水平的提高。

 

涉足對外的電站效能提升業(yè)務(wù),是中節(jié)能太陽能公司效能服務(wù)團隊的一場挑戰(zhàn),但楊忠緒依然信心滿滿,他告訴“光伏們”,目前中節(jié)能太陽能公司效能服務(wù)團隊已經(jīng)完成內(nèi)外部多個項目的電站效能提升業(yè)務(wù),并且形成了從前期檢測、收益模型、效能提升方案制定再到方案實施的全過程實踐經(jīng)驗。“從專業(yè)性到實用性、保障性,中節(jié)能太陽能公司始終堅持質(zhì)量第一、技術(shù)領(lǐng)先、效益優(yōu)先的理念,為我們長期穩(wěn)定的提供電站效能業(yè)務(wù)和產(chǎn)品后續(xù)服務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)”。


評論

用戶名:   匿名發(fā)表  
密碼:  
驗證碼:
最新評論0

相關(guān)閱讀

無相關(guān)信息