當(dāng)前位置: 首頁 > 新聞 > 產(chǎn)業(yè)財經(jīng)

一竿子扎到底 中國海油改革效應(yīng)持續(xù)放大

經(jīng)濟(jì)參考報發(fā)布時間:2021-03-29 09:17:48

  “十三五”時期,中國海洋石油工業(yè)快速發(fā)展,海上油氣勘探取得重大突破,油氣產(chǎn)量保持較快增長。作為“主力軍”,中國海洋石油集團(tuán)有限公司(下稱“中國海油”)5年來累計生產(chǎn)原油3.83億噸、天然氣1166億方,較“十二五”期間分別增長了24%和13%,累計實現(xiàn)利潤總額3290億元,“世界500強(qiáng)企業(yè)”排名升至第64位。

  在中國海油董事長、黨組書記汪東進(jìn)看來,這一成績的取得和公司的銳意改革、大膽創(chuàng)新分不開。面對低油價和新冠肺炎疫情等挑戰(zhàn),公司抓重點、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項,通過成功實施產(chǎn)業(yè)重組、體制機(jī)制改革、混合所有制改革等一系列改革創(chuàng)新舉措,切實增強(qiáng)公司的競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力,有效推動了我國海洋石油工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  動真碰硬 逐級壓實改革責(zé)任

  完成集團(tuán)總部及所屬22家企業(yè)公司制改制工作。全面推動境內(nèi)全資和控股公司黨建入章程;實施采辦管理體制改革,組建采辦共享中心,將采辦集中度提高到90%以上,采辦節(jié)資率提高10個百分點;“三供一業(yè)”分離移交和廠辦大集體改革圓滿完成……

  “十三五”以來,中國海油在貫徹落實“兩個一以貫之”、持續(xù)優(yōu)化集團(tuán)管控模式和全面推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等方面取得顯著成效。

  2021年是“十四五”開局之年,也是國企改革三年行動的攻堅之年、關(guān)鍵之年。汪東進(jìn)強(qiáng)調(diào),實施改革三年行動,是構(gòu)建新發(fā)展格局、積極應(yīng)對能源轉(zhuǎn)型升級的重要舉措,也是有效破解發(fā)展難題,推動公司高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實需要。

  據(jù)介紹,中國海油制定印發(fā)了中國海油改革三年行動實施方案,共有10個部分72項改革任務(wù),改革臺賬細(xì)化130個改革小項,明確了中國海油完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、推進(jìn)公司產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快培育高質(zhì)量發(fā)展新動能、積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革等8個方面重點改革任務(wù)。根據(jù)工作安排,2021年前確保完成改革三年行動任務(wù)的70%以上。

  為保障改革取得實效,中國海油加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),黨組成員親自掛帥,推動重點改革任務(wù)落實,主要負(fù)責(zé)同志是相關(guān)改革工作的第一責(zé)任人,既部署謀劃好深化改革“最先一公里”,又打通改革舉措落實落地的“最后一公里”,逐級壓實責(zé)任、傳導(dǎo)壓力、動真碰硬,一級抓一級、層層抓落實,做到上下一盤棋、一竿子扎到底。

  汪東進(jìn)表示,通過實施改革三年行動,將使中國海油在形成更加成熟更加定型的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度上取得明顯成效,在推動產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整上取得明顯成效,在提高公司活力和效率上取得明顯成效,更好地發(fā)揮作為國有企業(yè)在解決國家發(fā)展不平衡不充分問題上的重要作用。

  乘勢而上 重塑產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局

  改革是中國海油過去不斷取得成績的源泉,也是未來競爭發(fā)展最大的優(yōu)勢。面對能源變革的新形勢、市場競爭的新格局、技術(shù)迭代的新情況,這家央企堅持以改革求生存,加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)改革重組步伐。

  ——加快優(yōu)化重組產(chǎn)業(yè)布局,積極配合做好國家油氣管網(wǎng)體制改革,穩(wěn)步推進(jìn)煉化產(chǎn)業(yè)改革重組,激發(fā)了企業(yè)的發(fā)展活力和動力,產(chǎn)業(yè)鏈競爭能力和抗風(fēng)險能力得到增強(qiáng),改革紅利持續(xù)釋放。

  ——從國際政治經(jīng)濟(jì)形勢和能源行業(yè)形勢、積極服務(wù)構(gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局出發(fā),推動銷售貿(mào)易體制改革,加快銷售貿(mào)易業(yè)務(wù)戰(zhàn)略布局,成立中海油國際貿(mào)易公司。

  ——按照“高端、高起點和高效”的要求,組建中國海油集團(tuán)能源經(jīng)濟(jì)研究院,健全戰(zhàn)略規(guī)劃和決策咨詢支撐體系,發(fā)揮戰(zhàn)略參謀部作用,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供智力支持。

  ——加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,建設(shè)“智慧海油”。積極采用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),加快推動“智能油田”“智能煉廠”和“智慧油站”建設(shè)。

  ——創(chuàng)新商業(yè)模式,開發(fā)天然氣和成品油電商平臺,實施一卡通互聯(lián)網(wǎng)營銷,成為國內(nèi)同行業(yè)首家集團(tuán)層面實現(xiàn)加油站、加氣站共用一套零管系統(tǒng)的企業(yè)。截至今年1月,“海油商城”累計交易額已突破2000億元。

  ——響應(yīng)國家“一帶一路”倡議,促進(jìn)天然氣進(jìn)口來源多元化。堅持低成本、差異化、合資合作等多種模式并行的終端網(wǎng)絡(luò)開發(fā)思路,實現(xiàn)成品油零售能力的快速增長;堅持以油庫為中心,面向終端用戶的駐庫銷售,打造具備自身特色的直銷能力。

  百謀千計 夯實技術(shù)創(chuàng)新根基

  隨鉆高速率脈沖器、隨鉆四極子聲波、800隨鉆探邊……一年多以來,中海油服自主研發(fā)的隨鉆測井及旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向鉆井技術(shù)取得多項突破,實現(xiàn)了多個全規(guī)格技術(shù)能力覆蓋,入井成功率由2019年79.1%提升至86.2%。

  據(jù)介紹,這個被業(yè)內(nèi)形象稱為“貪吃蛇”的技術(shù),代表著當(dāng)今世界鉆井技術(shù)發(fā)展的最高水平,被譽(yù)為石油鉆井技術(shù)“皇冠上的明珠”。

  作為中國海油旗下專業(yè)技術(shù)服務(wù)公司,中海油服如何打破多年來國外壟斷,使我國成為全球第二個同時擁有這兩項技術(shù)的國家,改革創(chuàng)新無疑是第一動力。

  自2018年入選國務(wù)院國資委“雙百試點”企業(yè)以來,中海油服持續(xù)推進(jìn)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略落實落地,積極探索體制機(jī)制變革。2020年,選取“研產(chǎn)用”一體的科技項目作為試點,正式啟動科研項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,徹底打通了內(nèi)部制約成果轉(zhuǎn)化的產(chǎn)業(yè)鏈條,引導(dǎo)科研人員對產(chǎn)品全生命周期負(fù)責(zé),最終加快技術(shù)產(chǎn)品系列化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

  與此同時,自2017年起,中海油服每年拿出500萬元作為技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化激勵基金,按照技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化項目的重要性和完成時間節(jié)點相結(jié)合的方式,設(shè)定階梯式獎勵標(biāo)準(zhǔn)。同時中海油服下屬事業(yè)部根據(jù)不同的科研重點設(shè)立特色聯(lián)動激勵機(jī)制,即從獎金“大盤子”拿出資金設(shè)立獎金池,針對“年度重大科技成果”“新技術(shù)推廣應(yīng)用”和“在用技術(shù)支持”進(jìn)行專項獎勵,最大限度地調(diào)動廣大科技工作者干事創(chuàng)業(yè)激情。

  中海油服董事長齊美勝表示,只有擁有核心技術(shù)才能不受人掣肘。為了盡早實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),公司將深入研究國家科研激勵體制與政策,完善公司科研激勵體系,創(chuàng)新方式方法,提升公司的整體技術(shù)競爭力,最終通過技術(shù)領(lǐng)先讓公司成為油田服務(wù)行業(yè)的引領(lǐng)者。

  這并不是個例。積極推動公司資產(chǎn)上市,墾利油田群和烏石17-2油田群被列入國務(wù)院批復(fù)的混合所有制改革第三批試點;對直接管理的二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子全面實行任期制管理、積極推進(jìn)減員增效和市場化外包等用工機(jī)制創(chuàng)新,探索建立了業(yè)績考核獎金池、及時獎、超產(chǎn)獎等差異化薪酬激勵機(jī)制;探索實施科技型企業(yè)崗位分紅激勵……近年來,中國海油在治理機(jī)制、用人機(jī)制、激勵機(jī)制、黨的建設(shè)等方面取得較為豐碩的改革成果,實現(xiàn)了階段性改革目標(biāo),有效提高了市場競爭力。

  “中國海油通過實施改革三年行動,進(jìn)一步增強(qiáng)能源保障能力和市場競爭能力,將中國海油打造成為我國經(jīng)濟(jì)內(nèi)外雙循環(huán)的重要結(jié)合部和支撐點,在服務(wù)國家戰(zhàn)略、保障國家能源安全和國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略支撐方面發(fā)揮主力軍作用。”汪東進(jìn)規(guī)劃道。

評論

用戶名:   匿名發(fā)表  
密碼:  
驗證碼:
最新評論0

相關(guān)閱讀

中海油服基地高壓線路遷改項目開工

3月13日上午,海南自由貿(mào)易港建設(shè)項目第二批集中開工儀式澄邁分會場活動在海南老城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)舉行,海南電網(wǎng)公司負(fù)責(zé)承建的中海油服基地高壓線路遷改項目正式開工。

中海油在山西發(fā)現(xiàn)千億方大氣田

中國海洋石油集團(tuán)有限公司(下稱中海油)有了新的油氣發(fā)現(xiàn)。2月28日,界面新聞自中海油獲悉,經(jīng)國家自然資源部審定,山西臨興氣田探明地質(zhì)儲量超1010億立方米。這意味著中海油在陸上發(fā)現(xiàn)了儲量達(dá)千億方的大氣田,這也是該公司首

生態(tài)環(huán)境部與中國海油在京簽署合作框架協(xié)議

 據(jù)生態(tài)環(huán)境部2月5日消息,2月4日,生態(tài)環(huán)境部與中國海油在京簽署合作框架協(xié)議,加強(qiáng)海洋生態(tài)環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域部企合作,推動海洋生態(tài)文明建設(shè)、海洋石油事業(yè)邁上新臺階。生態(tài)環(huán)境部部長黃潤秋、中國海油董事長汪東進(jìn)出席協(xié)議簽署儀式并講話。
綜合新聞2021-02-07

昔日風(fēng)電老兵重回海上風(fēng)電戰(zhàn)場,還能拿回失去的光環(huán)嗎?

中國電力網(wǎng)(微信公眾號:China_Power_com_cn)獲悉,2月4日,中國海洋石油

海上風(fēng)電大手筆!中海油強(qiáng)勢回歸之路

北極星風(fēng)力發(fā)電網(wǎng)獲悉,2月4日,在中國海洋石油有限公司(下簡稱“中海油”)2021年戰(zhàn)略展望新聞發(fā)布會上,中海油首席執(zhí)行官徐可強(qiáng)表示,公司第二個海上風(fēng)電項目已于 2020年4月獲得開發(fā)權(quán)。該項目位于廣東汕頭,總

中海油致力“碳達(dá)峰、碳中和”的專業(yè)公司揭牌成立

1月22日,海油發(fā)展清潔能源公司在津揭牌成立,中國海油致力“碳達(dá)峰、碳中和”的專業(yè)公司落地成型。
企業(yè)2021-01-27

中海油致力“碳達(dá)峰、碳中和”的專業(yè)公司揭牌成立

1月22日,海油發(fā)展清潔能源公司在津揭牌成立,中國海油致力“碳達(dá)峰、碳中和”的專業(yè)公司落地成型。
政策2021-01-27

中海油成立清潔能源子公司 致力“碳達(dá)峰、碳中和?”!

1月22日,海油發(fā)展清潔能源公司在津揭牌成立,中國海油致力“碳達(dá)峰、碳中和”的專業(yè)公司落地成型。該公司由原海油發(fā)展管道公司、新能源技術(shù)項目組整合而成。原海油發(fā)展管道公司是中國海油唯一從事海底

中海油成立清潔能源子公司 致力“碳達(dá)峰、碳中和?”!

1月22日,海油發(fā)展清潔能源公司在津揭牌成立,中國海油致力“碳達(dá)峰、碳中和”的專業(yè)公司落地成型。該公司由原海油發(fā)展管道公司、新能源技術(shù)項目組整合而成。原海油發(fā)展管道公司是中國海油唯一從事海底

中海油成立清潔能源子公司 致力“碳達(dá)峰、碳中和?”!

1月22日,海油發(fā)展清潔能源公司在津揭牌成立,中國海油致力“碳達(dá)峰、碳中和”的專業(yè)公司落地成型。該公司由原海油發(fā)展管道公司、新能源技術(shù)項目組整合而成。原海油發(fā)展管道公司是中國海油唯一從事海底
政策2021-01-26