近日，中國(guó)能建湖南院發(fā)布消息，順利完成經(jīng)理層成員任期制和契約化管理簽約儀式，為縱深推進(jìn)混合所有制改革打下良好基礎(chǔ)。
中國(guó)能建湖南院是國(guó)家第三批混合所有制改革試點(diǎn)和國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”企業(yè)，全面實(shí)行任期制和契約化管理改革是該集團(tuán)實(shí)現(xiàn)改革目標(biāo)的關(guān)鍵一步。
據(jù)介紹，本次簽約涵蓋了湖南院經(jīng)理層所有崗位，經(jīng)湖南院董事會(huì)決議，授權(quán)公司董事長(zhǎng)和經(jīng)理層成員簽署崗位聘任協(xié)議、年度和任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書，以固定任期和契約關(guān)系為基礎(chǔ)，對(duì)經(jīng)理層成員的任期、職責(zé)范圍、年度及任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任指標(biāo)、考核內(nèi)容與方式、薪酬兌現(xiàn)、退出機(jī)制等進(jìn)行契約化的約定，通過(guò)契約管理實(shí)現(xiàn)“能上能下”，以剛性考核實(shí)現(xiàn)“能進(jìn)能出”，以目標(biāo)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)“能增能減”，為建立健全靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制奠定基礎(chǔ)。
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評(píng)論