2020年，是極不平凡的一年，也是見證奇跡的一年。
“感謝中國電建卡西姆電站，在嚴峻的新冠肺炎疫情形勢下，保障電力供應，為巴基斯坦國家和人民做出了巨大貢獻！”2021年初，一封來自巴基斯坦電監(jiān)局的感謝信，再次肯定了卡西姆電站作為“中巴經(jīng)濟走廊”首個大型燃煤電站為穩(wěn)定巴基斯坦經(jīng)濟所做出的突出貢獻。
面對新冠肺炎疫情的嚴峻考驗，卡西姆電站實現(xiàn)完美逆襲，全年發(fā)電量達88.93億千瓦時，再創(chuàng)歷史新高，成為整個中巴經(jīng)濟走廊發(fā)電量最高的電站，成為“一帶一路”重大項目防疫穩(wěn)產(chǎn)“兩手抓”“兩不誤”的標桿，充分彰顯了共建“一帶一路”倡議的強大生命力和光明前景。
抗疫，為一切活動夯實基礎
2020年4月1日，國資委黨委書記、主任郝鵬通過中央企業(yè)境外項目信息監(jiān)測系統(tǒng)在線巡察卡西姆電站，對卡西姆電站疫情防控工作給予充分肯定，要求加強疫情防控組織領導，層層壓實主體責任，把疫情防控各項工作落實落地，全力保障中巴員工身體健康。
2020年初爆發(fā)的這場新冠肺炎疫情，以席卷全球之勢快速蔓延。
位于巴基斯坦卡拉奇市的卡西姆港燃煤電站，是“中巴經(jīng)濟走廊”首批落地實施項目和首個大型燃煤電站，被稱為巴基斯坦“1號工程”，是巴基斯坦最重要、最可靠的電力能源供應基地，承擔著當?shù)爻^400萬戶家庭的用電需求。
疫情就是命令，防疫就是責任。當疫情來襲，整個巴基斯坦還未采取有效防控行動，卡西姆電站未雨綢繆，相繼制定了“14+11”條防控措施，開始了與時間的賽跑。
卡西姆電站第一時間成立疫情防控領導小組，秉承“外防輸入、內(nèi)強管理”防疫方針，制定防疫措施，部署防疫安排，儲備生產(chǎn)生活和防疫物資，設立黨員干部值班崗和糾察隊，加強人員出入廠區(qū)管控和防疫措施落實監(jiān)督檢查。同時，要求全體中巴員工和現(xiàn)場軍警在廠內(nèi)居住，暫緩休假和外出，在廠內(nèi)上下班戴口罩，錯峰就餐，對重點人群、區(qū)域和崗位進行網(wǎng)格化管理，外來運輸生產(chǎn)物資人員車輛需消毒、測溫，一系列的防控措施緊張有序展開，本就工作繁忙的電站更顯得忙碌，但這也為取得疫情防控階段性勝利奠定了基礎。
為避免因疫情影響電站正常運行，卡西姆電站自2020年3月3日起，率先在巴基斯坦實施封閉式管理。
“對這些措施我們都是理解的，這都是出于對大家健康的考慮，我們會配合待在廠區(qū)，不會外出。住在這里我們覺得很安全，很放心。”發(fā)電公司辦公室員工蘇曦對采取的防疫措施很贊同。
26歲的蘇曦是卡西姆電站唯一的當?shù)嘏畣T工，她的未婚夫法路格也在電站上班。二人原計劃在3月底舉行婚禮，因為疫情，他們和家人商量決定推遲婚禮，選擇和中國、巴基斯坦同事們一起，堅守工作崗位，共同應對疫情。
截止目前，卡西姆電站實現(xiàn)全體中巴員工“零”感染目標，取得了疫情防控阻擊戰(zhàn)的階段性勝利?！傲恪蹦繕说膶崿F(xiàn)，凝聚了全體中巴員工和現(xiàn)場軍警人員的無私奉獻和辛勤付出，更彰顯了電建人在面對艱難挑戰(zhàn)時的責任擔當，也為電站生產(chǎn)經(jīng)營活動有序進行奠定了堅實的基礎。
逆行，為電站安全保駕護航
2020年8月28日下午，一架載有160余人的包機緩緩降落在空蕩的卡拉奇真納國際機場，在疫情依然非常嚴峻的時刻，中國電建員工冒險前行，逆行出征，積極投身“中巴經(jīng)濟走廊”項目建設，成為新時代“最美逆行者”。這其中有85名將奔赴卡西姆電站參加機組C級檢修“大會戰(zhàn)”。
一年前制定的機組年度檢修計劃，卻因突遭疫情沖擊，讓本來井然有序的檢修準備工作變得異常困難。
感染人數(shù)逐日攀升，國際航班斷航，煤源國封國，巴國內(nèi)禁止非必要生產(chǎn)經(jīng)營活動，這一切突如其來的不可控因素讓檢修工作難上加難。
凡事預則立，不預則廢。為了實現(xiàn)檢修目標，減小因疫情造成人員組織不到位，備品備件到貨不及時，物資材料采購難的影響，卡西姆電站窮盡了一切手段。堅持目標導向，圍繞檢修任務，調(diào)整思路，創(chuàng)新性提出“狀態(tài)檢修+計劃性檢修”相結合的檢修方案，為檢修工作指明方向。
發(fā)揮集團產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢和“兩位一體”組織管控模式作用，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)運維承包商全員參與，上下聯(lián)動，在卡西姆這片奮斗的土地上打響了如火如荼的檢修“攻堅戰(zhàn)”。
積極探索開拓，尋找澳洲等第三國煤源國市場，彌補主要煤炭采購地南非封國造成的煤炭供應緊張，為電站持續(xù)健康運行儲備“糧草”。
多措并舉，結合檢修備品備件尺寸、重量和需求時間，協(xié)調(diào)空運、海運和路運渠道，緊盯運輸和清關環(huán)節(jié)，及時完成所需備品備件和物資設備到貨。
綜合管理部負責人趙韜是不到30歲的90后。面對百年未遇之疫情，他曾用“瞻前顧后”“上躥下跳”來形容自己。一方面消除與國內(nèi)3個小時時差影響，保證上級信息及時傳達，暢通與國內(nèi)信息溝通渠道；另一方面統(tǒng)籌全廠中方、巴方員工以及現(xiàn)場軍警人員安全防疫工作。三天時間，他組織準備完成400多名巴方員工應急入住廠內(nèi)所需的各項物資設施。
“堅守在卡西姆電站的700多名中巴員工，80%以上都是80后、90后。在疫情面前，每個人都展示出了與年齡不相符的堅韌和頑強，大家心往一塊想，勁往一塊使，就沒有過不去的坎?！壁w韜說。
在伊斯蘭堡，負責外部協(xié)調(diào)的王哲，在做好防護的前提下，主動作為，與同事一起多次前往巴國家電網(wǎng)公司、中央購電局、電力部和中央調(diào)度中心等政府部門，反復協(xié)調(diào)機組負荷、電費回收等事宜，守護疫情期間電廠生命線。
惟其艱難方顯勇毅。越是復雜困難環(huán)境，越是能檢驗一個團隊的擔當精神，越是能驗證一支優(yōu)秀隊伍的成色。
敢于擔當、善于擔當，這是一種勇氣，是一種胸有成竹的自信，更是奮斗者該有的姿態(tài)，卡西姆電站大運維團隊在困難和挑戰(zhàn)面前，自上而下展現(xiàn)出了舍我其誰的“霸氣”，是C修工作圓滿成功的關鍵，也為電站長期安全生產(chǎn)提供了保障。
合作，生產(chǎn)經(jīng)營指標逆勢創(chuàng)新高
裝機容量占巴基斯坦IPP電站總裝機的3.72%，發(fā)電量占巴基斯坦總上網(wǎng)電量的近7%，位列所有電站第1位；
上網(wǎng)電價排在全巴所有電站前8位（從低到高），是巴基斯坦上網(wǎng)電價最低的大型火力發(fā)電廠。
這一閃耀成績映襯在貫穿全年的疫情陰霾之中更顯難能可貴。
磨礪始得玉成，患難方見真情。走過一年漫長的坎坷奮斗之路，創(chuàng)造歷史業(yè)績固然可喜可賀，但中巴兩國政府和人民攜手同行、共克時艱的“鐵哥們”情誼更值得贊嘆。
2020年，疫情沖擊之下的巴基斯坦，經(jīng)濟發(fā)展速度放緩，用電量急劇減少，電費回收不及時，許多電廠選擇減產(chǎn)甚至停產(chǎn)自保?？ㄎ髂冯娬疽裁媾R現(xiàn)金流短缺的窘境。
在巴政府陷入經(jīng)濟增長乏力和百年疫情的雙重夾擊之時，卡西姆發(fā)電公司繼續(xù)奉行“以客戶為中心，為客戶創(chuàng)造價值”的經(jīng)營理念，主動求變，勇于擔當，堅定選擇將困難留給自己，積極響應巴政府號召，一如既往保證電站正常生產(chǎn)運行。
資金回流不及時，卡西姆發(fā)電公司主動對接運維商、煤炭供應商以及銀行等相關機構，說明情況，獲得他們的理解和支持，把極其有限的資金用于煤炭、燃油和石灰石采購等最緊要的地方，確保機組不停，生產(chǎn)發(fā)電繼續(xù)，努力為巴基斯坦抗擊疫情、發(fā)展經(jīng)濟和保障民生提供廉價、可靠電力供應。
“關鍵時刻，中國電建是最值得信賴的公司?！卑突固箛逸斉潆姽究偨?jīng)理里法特·哈桑動情的說。作為危機之中走馬上任的“救火隊員”，他對巴基斯坦電力能源現(xiàn)狀最是了解。
正是在巴政府和購電方最艱難時期，卡西姆發(fā)電公司換位思考，堅持“以客戶為中心”，克服重重困難全力以赴保發(fā)電，創(chuàng)造了投產(chǎn)以來發(fā)電量的歷史記錄，利用低上網(wǎng)電價為巴政府創(chuàng)造了實實在在價值。
卡西姆發(fā)電公司用實際行動收獲了巴民眾的感動和信任，贏得了巴政府相關部門的鼎力支持和廣泛贊譽，進一步樹立了中國電建在巴的卓越品牌和良好形象。
共商、共建、共享，積極努力構建人類命運共同體。這是中國特色大國外交的一個關鍵原則和方向，卡西姆發(fā)電公司用實際行動在踐行大國央企的使命和責任。
志不求易者成，事不避難者進。面對新冠肺炎疫情防控趨于常態(tài)化，卡西姆發(fā)電公司將保持戰(zhàn)略定力，在危機和變局中尋求新機，繼續(xù)秉承和發(fā)揚“奮斗者”精神，揚帆再啟航，為全面奪取生產(chǎn)經(jīng)營和疫情防控最終勝利和推動巴基斯坦經(jīng)濟發(fā)展再立新功！
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