日前，烏茲別克斯坦水電站技改項目3座水電站和4座開關站整體移交烏方，正式進入質保期。本項目是中國電建在烏茲別克斯坦第一個EPC項目，也是集團以POWERCHINA品牌在“一帶一路”上簽署的第一個EPC合同，是中國電建成都院在中亞地區(qū)的第一個設計+設備成套項目。
項目包括下博茲蘇伊14號站、塔什干9號電站和沙赫里漢2號電站共3個水電站、4座開關站在內的所有機電及金屬結構設備的改造。成都院以EPI（設計和設備成套深度融合）模式承擔項目的設計和設備成套工作。項目2018年10月正式開工，合同工期2年，受疫情影響，合同工期延長6個月。項目設計、采購和施工同步進行，工期短，任務重，改造項目原始資料匱乏，項目部提前詳細策劃，充分發(fā)揮設計在設備成套項目中的龍頭作用，項目質量、進度、安全和費用都得到了很好的解決。項目部持續(xù)加強過程管控，項目開工6個月完成所有設計工作，開工8個月主要設備發(fā)運至現場；受疫情影響，眾多設備廠家無法至現場指導調試，項目部成員前后方統籌協調，充當設備廠家與現場調試人員之間的橋梁，采用基于設計全局協調管控的“云調試”方式進行遠程調試，2020年3月首臺機組在塔什干市疫情封城前一刻投產發(fā)電，2020年12月最后一臺機組全部投產發(fā)電。
項目的順利執(zhí)行，體現了成都院設計和設備成套深度融合的機電設備成套業(yè)務模式的巨大優(yōu)勢，充分發(fā)揮了技術優(yōu)勢和對風險把控能力，培養(yǎng)了一支精設計、懂商務、能管理，又熟悉國際規(guī)則的技術型復合管理人才隊伍，涌現出一批業(yè)務骨干，為公司后續(xù)的國際市場開拓，特別是機電設備成套業(yè)務的長久可持續(xù)發(fā)展，奠定了堅實的基礎。烏茲別克斯坦水電站技改項目的順利移交，對整個中國電建在中亞地區(qū)的項目履約將產生積極深遠的影響，同時為中亞地區(qū)后續(xù)的市場經營打下了堅實基礎，業(yè)主方在簽字儀式上對POWERCHINA表示高度認可，對項目成員的辛苦付出，特別是疫情期間的堅守表示欽佩和贊賞。
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