截至7月19日5點(diǎn)12分，電建海投公司老撾南俄5水電站年累計(jì)發(fā)電量突破2億千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)年度發(fā)電目標(biāo)的48.78%，連續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行3151天。
2021年南俄5水電站6月中旬進(jìn)入汛期，較往年偏早，為保證多發(fā)電，公司優(yōu)化水庫(kù)調(diào)度，科學(xué)延遲系統(tǒng)變電站拆遷改造工作進(jìn)度，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)積極爭(zhēng)取負(fù)荷，6月實(shí)現(xiàn)發(fā)電量5816.50萬(wàn)千瓦時(shí)，遠(yuǎn)超歷史平均水平，6月中旬至今，電站機(jī)組基本處于滿分狀態(tài)。老撾電網(wǎng)相對(duì)薄弱，進(jìn)入汛期后受天氣影響，電網(wǎng)故障頻發(fā)，公司生產(chǎn)管理人員及運(yùn)維單位科學(xué)應(yīng)對(duì)，保障設(shè)備安全及電能輸送。
為做好電量管控工作，南俄5公司在“兩位一體”組織管控模式下加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施日常運(yùn)行管理、維護(hù)保護(hù)管理，設(shè)備缺陷管理、設(shè)備完好率管理、可靠性管理及設(shè)備物資管理。密切關(guān)注設(shè)備狀況，在設(shè)備管理上力求提高預(yù)判能力和前瞻性，通過(guò)定期檢修檢查、預(yù)防性試驗(yàn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備隱患，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的重點(diǎn)關(guān)注，提高設(shè)備和設(shè)施的健康水平，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定、連續(xù)、高效運(yùn)行。
當(dāng)前老撾疫情形勢(shì)嚴(yán)峻，給公司安全生產(chǎn)工作帶來(lái)較大的影響。南俄5公司認(rèn)真貫徹落實(shí)海投公司近期疫情防控相關(guān)會(huì)議和文件精神要求，按照海投公司疫情防控和組織生產(chǎn)的統(tǒng)一部署及要求，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)疫情防控工作，實(shí)現(xiàn)“零感染、零疑似”。疫情的有效防控為電力生產(chǎn)提供了有力支撐。
目前南俄5水電站處于主汛期，降雨量充沛，極端天氣時(shí)有發(fā)生，庫(kù)水位處于同期最高，機(jī)組基本處于滿負(fù)荷狀態(tài)，南俄5公司將和運(yùn)維單位一起按照海投公司要求和公司部署，以高度的政治責(zé)任感、飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，繼續(xù)保持防洪度汛戰(zhàn)備狀態(tài)，立足防大洪、抗大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)，做好最充分的應(yīng)急準(zhǔn)備。在開展好防洪度汛工作的同時(shí)，做好非傳統(tǒng)安全管理、疫情防控工作，發(fā)電工作，確保度汛安全，努力實(shí)現(xiàn)年度安全管理及發(fā)電目標(biāo)。
南俄5水電站項(xiàng)目是中國(guó)電建集團(tuán)在老撾投資的第一個(gè)BOT項(xiàng)目，電站于2008年10月1日開工興建，2012年12月2日投入商業(yè)運(yùn)營(yíng)。自投產(chǎn)以來(lái)，南俄5公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系不斷完善，團(tuán)隊(duì)高度重視公司基礎(chǔ)建設(shè)和“五大要素管控”，切實(shí)、努力做好黨建、宣傳、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作，為電站安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定良好基礎(chǔ)。目前，老撾片區(qū) “一體化”工作推進(jìn)順利，南俄5公司和南歐江流域公司部門設(shè)置、人員調(diào)配、各項(xiàng)業(yè)務(wù)融合順利、為后續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開展提供有力保障。
評(píng)論