編者按：新冠疫情爆發(fā)以來，廣大企業(yè)積極支援抗疫一線，在物資生產(chǎn)供應(yīng)、物流運(yùn)輸保障戰(zhàn)線發(fā)揮了不可替代的作用。他們積極履行社會責(zé)任，踴躍捐款捐物，彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)和家國情懷;他們聽從政府指揮，精心組織、全力以赴地開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)，奮力實(shí)現(xiàn)“抗疫復(fù)產(chǎn)兩不誤”。
2月23日，在統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作部署會議上，習(xí)近平總書記指出要運(yùn)用多種形式講好中國抗疫故事，廣泛宣傳各方面的感人事跡。在3月4日中共中央政治局常務(wù)委員會會議上，習(xí)近平總書記特別指出“抗疫復(fù)產(chǎn)”中“要發(fā)揮好企業(yè)家作用，充分調(diào)動企業(yè)家積極性創(chuàng)造性”。滄海橫流，方顯英雄本色。在打贏這場疫情防控的人民戰(zhàn)爭中，企業(yè)家們敢于擔(dān)當(dāng)、勇于突破、善做善為的精神得到了充分的體現(xiàn)。
中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會是政府與企業(yè)、企業(yè)家之間的橋梁，承擔(dān)著宣傳落實(shí)政策、為企業(yè)與企業(yè)家服務(wù)的職責(zé)。為了進(jìn)一步貫徹中央的新指示新要求，更好弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神，中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會推出《企業(yè)抗疫復(fù)產(chǎn)典型事跡電子?？罚盗行麄鲌蟮揽挂邚?fù)產(chǎn)中企業(yè)和企業(yè)家的突出貢獻(xiàn)，讓更多的人了解他們的優(yōu)秀事跡，展現(xiàn)他們的決心與勇氣、作為與擔(dān)當(dāng)。
發(fā)揮風(fēng)險管理和核應(yīng)急管理體系優(yōu)勢
新冠肺炎疫情爆發(fā)以來，大亞灣核電運(yùn)營管理有限責(zé)任公司(以下簡稱大亞灣核電公司)堅決貫徹習(xí)近平總書記“依法、科學(xué)、有序”防控疫情指示，充分發(fā)揮大亞灣核電公司全面風(fēng)險管理體系和核應(yīng)急管理體系的優(yōu)勢，堅持“防疫情，保供電”兩條線作戰(zhàn)，科學(xué)精準(zhǔn)施策，高質(zhì)量保障核安全與穩(wěn)定發(fā)電，為粵港澳大灣區(qū)防疫阻擊戰(zhàn)提供強(qiáng)有力的電力保障，得到央視《新聞聯(lián)播》等境內(nèi)外媒體的廣泛關(guān)注。
前瞻預(yù)警，搶占先機(jī)
大亞灣核電公司所有生產(chǎn)經(jīng)營管理活動都是以風(fēng)險管理作為前置條件，定期開展全面覆蓋、重點(diǎn)聚焦的風(fēng)險管理評估工作，確定需要重點(diǎn)監(jiān)控和管理的重大風(fēng)險。2019年12月17日，董事會批準(zhǔn)大亞灣核電公司2020年度全面風(fēng)險管理報告，“健康安全環(huán)保風(fēng)險”被確定為十大風(fēng)險之一，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)視與管理。在疫情還未引起社會廣泛關(guān)注時，大亞灣核電公司已將“不知名肺炎”納入風(fēng)險清單。2020年1月3日總經(jīng)理部發(fā)出“跟蹤、關(guān)注肺炎情況，電廠相關(guān)部門做好防范”的預(yù)警;1月9日已經(jīng)采購口罩、防護(hù)服、熱成像體溫檢測儀、消毒設(shè)備等防疫物資。第一時間密切監(jiān)控、保障資源、調(diào)整活動安排，為“防疫情、保供電”兩線作戰(zhàn)贏得先機(jī)。
常備不懈，從容應(yīng)戰(zhàn)
風(fēng)險管理體系是“防疫”系統(tǒng)，那么應(yīng)急管理體系就是“抗疫”系統(tǒng)，大亞灣核電公司早在1989年就著手核應(yīng)急管理體系的建設(shè)。經(jīng)過30多年的優(yōu)化和完善，依托核應(yīng)急體系建立了突發(fā)事件綜合應(yīng)急體系，共有1項(xiàng)綜合應(yīng)急預(yù)案與19項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，其中就包含了《傳染病疫情專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》。該預(yù)案明確了不同疫情級別下的響應(yīng)流程、響應(yīng)措施、資源配備。同時，大亞灣核電公司還設(shè)置有24小時熱備狀態(tài)的應(yīng)急組織，按照預(yù)案規(guī)定的周期組織綜合應(yīng)急和各類專項(xiàng)應(yīng)急的實(shí)戰(zhàn)演習(xí)演練，保持應(yīng)急隊伍的戰(zhàn)斗力，召之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。1月20日，廣東省通報首例新冠肺炎病例，大亞灣核電公司當(dāng)日即成立防控新冠肺炎疫情專項(xiàng)小組，啟動《傳染病疫情專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》，全面部署大亞灣核電基地整體防疫工作。
長臂管轄，嚴(yán)防輸入
大亞灣核電基地占地11.05平方公里，132家單位在這里工作，疫情期間平均每天超過1萬人次進(jìn)出基地。為確?；匾咔榉揽厝采w，管控零死角，切實(shí)將風(fēng)險源頭封堵在外，大亞灣核電公司一是主動牽頭制定防疫管理地圖，將基地范圍內(nèi)132家單位作為防疫共同體，對分散在大鵬新區(qū)各個點(diǎn)的員工、承包商、家屬以及他們的辦公、商鋪、快遞點(diǎn)、公交站、居住場所按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一體化管控;二是迅速推出基地各單位全員信息快捷申報系統(tǒng)，通過對每天逾20萬條數(shù)據(jù)的分析，跟蹤篩查旅行、居住、健康狀況等信息，建立白名單制度，分層分級管控;三是每天對所有進(jìn)入基地的人員進(jìn)行健康檢查，節(jié)后返崗首次入廠人員簽署人員健康狀態(tài)承諾書。
核心人員，重點(diǎn)保護(hù)
運(yùn)行人員工作在電站的控制中樞——主控室，是核電站的“駕駛員”，他們的健康狀況直接影響核電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行。大亞灣核電公司建立了運(yùn)行人員防疫專項(xiàng)方案。工作區(qū)，實(shí)施進(jìn)入主控室人員的“健康卡”制度，控制非必要人員進(jìn)入;采用視頻通訊溝通，控制非必要會面。生活區(qū)，實(shí)施封閉管理，基地內(nèi)所有運(yùn)行人員留守待命，開辟運(yùn)行人員專用班車和專用餐廳，固定服務(wù)車輛、服務(wù)司機(jī)和餐飲服務(wù)人員，最大限度減少與其它人員接觸。
借力新技術(shù)，生產(chǎn)防疫兩不誤
疫情期間，為保障粵港澳大灣區(qū)電力供應(yīng)安全，大亞灣核電公司在狠抓防疫的同時生產(chǎn)作業(yè)也片刻都不能停。
為此，大亞灣核電公司一是充分發(fā)揮近年來改革創(chuàng)新成果的作用。如基于移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建成的世界核電行業(yè)首個4G無線專網(wǎng)，行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的核電站作業(yè)管理中心，都在此次疫情中發(fā)揮了重要作用。二是核實(shí)每一項(xiàng)工作現(xiàn)場的作業(yè)人數(shù)，優(yōu)化調(diào)整作業(yè)計劃，將工作量展平，確保日常生產(chǎn)和疫情防控的人力資源需求相互不沖突。三是根據(jù)作業(yè)人數(shù)將生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域分成一、二、三級防疫區(qū)，進(jìn)行分級管控，加強(qiáng)對核島、密閉空間區(qū)域的管控，實(shí)時監(jiān)控人員數(shù)量。
同舟共濟(jì)，共克時艱
防疫期間大亞灣核電基地各項(xiàng)工作的高效開展離不開員工和各合作伙伴的擔(dān)當(dāng)與支持。大亞灣核電公司及時向特殊時期堅守崗位的員工發(fā)放防疫補(bǔ)助，并向各合作伙伴發(fā)放防疫補(bǔ)助。同時，在防疫物資最吃緊的時期，大亞灣核電公司歸集庫存的防護(hù)服和KN95口罩支援前線醫(yī)療機(jī)構(gòu)和周邊地區(qū)：2月1日支援惠州2000套防護(hù)服，2月4日支援中山醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院1000套防護(hù)服和2000個KN95口罩，2月16日支援廣東省環(huán)保廳(調(diào)撥南方醫(yī)科大學(xué))1000個KN95口罩。
截至目前，大亞灣核電公司“防疫情，保供電”兩線作戰(zhàn)成果顯著：防疫方面，大亞灣核電基地0確診0疑似;安全生產(chǎn)方面，嶺澳核電站1號機(jī)組連續(xù)15年無非計劃停機(jī)停堆，連續(xù)安全運(yùn)行超過5000天，再度刷新國際同類型機(jī)組連續(xù)安全運(yùn)行天數(shù)的最高紀(jì)錄;六臺機(jī)組保持安全穩(wěn)定運(yùn)行，累計上網(wǎng)電量超過50億度，有力保障了特殊時期粵港澳大灣區(qū)防疫、生產(chǎn)及居民生活用電。
大亞灣核電公司科學(xué)管理、精準(zhǔn)施策的成果，是質(zhì)量體系、創(chuàng)新體系長效發(fā)展的厚積薄發(fā);是基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)疫情應(yīng)急管理體系的一次實(shí)戰(zhàn)，更是社會治理能力現(xiàn)代化在中央企業(yè)的一次成功探索。
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