當前，數(shù)字革命與能源革命相融并進，電網形態(tài)逐漸向能源互聯(lián)網轉型，電網企業(yè)加速向數(shù)字化轉型。在國家電網有限公司（簡稱“國家電網”）年中工作會議上，“電網智能化升級、企業(yè)數(shù)字化轉型”是一項重要議題。近日，國家電網互聯(lián)網部主任魏曉菁就如何進一步推動電網數(shù)字化轉型邁向新階段，加快“建設具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網企業(yè)”等問題接受中國電力報記者專訪。
中國電力報：國家電網年中工作會議指出，“推動電網智能化升級，企業(yè)數(shù)字化轉型”,您認為企業(yè)數(shù)字化轉型主要體現(xiàn)在哪些方面？轉型需要具備哪些條件？
魏曉菁：數(shù)字化轉型是指廣泛深入運用先進數(shù)字化技術和互聯(lián)網理念，充分融入數(shù)據(jù)要素，構建內外協(xié)同、跨界融合的業(yè)務發(fā)展模式，科學精益、靈活高效的運營管理模式，敏捷響應、智能互動的多元服務模式，打造互利共贏的生態(tài)發(fā)展新格局，實現(xiàn)新的價值創(chuàng)造。企業(yè)數(shù)字化轉型，不僅意味著技術創(chuàng)新應用，還包括文化理念、管理模式、業(yè)務模式、商業(yè)模式、治理形態(tài)的深刻變革。
數(shù)字化轉型，需要將其定位為企業(yè)級戰(zhàn)略，全局謀劃發(fā)展。轉型過程中，需要貫徹好三個原則，即戰(zhàn)略與執(zhí)行并重、技術與業(yè)務協(xié)同、自主與合作并重；把握好四個方向，即夯實新基礎、培育新動能、推進新治理、打造新生態(tài)。
同時也需要三個方面要素條件，一是通過機制優(yōu)化激發(fā)轉型活力，依據(jù)數(shù)字化轉型發(fā)展需求，調整優(yōu)化組織機構，優(yōu)化業(yè)務管控模式，推進業(yè)務流程優(yōu)化和再造，銜接傳統(tǒng)管理模式下的業(yè)務斷點，促進源端業(yè)務協(xié)同和數(shù)據(jù)共享。二是通過文化培育創(chuàng)造轉型氛圍，開展數(shù)字化宣貫培訓，拓展數(shù)字化創(chuàng)新思維，養(yǎng)成數(shù)字化習慣，培育從公司決策層、管理層到執(zhí)行層的數(shù)字創(chuàng)新文化。三是通過人才培養(yǎng)打造轉型支撐，適應數(shù)字化轉型的戰(zhàn)略管理、業(yè)務和技術等人才隊伍，提高全員數(shù)字化思維、素質和能力，激發(fā)基層活力。
中國電力報：此前，電網信息化建設也一直在推進，近兩年提的數(shù)字化轉型和之前的信息化建設有何異同？
魏曉菁：從國內外企業(yè)發(fā)展經驗看，數(shù)字化發(fā)展包括三個方面：信息化、網絡化和智能化。之前的信息化核心是通過信息系統(tǒng)固化業(yè)務流程，實現(xiàn)業(yè)務從線下到線上轉變。網絡化核心是通過物聯(lián)網、移動互聯(lián)網等技術實現(xiàn)萬物互聯(lián)，通過工業(yè)互聯(lián)網等平臺對實體產業(yè)賦能，實現(xiàn)產業(yè)鏈網絡化協(xié)同。智能化核心是通過人工智能、大數(shù)據(jù)等技術對海量數(shù)據(jù)資源進行廣泛深度開發(fā)利用，實現(xiàn)與物理世界和現(xiàn)實業(yè)務的在線閉環(huán)，最終向具有自學習、自調節(jié)、自主、自治能力的智慧化方向演進。
近兩年提的數(shù)字化轉型，就是由信息化向網絡化、智能化轉變的過程，最終實現(xiàn)智慧化。信息化、網絡化和智能化之間沒有明確嚴格的分界或標志，都是數(shù)字化發(fā)展的重要組成部分。三者有遞進關系，但又并行同時存在，相互支撐促進，螺旋上升發(fā)展。通俗來說，可以認為信息化是網絡化和智能化的基礎，智能化是數(shù)字化發(fā)展的高級階段。
中國電力報：企業(yè)中臺建設是國家電網數(shù)字化轉型一項重要建設任務，請您介紹建設中臺對電網企業(yè)發(fā)展的意義？
魏曉菁：企業(yè)中臺作為公司新型數(shù)字基礎設施的核心建設任務，是構筑電網生產運行、經營管理、客戶服務數(shù)字化應用，打造能源互聯(lián)網數(shù)字化創(chuàng)新服務支撐體系的關鍵支撐，也是實現(xiàn)公司核心資源共享化、服務化的重要載體。國家電網以建設企業(yè)級共享服務，沉淀共性業(yè)務和數(shù)據(jù)服務能力為目標，實現(xiàn)能力跨業(yè)務復用、數(shù)據(jù)全局共享，形成“強后臺，大中臺，活前臺”的架構體系，支持快速、靈活搭建前端應用，支撐業(yè)務快速發(fā)展、敏捷迭代、按需調整，賦能公司所有業(yè)務，創(chuàng)造數(shù)字化價值。
企業(yè)中臺建設對電網企業(yè)發(fā)展的意義可以從三方面闡述，一是戰(zhàn)略層面，是公司全面貫徹數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略，把握數(shù)字化發(fā)展趨勢，實現(xiàn)戰(zhàn)略升級、組織升級、流程升級、技術升級的核心抓手。二是業(yè)務層面，是公司創(chuàng)新業(yè)務模式的催化劑，用于快速搭建新業(yè)務，滿足客戶資源引流共享、交叉賦能，推動新業(yè)態(tài)、新模式高速創(chuàng)新發(fā)展。三是技術層面，是公司數(shù)字化運營能力的推進器，是數(shù)字化技術成果的匯聚地，具有共享開放，敏捷迭代，架構柔性特性。國家電網正在聚焦電網資源、客戶服務、財務管理、項目管理等業(yè)務領域，數(shù)據(jù)融通共享等數(shù)據(jù)需求，全力打造業(yè)務中臺和數(shù)據(jù)中臺，全力推進公司數(shù)字新基建，全力構建數(shù)字化轉型升級的物質基礎。
中國電力報：您對國家電網年中工作會指出的“加快形成能源互聯(lián)網產業(yè)集群”如何理解？國家電網將如何構建“能源互聯(lián)網產業(yè)發(fā)展新格局”？
魏曉菁：數(shù)字經濟蓬勃發(fā)展，“大云物移智”等現(xiàn)代信息技術廣泛應用，這既為傳統(tǒng)產業(yè)升級提供了難得機遇，也催生了一大批新業(yè)態(tài)、新模式。近期公司將產業(yè)劃分為主導、支撐、新興和省管產業(yè)四類，推動產業(yè)鏈重構和價值鏈提升，研究制定了“1+4”產業(yè)升級專項行動方案。公司推動四類產業(yè)升級，就是為了順應時代潮流、搶抓新基建政策機遇，通過分類管理、指導和考核，把各類產業(yè)的優(yōu)勢和潛能充分發(fā)揮出來，加快形成以主導產業(yè)為根本，互為補充、互為促進的能源互聯(lián)網產業(yè)集群。這也是我們突破發(fā)展瓶頸、實現(xiàn)做強做優(yōu)做大的必然選擇。
其中，新興產業(yè)發(fā)展重點從以下幾個方面著手：一是做強基礎支撐，優(yōu)化公司核心業(yè)務基礎、技術基礎和數(shù)據(jù)基礎。二是做大能源轉型新業(yè)務，圍繞能源這一核心，適應能源革命和“新基建”要求，打造能源領域新型融合基礎設施。三是做大能源數(shù)字新產品，突破關鍵核心技術，提升自主可控能力，強化推廣應用。四是做大能源平臺新服務，依托公司電網特性和業(yè)務、客戶、數(shù)據(jù)等資源優(yōu)勢，通過跨界融合打造“能源+”服務。（中國電力報）
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