2020年，在ENR發(fā)布的“全球工程設(shè)計公司150強(qiáng)”排名中，中國電建排名躍升至第一，首次摘得全球最大工程設(shè)計公司桂冠。在ENR全球工程承包商250強(qiáng)排名中，上升至第5位，繼續(xù)坐穩(wěn)全球最大電力設(shè)計商和承包商地位。
“十三五”期間，中國電建認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院戰(zhàn)略部署，全面落實國務(wù)院國資委工作安排，積極響應(yīng)國家“一帶一路”倡議，對國際業(yè)務(wù)深度重組，聚指成拳，確立了“三步走”全球發(fā)展戰(zhàn)略，國際業(yè)務(wù)得到高質(zhì)量發(fā)展，電建品牌價值和國際影響力顯著提升。
中國電建堅持“共商、共建、共享”，秉承“合規(guī)、誠信、共贏”的經(jīng)營理念、弘揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏的開拓精神和孜孜以求的創(chuàng)新精神，加強(qiáng)資源整合力度，不斷創(chuàng)新商業(yè)合作模式，國際業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，國際化程度在中央企業(yè)中名列前茅，以實際行動為“一帶一路”建設(shè)，為構(gòu)建人類命運(yùn)共同體貢獻(xiàn)電建智慧和力量。
堅持戰(zhàn)略引領(lǐng) 繪就壯美畫卷
2016年3月10日，中國電建國際業(yè)務(wù)發(fā)展歷史上的重要日子，中國電建集團(tuán)國際工程有限公司掛牌成立。
在“十三五”規(guī)劃開局之年，中國電建以高度的創(chuàng)新意識和大刀闊斧的改革魄力，將集團(tuán)國際業(yè)務(wù)進(jìn)行深度融合，成立電建國際公司。同時，在堅持國際業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展的基礎(chǔ)上,通過業(yè)務(wù)管控模式和資源配方式的調(diào)整,將國際業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略升級為“國際業(yè)務(wù)集團(tuán)化、國際經(jīng)營屬地化和中國電建全球化”的“三步走”全球發(fā)展戰(zhàn)略?！按髴?zhàn)略”帶來“大融合”，開啟“大國際”的大發(fā)展時代。
為實現(xiàn)管控模式上的國際業(yè)務(wù)集團(tuán)化，中國電建進(jìn)一步提出了集團(tuán)國際業(yè)務(wù)要遵循“五個統(tǒng)一”的原則，并著力以此為核心，深度整合集團(tuán)內(nèi)部各層面國際業(yè)務(wù)資源。
“三步走”全球發(fā)展戰(zhàn)略與“五個統(tǒng)一”原則讓國際業(yè)務(wù)集團(tuán)化目標(biāo)迅速實現(xiàn)并取得了卓越業(yè)績，直接釋放了中國電建國際業(yè)務(wù)發(fā)展新的活力，五年來，集團(tuán)國際業(yè)務(wù)新簽合同、營業(yè)收入和利潤指標(biāo)同比增長率均保持兩位數(shù)高速增長，成為國際業(yè)務(wù)規(guī)模最大且增長速度最快的中央建筑企業(yè)之一。
2016年9月8日，中國電建亞太區(qū)域總部在馬來西亞首都吉隆坡揭牌；同年12月8日，中國電建中西非區(qū)域總部在科特迪瓦首都阿比讓揭牌……
面對偌大的全球目標(biāo)市場，中國電建在充分借鑒跨國公司成功經(jīng)驗特別是屬地化經(jīng)營的基礎(chǔ)上，在全球市場成立六大海外區(qū)域總部，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的全面覆蓋。
六大區(qū)域總部不僅都被設(shè)立在海外，并且獲得了集團(tuán)充分授權(quán)——經(jīng)營實體前移、管理重心下移。海外區(qū)域總部代表集團(tuán)在所屬區(qū)域內(nèi)履行管控職責(zé)并開展經(jīng)營活動，履行國際業(yè)務(wù)“五個中心”職責(zé)使命，真正做到了讓聽得見炮聲的人指揮戰(zhàn)斗。
區(qū)域總部不僅對目標(biāo)市場的各類經(jīng)營活動因地因時開展精準(zhǔn)管理，也極大地發(fā)揮了“橋梁”作用，讓總部與各個項目之間形成了高效良性的管理閉環(huán)，極大優(yōu)化了市場布局和營銷策略的整體性、精準(zhǔn)性。
截至2020年底，中國電建在120個國家設(shè)立了駐外機(jī)構(gòu)，中國電建的全球化藍(lán)圖在落地速度和質(zhì)量方面雙雙見成效。
在非洲，以小比例投資拉動承包模式的津巴布韋旺吉燃煤電站已開始建設(shè)；中國電建首個海外控股投資公路項目和海外赤道原則項目——肯尼亞年金公路LOT32項目簽署特許經(jīng)營協(xié)議和貸款協(xié)議；加納一攬子優(yōu)先項目一期融資關(guān)閉，并簽署二期備忘錄，多個項目陸續(xù)開工；
在中東，簽約中國電建最大海外現(xiàn)匯項目——30.3億美元的沙特國王港項目，中標(biāo)中國電建單體最大海外光伏項目——卡塔爾阿爾卡薩700MW光伏項目；
在歐洲高端市場，以優(yōu)良履約表現(xiàn)繼續(xù)成功簽約波蘭S14羅茲西部繞城高速公路項目，簽署烏克蘭FAS69MW光伏項目；
……
“十三五”期間，中國電建國際業(yè)務(wù)增速明顯高于同期中國對外承包行業(yè)增速，主要經(jīng)營指標(biāo)實現(xiàn)兩位數(shù)增長并且高于行業(yè)水平，增速遠(yuǎn)高于同期行業(yè)的平均增速，新簽、收入、利潤三項指標(biāo)在集團(tuán)總體中的占比均高于央企平均水平。
注重創(chuàng)新驅(qū)動 深化國際合作
五年來，中國電建將能力提升放在首位，加快構(gòu)建基于適應(yīng)國際經(jīng)營競爭環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化、精細(xì)化的國際管理能力，發(fā)揮“規(guī)劃設(shè)計、工程施工、裝備制造、運(yùn)營管理”產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢，通過“融資推動、產(chǎn)融結(jié)合”、投建營一體化等舉措，整合多種投融資模式為項目服務(wù)，推動了大量項目簽約落地。
同時，積極與外國企業(yè)進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ)，與廣大發(fā)展中國家等第三國的發(fā)展需求有效對接，共同推動第三國產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施水平提升和民生改善。五年來，與美國、英國、法國、意大利等16個發(fā)達(dá)國家的30家企業(yè)開展第三方市場合作，聚焦能源電力、基礎(chǔ)設(shè)施、水資源與環(huán)境等優(yōu)勢互補(bǔ)領(lǐng)域開展合作，取得一系列務(wù)實成果。
創(chuàng)新的動力轉(zhuǎn)化成豐碩的成果，截至2020年底，中國電建在境外12個國家實施的投資項目共計23個。據(jù)中國水力發(fā)電學(xué)會統(tǒng)計，中國電建在境外建設(shè)的水利水電樞紐工程占中國境外承建水電站項目數(shù)量及裝機(jī)容量的比例均為75%左右，中國電建參與建設(shè)的項目已使國外10多億人民從中受益，累計帶動中國國產(chǎn)機(jī)電設(shè)備出口約320億美元。
一組組數(shù)據(jù)不斷刷新并提升著“中國電建”的品牌內(nèi)涵和國際影響力，國際經(jīng)營質(zhì)量效益的轉(zhuǎn)變與提升使中國電建成為了中資企業(yè)國際工程承包業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新的引領(lǐng)者和實踐者。
五年間，在復(fù)雜國際市場環(huán)境下，中國電建鑄造了一個又一個高質(zhì)高效的經(jīng)典工程。受習(xí)近平主席贊揚(yáng)的印尼佳蒂格德大壩水庫成功蓄水至正常蓄水位260米高程，順利通過了最后一道考驗；中阿兩國元首見簽的阿根廷最大光伏電站——胡胡伊省高查瑞光伏電站正式投入商業(yè)運(yùn)行；首個采用中國標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)的埃塞俄比亞阿達(dá)瑪風(fēng)電工程完成移交；全球在建最大燃油電站——沙特延布三期5×660兆瓦燃油電站5號機(jī)組首次并網(wǎng)一次成功；中老鐵路中國電建承建段線下土建工程安全優(yōu)質(zhì)按期收官，鋪軌全部完成；在老撾南屯1水電站，碾壓混凝土澆筑月紀(jì)錄創(chuàng)下同類工程月澆筑量的世界第一。
基斯坦卡西姆電站是公司和卡塔爾AMC公司共同投資建設(shè)，是中巴走廊首個落地的大型能源項目，去年該電站發(fā)電量逆勢增長21%，占到了該國總發(fā)電量的6%，穩(wěn)居電站發(fā)電量第一，巴政府專門致信感謝。
圍繞境外工程履約關(guān)鍵環(huán)節(jié)，中國電建建立覆蓋項目管理全生命周期的國際業(yè)務(wù)風(fēng)險管控體系和機(jī)制，與客戶建立暢通的溝通渠道，進(jìn)一步打造中國電建有能力、負(fù)責(zé)任、可信賴的品牌形象。
履行央企責(zé)任 傳播電建溫度
真誠合作、開明互通、互利共贏，打造利益共同體、命運(yùn)共同體，堅定不移地推動“屬地化”經(jīng)營，扎根當(dāng)?shù)?，把他鄉(xiāng)當(dāng)作故鄉(xiāng)，是中國電建“走出去”的責(zé)任和使命。
面對突出其來的新冠肺炎疫情，各海外項目一面抗擊疫情，一面努力復(fù)工復(fù)產(chǎn)，盡量減少停工項目。目前，在境外受疫情影響停工的202 個項目中，已復(fù)工152個，有效維護(hù)了全球產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的穩(wěn)定。3月23日，烏茲別克斯坦水電站首臺機(jī)組，搶在首都封城前最后一刻并網(wǎng)發(fā)電，為該市抗擊疫情提供了寶貴電力支撐。被譽(yù)為印尼“三峽”的佳蒂格德大壩，疫情期間成功蓄水到頂，讓9萬公頃灌區(qū)獲得穩(wěn)定供水。今年以來，阿根廷風(fēng)電項目在推特發(fā)表組圖，展示工程進(jìn)展情況，阿根廷總統(tǒng)、副總統(tǒng)、眾議院主席等官員紛紛點(diǎn)贊，在阿根延政壇中引起良好反響。
在保障項目順利進(jìn)展的同時，中國電建伸出援手，為項目屬地捐獻(xiàn)防疫物資，建設(shè)防疫設(shè)施，傳授防疫經(jīng)驗，公司組織以及員工自發(fā)捐贈活動400多次。烏干達(dá)、格魯吉亞等國政要在電視講話中表達(dá)了謝意。中國電建成為在多個國家地區(qū)最早大范圍復(fù)工、堅持履約的企業(yè)，多國政府對公司在疫情期間的幫助致信感謝。在中央企業(yè)抗擊新冠肺炎疫情表彰大會上，公司被授予“中央企業(yè)抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)集體”稱號。
堅持綠色環(huán)保理念，為項目所在國家提供安全、先進(jìn)、綠色的電力能源，是中國電建始終不渝的責(zé)任和使命。公司承建的10多座水電站被稱為該國的“三峽”工程，7項工程被印上所在國貨幣，有的項目被印上郵票。投資建設(shè)的老撾南歐江梯級電站，優(yōu)化為“一庫七級”的設(shè)計方案，最大限度地減少了移民，最大限度地保護(hù)了生態(tài)環(huán)境，被當(dāng)?shù)卣谟琛吧鐣?zé)任獎”。摩洛哥努奧光熱電站，是全球最大槽式和塔式光熱發(fā)電項目，技術(shù)先進(jìn)，年減少二氧化碳排放量約30萬噸，被摩洛哥授予“社會貢獻(xiàn)獎”。
公司積極分享先進(jìn)技術(shù)，到目前成功舉辦67期援外培訓(xùn)班，為亞非拉數(shù)十個國家培訓(xùn)了政府官員1700人。下凱富峽水電站是贊比亞40年來投資開發(fā)的第一個大型水電站項目。中國電建在項目運(yùn)營村開辦了技工學(xué)校，已完成四期培訓(xùn)，學(xué)員249名，畢業(yè)率94%。倫古總統(tǒng)說，學(xué)校不僅培養(yǎng)工程建設(shè)需要的技能人才，更為贊比亞國家培養(yǎng)了急需的建設(shè)人才。
中國電建堅持用愛心溫暖世界，積極參與當(dāng)?shù)毓仓卫恚e極開展各類救援活動。一輛載有44名中國游客的老撾當(dāng)?shù)芈糜未蟀桶l(fā)生嚴(yán)重交通事故，中國電建中老鐵路指揮部和南歐江發(fā)電公司第一時間組織兩支志愿服務(wù)團(tuán)隊參與應(yīng)急救援，獲各方感謝和贊揚(yáng)，獲中國駐老撾瑯勃拉邦總領(lǐng)事館表彰頒贈“見義勇為”榮譽(yù)證書。
在積極履行社會責(zé)任的同時，積極開展跨文化交流，協(xié)同屬地主流媒體開展屬地化品牌建設(shè)，深入挖掘經(jīng)典工程背后國際友誼的故事，真誠講述民心相通合作共贏的故事。在2020年中央企業(yè)海外網(wǎng)絡(luò)傳播力建設(shè)報告中，公司排名央企第二，有力提升了企業(yè)在國際舞臺的品牌形象。
“十三五”交出圓滿答卷，“十四五”正在徐徐展開。中國電建將認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院的戰(zhàn)略部署，全面落實國務(wù)院國資委的工作要求，堅持“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略指引，積極參與“一帶一路”建設(shè)，為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的能源支撐和動力支持，用實際行動樹立中央企業(yè)可敬、可信、可親的央企形象。
埃塞俄比亞阿達(dá)瑪二期風(fēng)電EPC項目
阿根廷胡胡伊省高查瑞300MW光伏項目
印度尼西亞佳蒂格德大壩項目
贊比亞下凱富峽水電站
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