8月26日，國家電投在北京召開2021年度第二次金融產(chǎn)業(yè)協(xié)同會暨“壓實監(jiān)管責任、規(guī)范法人治理”專題會。國家電投總會計師、黨組成員陳西出席會議并講話。
陳西指出，金融板塊與國家電投主業(yè)聯(lián)系日益緊密，支撐主業(yè)形式多樣，規(guī)模不斷擴大，質(zhì)效逐年提升，融融結(jié)合取得明顯成效，有力地發(fā)揮了金融服務(wù)支撐保障作用。
針對下一步工作，陳西要求，一要著力推進以融促產(chǎn)、以融強產(chǎn)，結(jié)合國家電投戰(zhàn)略規(guī)劃、計劃預(yù)算及重點任務(wù)安排，準確把握國家電投以及各實業(yè)單位的難點、痛點和關(guān)切點，提供針對性的支持和服務(wù)。二要提升服務(wù)實體產(chǎn)業(yè)的便利性，提供菜單化、易理解的金融服務(wù)方案，密切配合縣域發(fā)展、大客戶、綜合智慧能源等業(yè)務(wù)，聚焦穩(wěn)杠桿、降負債，形成金融服務(wù)的樣板性項目，實現(xiàn)快速復(fù)制、推廣。三要深刻認識公司治理的重要性，規(guī)范法人治理既要做“細”更要做“實”，確保職權(quán)落實到位、董監(jiān)事履職到位、監(jiān)督保障到位。同時，不能以法人治理體系的建立代替各級總部職能部門的監(jiān)督和把控，要把握好“一臂之遙”的管理理念，確保及時、隨時管控到位。四要嚴格落實金融監(jiān)管要求，站在國家電投的高度、央企金控平臺的高度全面梳理各金融板塊風險管理架構(gòu)，借助風險管理系統(tǒng)建設(shè)實現(xiàn)對現(xiàn)有業(yè)務(wù)的再優(yōu)化、再完善，為防范風險提供有力支撐。
國家電投總經(jīng)濟師高光夫，法人治理部、計財部、法商部、審計部，財務(wù)公司、資產(chǎn)管理公司、資本控股、基金公司有關(guān)負責人及相關(guān)人員參加會議。
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