“我也有工資卡了！這下心里踏實多了。”
為規(guī)范農(nóng)民工工資支付行為，確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放，水電十一局廣東湛江市引調(diào)水工程第二標段自開工以來，項目部就把農(nóng)民工管理作為一項重要工作來抓，并取得了良好成效。
項目部從以人為本、構(gòu)建和諧項目出發(fā)，高起點、高標準、嚴要求，把所有農(nóng)民工納入員工管理程序進行管理，加強了團結(jié)、凝聚了人心，穩(wěn)定了隊伍。對農(nóng)民工特別關(guān)心的工資問題，項目部與各作業(yè)隊伍負責人協(xié)商后，決定統(tǒng)一為農(nóng)民工辦理工資卡，將工資每月及時足額打到個人帳戶上。這樣做，一方面確保了農(nóng)民工工資的按時發(fā)放，在源頭上杜絕因拖欠農(nóng)民工工資造成的勞務糾紛，另一方面確保農(nóng)民工的資金安全，防止被盜丟失現(xiàn)象發(fā)生。
各項有力舉措，切實保障了農(nóng)民工的合法權(quán)益，密切了勞資雙方的和諧勞動關(guān)系，為促進項目部內(nèi)控制度的規(guī)范化、制度化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，為確保工程順利完成提供了有力保障，樹立了企業(yè)良好社會形象。
現(xiàn)場統(tǒng)一辦卡
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