5月6日，大唐寶雞熱電廠職工公寓一樓傳來陣陣歡歌笑語，十幾名職工聚集到新開業(yè)的“便民小超市”自在地挑選著心儀的商品。一名單身職工開心地說：“小超市，大方便，真幸福！”
5月20日，在這個(gè)甜蜜的日子里，大唐韓城第二發(fā)電有限責(zé)任公司新建職工餐廳正式投入使用，寬敞整潔的環(huán)境，美味可口的飯菜，熱情周到的服務(wù)，讓全廠千余名職工幸福滿滿，紛紛點(diǎn)贊。
這一幕幕幸福的場(chǎng)景發(fā)生在大唐陜西發(fā)電有限公司基層企業(yè)中，是該公司黨委實(shí)施“五福”計(jì)劃取得的階段性成果。在黨史學(xué)習(xí)教育中，陜西公司黨委認(rèn)真開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，全面實(shí)施了以幸福餐廳、幸福公寓、幸福班車、幸福驛站、幸福文體中心為主要內(nèi)容的“五福”計(jì)劃，大力提升服務(wù)職工的能力和水平，深化幸福大唐建設(shè)，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。
作為該公司黨史學(xué)習(xí)教育“辦實(shí)事”的主要內(nèi)容，“五福”計(jì)劃具有四個(gè)鮮明特點(diǎn)。一是目標(biāo)清，以涉及職工切身利益的民生問題為著力點(diǎn)，以職工滿意度為評(píng)價(jià)成效的唯一標(biāo)準(zhǔn)，全力提升企業(yè)服務(wù)保障水平、關(guān)心關(guān)愛職工水平和隊(duì)伍凝聚力戰(zhàn)斗力。二是內(nèi)容實(shí)，開展了管理提升、文化濃情、創(chuàng)新優(yōu)化、福滿家園四大行動(dòng)，安排了管理升級(jí)、機(jī)制完善、節(jié)慶活動(dòng)、專業(yè)提升、智能應(yīng)用、志愿服務(wù)等12項(xiàng)工作。三是步子穩(wěn)，對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀和職工需求精準(zhǔn)把握、合理規(guī)劃，提出了三步走的工作步驟，不大干快上，不搞一窩蜂。四是管控細(xì)，堅(jiān)持軟硬結(jié)合、以軟為主，注重因地制宜、因廠施策，不搞大而全、花架子，嚴(yán)禁攀比風(fēng)、奢靡風(fēng)。
為了確保工作順利推進(jìn)，該公司黨委系統(tǒng)黨建工作例會(huì)、黨史學(xué)習(xí)教育推進(jìn)會(huì)上，多次對(duì)“五福”計(jì)劃實(shí)施工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和要求。公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人利用基層調(diào)研之機(jī)，多次對(duì)工作進(jìn)行實(shí)地檢查、督辦。職能部門還采取了季度統(tǒng)計(jì)匯報(bào)、納入黨群日常工作考評(píng)等辦法，力促工作穩(wěn)扎穩(wěn)打，務(wù)期必成。
在精細(xì)有力的組織下，該公司系統(tǒng)單位梳理提出了“五福”計(jì)劃項(xiàng)目63個(gè)，其中幸福餐廳20個(gè)，幸福公寓13個(gè)，幸福斑車12個(gè)，幸福驛站2個(gè)，幸福文體中心16個(gè)。目前，各項(xiàng)工作正在有條不紊實(shí)施中。
評(píng)論