自黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，江蘇大唐國際呂四港發(fā)電公司堅(jiān)持把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作實(shí)效，聚焦職工與企業(yè)共同發(fā)展中的“堵點(diǎn)、高點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)”，創(chuàng)新“四動(dòng)”模式，構(gòu)建職工服務(wù)保障體系，深入推進(jìn)“幸福大唐”建設(shè)，有力推動(dòng)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)走深走細(xì)走實(shí)。
協(xié)調(diào)“聯(lián)動(dòng)” 疏通職工思想“堵點(diǎn)”
該公司多層次、多渠道傾聽民聲、紓憂解難，堅(jiān)持做到“五清楚、十必談、十必到”。
該公司通過職代會(huì)職工代表提案征集、每季度職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研、總經(jīng)理直通車、“金點(diǎn)子”合理化建議征集、“幸福大唐”建設(shè)滿意度調(diào)研等活動(dòng)，依托“為民服務(wù)中心”和“大唐公民檔案”，第一時(shí)間了解廣大職工訴求，想方設(shè)法為職工群眾解決實(shí)際困難。
目前，該公司推行的檢修體制改革于8月30日順利完成過渡，實(shí)現(xiàn)設(shè)備自主維護(hù)。設(shè)備檢修部作為推進(jìn)該項(xiàng)改革的主要部門，初步面臨改革后的工作任務(wù)，該部門許多職工產(chǎn)生了思想波動(dòng)，支部書記、分工會(huì)主席從細(xì)微之處著手，分階段、分批次與職工談心談話，進(jìn)行疏導(dǎo)，并通過開展輕松有效的娛樂活動(dòng)，緩解職工心理壓力。針對(duì)新職工，該公司不僅在入職報(bào)到時(shí)提供了暖心服務(wù)，還提供了專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃和技能培訓(xùn)，快速幫助他們實(shí)現(xiàn)由學(xué)生向員工的思想轉(zhuǎn)變。
學(xué)習(xí)“觸動(dòng)” 占領(lǐng)職工引領(lǐng)“高點(diǎn)”
該公司以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，以黨建帶工建，2月12日起，在公眾號(hào)開辟黨史學(xué)習(xí)專欄——黨史天天讀，廣泛發(fā)動(dòng)黨員群眾參與進(jìn)來，并發(fā)放全套學(xué)習(xí)資料。
該公司面對(duì)前所未有的經(jīng)營形勢(shì)，召開提質(zhì)增效動(dòng)員部署會(huì)，統(tǒng)一思想，凝聚力量，共克時(shí)艱；開展勞模事跡巡回演講和勞模座談會(huì)，邀請(qǐng)全國勞模韓涌講黨史，在公司顯要位置設(shè)立勞模大道，掀起人人學(xué)習(xí)勞模，爭當(dāng)勞模的熱潮；參加啟東市紅色經(jīng)典誦讀大會(huì)、呂四港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)七一文藝匯演，舉辦書法攝影展，在精神文明實(shí)踐中讓黨史學(xué)習(xí)潛移默化；舉行“全國勞模韓涌工作室”掛牌儀式，開展“安康杯”“大唐杯”“提質(zhì)增效、二次創(chuàng)業(yè)”勞動(dòng)競(jìng)賽，讓黨史學(xué)習(xí)“活”起來；發(fā)揮與各方的聯(lián)學(xué)機(jī)制優(yōu)勢(shì)，通過單位領(lǐng)導(dǎo)講、邀請(qǐng)專家學(xué)者講等形式，回顧黨和國家的光輝歷程，激勵(lì)廣大黨員干部和職工群眾從黨的百年奮斗歷程中汲取奮進(jìn)力量
服務(wù)“驅(qū)動(dòng)” 解決職工需求“難點(diǎn)”
年初，該公司通過廣泛征集職工群眾意見和建議，確定“十件實(shí)事”和“六最”項(xiàng)目，隨著十件實(shí)事的逐項(xiàng)落實(shí)，惠及的職工群眾越來越多。
從提升后勤服務(wù)質(zhì)量到配備便民設(shè)施，從職工能力強(qiáng)基工程到改善工作、住宿環(huán)境，豐富文娛生活，每一件都實(shí)實(shí)在在,貼近職工需求。不斷提升的飯菜品質(zhì)，可自由定制的精品超市，貼心實(shí)用的理發(fā)、洗車、車輛維修、法律服務(wù)，精心打造的心靈驛站，豐富多彩的文體活動(dòng)……每一件的實(shí)施都著眼于細(xì)節(jié)，傾注極大熱情，讓廣大職工的歸屬感、認(rèn)同感和責(zé)任感在呂電大家庭日益美好的變化中不斷攀升。該公司創(chuàng)新聯(lián)誼形式，線上、線下齊發(fā)力，助力職工脫單，持續(xù)開展“鵲橋紅娘”競(jìng)賽活動(dòng)，成立“牽緣”協(xié)會(huì)，制定《關(guān)心單身職工婚戀工作辦法》，加大對(duì)紅娘的獎(jiǎng)勵(lì)力度。
幫扶“帶動(dòng)” 撫平職工成長“痛點(diǎn)”
該公司創(chuàng)新開展各項(xiàng)慰問工作，將職工子女的健康成長作為“一號(hào)民生工程”，每年對(duì)參加中高考的職工子女進(jìn)行慰問，并適時(shí)安排心理講座及咨詢，緩解備考?jí)毫?；為退休職工舉辦歡送座談會(huì)，邀請(qǐng)他們參加公司重大活動(dòng)，撫平他們離崗后的失落感；公司領(lǐng)導(dǎo)與辭職職工深入談話，詳細(xì)分析離職后發(fā)展前景，送上祝福大禮包，感謝他們對(duì)企業(yè)所作的貢獻(xiàn)；建立困難職工檔案，春節(jié)、七一前到家中走訪慰問，幫他們實(shí)現(xiàn)“微心愿”，解決生活中的困難；關(guān)注職工心理健康，積極推進(jìn)EAP項(xiàng)目實(shí)施，打造集閱讀、心理咨詢、心理減壓、休閑娛樂為一體的職工“心靈驛站”，并將綜合心理健康服務(wù)延伸至職工直系親屬，為助推大唐集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”賦能添彩。
評(píng)論