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智慧賦能新基建

水電十四局發(fā)布時間:2021-11-26 10:18:46  作者:吳小芳

近日,由水電十四局華南事業(yè)部智慧建管建管中心報獎實施團(tuán)隊精心編制的成果獲第十屆中國圖學(xué)會“龍圖杯”全國BIM大賽一等獎,這是繼獲得由中施企協(xié)會組織舉辦的第二屆工程建設(shè)行業(yè)BIM大賽的又一大獎。

“龍圖杯”是由中國圖學(xué)會主辦,中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會、中國建筑科學(xué)研究院、清華大學(xué)、北京航天航空大學(xué)指導(dǎo)協(xié)辦的全國BIM(建筑信息模型)大賽,每年舉辦一次,是目前國內(nèi)參賽項目、賽制完善,行業(yè)內(nèi)知名度高,影響力大的全國BIM大賽。

事業(yè)部首次以公司名義參賽,以初生牛犢不怕虎的精神跟眾多優(yōu)秀建筑施工單位激烈角逐,歷經(jīng)初評、復(fù)審、終評答辯,在兩千多份成果作品中脫穎而出,斬獲頭獎,不僅助力公司在數(shù)字建造行業(yè)影響力和市場營銷BIM板塊競爭力的提升,同時也驗證了事業(yè)部數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作富有成效。

緊跟趨勢先行先試  數(shù)字化轉(zhuǎn)型先行探索

國家十四五規(guī)劃建議,要抓住產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化賦予的機(jī)遇,加快數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。股份公司關(guān)于十四五時期公司改革發(fā)展總體要求和目標(biāo)任務(wù)中提到“開拓形成數(shù)字化智能化新能源以推動高質(zhì)量發(fā)展”;水電十四局在2021年工作會報告中提到“聚焦信息化引領(lǐng),推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,助力管理升級。

華南事業(yè)部承建項目地處建筑數(shù)字建造技術(shù)發(fā)達(dá)的華東、華南地區(qū),事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)提前研判數(shù)字化趨勢、緊跟行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮,思想層面重視并提前付諸行動。

2019年,事業(yè)部開始探索安全信息化,以此為切入口探索事業(yè)部局部數(shù)字化轉(zhuǎn)型;依托江門江門五邑路南山路項目,積極探索BIM+智慧工地在公路施工中的應(yīng)用,建立了江門項目部智慧工地一體化平臺,并取得計算機(jī)軟件著作權(quán)登記證書;2020年,指導(dǎo)珠三角C1標(biāo)項目部高起點、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)智慧工程中心,以該項目為背景的“智慧水利工程智慧建管應(yīng)用”獲2020年廣東省第三屆BIM應(yīng)用大賽二等獎。      事業(yè)部局部數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索初現(xiàn)成效。

搭建企業(yè)級層級集成平臺  全面探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型

隨著華南事業(yè)部在建項目部增多,項目遍及廣東、浙江、福建、安徽、湖北、重慶等地,具有項目分散、項目類型多、點多面廣的特點,導(dǎo)致事業(yè)部整體管理效率低、管理成本高、管理難度大,迫切需要一個能滿足事業(yè)部、項目部管理需求的一體化集成平臺。事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)洞悉管理現(xiàn)狀,重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作推進(jìn):率先成立智慧建管中心,立足于在建項目實際管理需求,基于一體化智慧建造管理理念,利用云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI、VR 、BIM技術(shù)、GIS技術(shù)等數(shù)字化手段,確定了“信息化集成、業(yè)務(wù)與BIM數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)、工地物聯(lián)、數(shù)據(jù)智慧分析”的平臺研發(fā)和全項目參與的實施策略,自主研發(fā)“HN+智慧建管平臺”并獲應(yīng)用軟件分類計算機(jī)軟件著作權(quán)登記證書。

智慧建管中心作為新成立的部門,肩負(fù)研發(fā)事業(yè)部層級管理平臺研發(fā)的使命。在無經(jīng)驗可循,無實施對象參考,牽頭開展一系列平臺建設(shè)及實施推進(jìn)工作:召集公司信息化管理專家召開智慧研討會、實地考察對比軟件公司撰寫調(diào)研方案、召開方案評審會、組織合同談判、先后啟動三輪需求調(diào)研。基于詳實的需求調(diào)研,智慧建管中心跟軟件公司舉行多輪信息溝通交流會,從管理流程、字段按鈕設(shè)計、原型圖UI及測試,軟件開發(fā)的每個環(huán)節(jié),建管中心都會事無巨細(xì)的溝通交流。尤其是測試軟件,每次測試都會遇到不一樣的問題,一遍一遍不厭其煩的溝通,反饋、整改、驗證,最終才呈現(xiàn)出軟件最終功能。智慧建管中心需要當(dāng)好一個“翻譯者”,將職能部門和項目部提出的需求、問題反饋站在軟件開發(fā)的角度用程序員聽得懂的語言“翻譯”出來,做好溝通使者的橋梁作用。經(jīng)過艱難研發(fā),HN+智慧建管平臺先后分一期、二期上線,于2021年6月份完成管理中心、BIM中心等134個模塊上線。

自此,事業(yè)部數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)了從局部到總體,從項目點探索到事業(yè)部鋪開的突破式轉(zhuǎn)變,從“人工建造”到“數(shù)字建造”技術(shù)的轉(zhuǎn)型升級。

 積極參與BIM大賽報獎  推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果轉(zhuǎn)化

依托平臺研發(fā),智慧建管中心作為事業(yè)部BIM大賽報獎實施團(tuán)隊,目標(biāo)明確,提前謀劃通過參賽報名國家級、行業(yè)級以及省市地區(qū)級BIM大賽,力爭取得好成績,助力公司在行業(yè)地區(qū)影響力提升。

從發(fā)布比賽通知起,事業(yè)部智慧建管中心牽頭針對參賽規(guī)則及擬申報的成果名稱、參賽思路、研究方向、成果運(yùn)用情況、成果總結(jié)召開多次溝通評審會議。經(jīng)多輪評審、論證及反復(fù)修改,確定以華南事業(yè)部自主研發(fā)的企業(yè)級HN+智慧建管平臺為創(chuàng)新點,結(jié)合平臺在珠三角等項目的應(yīng)用實施情況進(jìn)行歸納、總結(jié)、提煉,最終編制申報了《企業(yè)級BIM+GIS數(shù)字化管理體系助力灣區(qū)超級水利工程建設(shè)——“HN+智慧建管平臺”在珠三角水資源配置C1標(biāo)工程中的融合創(chuàng)新應(yīng)用》成果。

經(jīng)過專家初評、網(wǎng)絡(luò)評審、決賽視頻答辯、綜合審議及評審結(jié)果公示等層層競爭,事業(yè)部申報的成果最終在眾多參賽成果脫穎而出,先后獲得中施企協(xié)第二屆工程建設(shè)行業(yè)BIM大賽一等獎,中國圖學(xué)會第十屆龍圖杯全國BIM大賽一等獎。

依托平臺研發(fā),事業(yè)部申報科研課題:《基于BIM的施工企業(yè)知識庫管理系統(tǒng)研究》、《企業(yè)級數(shù)字建造體系構(gòu)建關(guān)鍵技術(shù)研究》、《集成化智能可視巡檢工程管理系統(tǒng)研究》獲公司重點課題立項,彰顯華南事業(yè)部在數(shù)字建造技術(shù)領(lǐng)域先行先試、助力公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的決心和實力。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項龐大的系統(tǒng)工程,并非一蹴而就,華南事業(yè)部將繼續(xù)發(fā)揮先行先試優(yōu)勢,探索研究最前沿的數(shù)字建造技術(shù)與傳統(tǒng)工程管理的深度融合,積累事業(yè)部層級一體化集成平臺研發(fā)經(jīng)驗,助力公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。

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