新華社：新能源、醫(yī)療領(lǐng)域“熱場” 央企專業(yè)化整合好戲連臺

　　 《中國證券報(bào)》11日刊發(fā)文章《新能源、醫(yī)療領(lǐng)域“熱場” 央企專業(yè)化整合好戲連臺》。文章稱，新年伊始，央企專業(yè)化整合“好戲連臺”，新能源、醫(yī)療資源等領(lǐng)域率先登場。1月10日，國家電網(wǎng)與國家電投舉行生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目管理權(quán)交接儀式，生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目專業(yè)化整合工作圓滿完成。同日，中國電建與通用技術(shù)集團(tuán)醫(yī)療資源專業(yè)化整合項(xiàng)目舉行簽約儀式。

　　業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，今年央企專業(yè)化整合料迎來新高潮，節(jié)能環(huán)保、建筑施工等領(lǐng)域整合有望提速。

　　新能源布局結(jié)構(gòu)整體優(yōu)化

　　剛剛進(jìn)入2023年，新能源領(lǐng)域整合便顯露出加力提速的跡象。

　　繼1月6日央企新能源智慧運(yùn)維服務(wù)合作項(xiàng)目集中簽約后，1月10日，國家電網(wǎng)與國家電投舉行生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目管理權(quán)交接儀式。國家電網(wǎng)旗下國能生物發(fā)電集團(tuán)重組進(jìn)入國家電投，央企新能源領(lǐng)域?qū)I(yè)化整合再下一城。

　　國資委副主任翁杰明表示，此次專業(yè)化整合，有利于促進(jìn)輸電、發(fā)電等產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)的央企進(jìn)一步聚焦主責(zé)主業(yè)，發(fā)揮各自優(yōu)勢，更好服務(wù)國家能源戰(zhàn)略;有利于引領(lǐng)生物質(zhì)發(fā)電行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，打造綠色低碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系，促進(jìn)“雙碳”目標(biāo)加快實(shí)現(xiàn);有利于以生物質(zhì)為依托推動縣域經(jīng)濟(jì)開發(fā)，以產(chǎn)業(yè)服務(wù)帶動地方社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展;也有利于兩家企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)合作，深化改革創(chuàng)新，加快建設(shè)世界一流企業(yè)。

　　國能生物是我國生物質(zhì)發(fā)電龍頭企業(yè)，原隸屬于國家電網(wǎng)公司全資子公司國網(wǎng)綜合能源服務(wù)集團(tuán)有限公司，是國家電網(wǎng)公司三級子公司。國能生物裝機(jī)容量113.6萬千瓦，資產(chǎn)總額158.6億元，年利用農(nóng)林剩余物1000萬噸。

　　國家電網(wǎng)公司董事長辛保安表示，國家電網(wǎng)將通過生物質(zhì)發(fā)電并網(wǎng)、參與工業(yè)供氣供熱等方式，助力生物質(zhì)發(fā)電業(yè)務(wù)發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

　　國家電投董事長錢智民指出，以此次管理權(quán)交接為新起點(diǎn)，國家電投將圍繞存量資產(chǎn)提質(zhì)增效，工業(yè)供熱市場開發(fā)，新能源市場開發(fā)，碳資產(chǎn)管理創(chuàng)收，生物質(zhì)綜合利用新業(yè)態(tài)、新模式拓展等方面持續(xù)發(fā)力，推動國能生物實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。希望雙方以生物質(zhì)項(xiàng)目整合為紐帶，進(jìn)一步在大基地開發(fā)、“綜合智慧零碳電廠”建設(shè)、綠電轉(zhuǎn)化，加強(qiáng)黨的建設(shè)，法人治理體系建設(shè)等方面深化交流合作，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ)，共同攜手為服務(wù)國家能源安全、推動構(gòu)建新型能源體系貢獻(xiàn)更大力量。

　　“央企新能源領(lǐng)域?qū)I(yè)化整合有望加快，新能源業(yè)務(wù)將逐步向新能源主業(yè)企業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)集中。”清華大學(xué)中國現(xiàn)代國有企業(yè)研究院研究總監(jiān)周麗莎說，央企新能源布局結(jié)構(gòu)整體優(yōu)化，將有效避免“一哄而上”、過度競爭。

　　壯大國家醫(yī)療健康“生力軍”

　　央企醫(yī)療資源專業(yè)化整合邁出新步伐。1月10日，中國電建與通用技術(shù)集團(tuán)醫(yī)療資源專業(yè)化整合項(xiàng)目在京舉行簽約儀式。翁杰明要求，兩集團(tuán)要堅(jiān)持公益性導(dǎo)向，圍繞醫(yī)療服務(wù)核心領(lǐng)域，實(shí)施精益管理，做強(qiáng)做優(yōu)國企醫(yī)療健康集團(tuán);進(jìn)一步深入整合融合，扎實(shí)推動項(xiàng)目落實(shí)落地，為建設(shè)健康中國作出更大貢獻(xiàn)。

　　由于歷史原因，中國電建企業(yè)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量多、分布范圍廣，大多位于工程項(xiàng)目附近，地處偏遠(yuǎn)。共有30家醫(yī)療機(jī)構(gòu)納入醫(yī)療改革范疇，其中三甲醫(yī)院1家，二級醫(yī)院8家，一級醫(yī)院10家，衛(wèi)生所、醫(yī)務(wù)室11家。

　　“中國電建堅(jiān)決落實(shí)國務(wù)院國資委有關(guān)工作要求，精心謀劃、周密部署、積極推動，已經(jīng)完成多數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革，此次簽約的電建醫(yī)療機(jī)構(gòu)乃最后一批改革項(xiàng)目。”中國電建董事長丁焰章說，希望電建醫(yī)療機(jī)構(gòu)盡快融入，壯大國家醫(yī)療健康“生力軍”隊(duì)伍，充分發(fā)揮通用技術(shù)集團(tuán)和國中康健的央企專業(yè)化平臺優(yōu)勢，通過“投入賦能、協(xié)同賦能、管理賦能、改革賦能、創(chuàng)新賦能”，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。

　　作為國有資本投資公司，通用技術(shù)集團(tuán)是國資委批準(zhǔn)的以醫(yī)療健康為主業(yè)的3家中央企業(yè)之一，在國企辦醫(yī)上有著巨大的優(yōu)勢，醫(yī)療服務(wù)也是通用技術(shù)集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)之一。

　　“本次改革完成后，通用技術(shù)集團(tuán)將擁有醫(yī)療機(jī)構(gòu)343家，管理床位數(shù)約4.8萬張，全國性網(wǎng)絡(luò)布局將進(jìn)一步完善。”通用技術(shù)集團(tuán)董事長于旭波表示，通用技術(shù)集團(tuán)將充分發(fā)揮醫(yī)藥醫(yī)療健康全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，全力支持電建醫(yī)療及所屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展。通用技術(shù)集團(tuán)將秉承“以科技進(jìn)步和品質(zhì)服務(wù)引領(lǐng)美好生活”的企業(yè)使命，加快構(gòu)建以健康為目標(biāo)引領(lǐng)、以醫(yī)療服務(wù)為支撐、以全業(yè)態(tài)全方位服務(wù)為保障的大健康生態(tài)體系，矢志建設(shè)具有國際影響力的大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

　　多領(lǐng)域整合有望提速

　　新一輪國企改革深化提升行動正拉開帷幕，作為改革重點(diǎn)任務(wù)之一，央企專業(yè)化整合也有望掀起新高潮。

　　“按照國資委部署，根據(jù)所處行業(yè)和業(yè)務(wù)布局特點(diǎn)，以產(chǎn)業(yè)鏈為中心開展‘進(jìn)、退、整、合’，將成為下一階段國企改革發(fā)展重點(diǎn)，更多領(lǐng)域有望出現(xiàn)專業(yè)化整合新動作。”中國(深圳)綜合開發(fā)研究院金融發(fā)展與國資國企研究所副所長肖欽認(rèn)為。

　　“今年央企推進(jìn)專業(yè)化整合將迎來新高潮。”中國企業(yè)聯(lián)合會研究部副主任劉興國認(rèn)為，一些具有做大做強(qiáng)做優(yōu)緊迫性的行業(yè)領(lǐng)域，有望成為央企專業(yè)化整合的優(yōu)先推進(jìn)領(lǐng)域，如網(wǎng)絡(luò)與軟件服務(wù)、新能源與儲能、環(huán)保、資源勘探開采、檢驗(yàn)檢測、醫(yī)療服務(wù)與制藥等。

　　國資委在近日召開的央企負(fù)責(zé)人會議上明確提出，2023年將制定節(jié)能環(huán)保、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的布局結(jié)構(gòu)調(diào)整指引。

　　周麗莎認(rèn)為，中國環(huán)保行業(yè)多數(shù)企業(yè)規(guī)模偏小、資金不足、技術(shù)水平也不夠成熟，市場需要大資金和尖端技術(shù)引領(lǐng)，未來可通過專業(yè)化整合，提升產(chǎn)業(yè)化規(guī)模和行業(yè)影響力。

　　此外，她認(rèn)為，我國建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度還不夠高，品牌效應(yīng)不突出，尚缺乏世界范圍內(nèi)知名度較高的領(lǐng)頭羊企業(yè)，亟須通過專業(yè)化戰(zhàn)略，突出發(fā)展主營業(yè)務(wù)，培育企業(yè)核心競爭力。