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國(guó)電南瑞以改革促發(fā)展 以創(chuàng)新育新機(jī)

國(guó)家電網(wǎng)報(bào)發(fā)布時(shí)間:2024-08-29 15:42:32  作者:丁圓圓

  前不久,在國(guó)務(wù)院國(guó)資委公布的中央企業(yè)“科改行動(dòng)”“雙百行動(dòng)”2023年度專(zhuān)項(xiàng)考核結(jié)果中,國(guó)電南瑞科技股份有限公司獲評(píng)“科改企業(yè)”標(biāo)桿,在被納入專(zhuān)項(xiàng)考核的349戶(hù)“科改企業(yè)”中位列第七。

  改革創(chuàng)新是高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力源泉。2001年,南瑞集團(tuán)有限公司成立國(guó)電南瑞。2017年,南瑞集團(tuán)實(shí)施重大資產(chǎn)重組,將核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)注入所屬上市公司國(guó)電南瑞;2023年,國(guó)電南瑞高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)“科改行動(dòng)”,持續(xù)完善現(xiàn)代法人治理機(jī)制,深入開(kāi)展“合規(guī)管理提升年”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

  科研體制機(jī)制改革激發(fā)創(chuàng)新活力,匯聚企業(yè)更強(qiáng)發(fā)展合力。

  自2023年以來(lái),國(guó)電南瑞圍繞推動(dòng)創(chuàng)新引領(lǐng)能力和產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)效“雙提升”,持續(xù)優(yōu)化科研體系,形成以?xún)r(jià)值為導(dǎo)向的科研組織模式,把制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為科技競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。今年2月,國(guó)電南瑞技術(shù)方案中心成立,負(fù)責(zé)為產(chǎn)品“走出去”提供整套解決方案。3月,該公司揭牌成立研究院,著力打造一支跟蹤科技前沿、推動(dòng)原始創(chuàng)新的“先鋒隊(duì)”。4月,該公司優(yōu)化重組研發(fā)中心,聚焦平臺(tái)技術(shù)共享、底座技術(shù)賦能和重大產(chǎn)品研發(fā)開(kāi)展相關(guān)科研工作。

  一系列的變革讓創(chuàng)新源泉競(jìng)相涌流。以國(guó)電南瑞研究院為例,該院實(shí)施去行政化管理,讓科研人員更加專(zhuān)注于科研工作,并組建6個(gè)研究團(tuán)隊(duì),加快應(yīng)用基礎(chǔ)和重大關(guān)鍵應(yīng)用技術(shù)研究,服務(wù)新型電力系統(tǒng)建設(shè)。這樣一來(lái),科研人員可以放開(kāi)手腳大膽探索、心無(wú)旁騖投身科研。

  國(guó)電南瑞研發(fā)中心推動(dòng)將技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)技術(shù)成果的共享復(fù)用,促進(jìn)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同頻共振。“研發(fā)中心新成立的工業(yè)自動(dòng)化平臺(tái)研發(fā)部集約了原來(lái)比較分散的變電站、新能源、區(qū)域綜合能源監(jiān)控等專(zhuān)業(yè)力量,帶來(lái)的組合效應(yīng)有力支撐國(guó)電南瑞所屬近10家企業(yè)發(fā)展。”國(guó)電南瑞研發(fā)中心主任滕賢亮說(shuō)。

  經(jīng)過(guò)一年的優(yōu)化調(diào)整,國(guó)電南瑞順利完成科研體系重構(gòu),科技創(chuàng)新多點(diǎn)開(kāi)花、碩果累累。2023年以來(lái),該公司獲批建設(shè)電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)防御技術(shù)與裝備全國(guó)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,研發(fā)可控?fù)Q相換流閥(CLCC)等成果,牽頭或參與制定國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng),獲省部級(jí)以上科技獎(jiǎng)勵(lì)123項(xiàng),27項(xiàng)成果通過(guò)權(quán)威鑒定達(dá)國(guó)際領(lǐng)先水平。

  國(guó)電南瑞優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,不斷培育新的效益增長(zhǎng)點(diǎn),重點(diǎn)布局核心器件、集成創(chuàng)新、數(shù)字業(yè)務(wù)、智能裝備4類(lèi)新興業(yè)務(wù),絕緣柵雙極型晶體管(IGBT)、配網(wǎng)帶電作業(yè)機(jī)器人等業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

  4月24日,國(guó)電南瑞所屬?lài)?guó)網(wǎng)瑞嘉(天津)智能機(jī)器人有限公司研發(fā)的配網(wǎng)帶電作業(yè)機(jī)器人被應(yīng)用于青海省海東市的帶電加裝接地掛環(huán)作業(yè),這是海東供電公司首次使用配網(wǎng)帶電作業(yè)機(jī)器人完成帶電作業(yè)。國(guó)網(wǎng)瑞嘉形成的新一代配網(wǎng)帶電作業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)解決方案能夠使機(jī)器人適應(yīng)更多復(fù)雜作業(yè)場(chǎng)景,作業(yè)安全水平大幅提升。

  國(guó)網(wǎng)瑞嘉自2019年年底發(fā)布配網(wǎng)帶電作業(yè)機(jī)器人產(chǎn)品以來(lái),已在20多家省級(jí)電力公司部署450余臺(tái)機(jī)器人,配網(wǎng)帶電作業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化實(shí)現(xiàn)從無(wú)到有、從小到大的跨越式發(fā)展。

  創(chuàng)新是第一動(dòng)力,人才是第一資源。國(guó)電南瑞以改革激發(fā)人才創(chuàng)新的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)能。

  國(guó)電南瑞所屬南京南瑞半導(dǎo)體有限責(zé)任公司制訂的科技型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃于2022年12月正式落地,面向骨干員工實(shí)施具有企業(yè)特點(diǎn)的激勵(lì)方案。激勵(lì)計(jì)劃分三批進(jìn)行,目前已完成前兩批獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放,共27名骨干員工獲得相應(yīng)激勵(lì)。

  人才創(chuàng)新活力得到持續(xù)激發(fā),南瑞半導(dǎo)體公司技術(shù)攻關(guān)步伐不斷加速,新產(chǎn)品持續(xù)涌現(xiàn)。2月,該公司自主研發(fā)的4500伏/3000安壓接式大功率IGBT在±800千伏白鶴灘—江蘇特高壓直流輸電工程姑蘇換流站成功掛網(wǎng)運(yùn)行,經(jīng)受住滿(mǎn)功率運(yùn)行考驗(yàn)且持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。

  “為了充分發(fā)揮薪酬激勵(lì)的撬動(dòng)作用,去年國(guó)電南瑞所屬單位年度工資總額增幅相差超20個(gè)百分點(diǎn),我們加大薪酬分配向‘高價(jià)值、高貢獻(xiàn)、高績(jī)效’人才及團(tuán)隊(duì)傾斜力度,實(shí)行頂尖人才薪酬‘一人一議’,核心團(tuán)隊(duì)工資單列,同職序同層級(jí)員工的年收入倍差基本在3倍以上。1350名核心骨干被納入中長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃,‘拼業(yè)績(jī)、掙工資、贏(yíng)激勵(lì)’的理念深入人心。”國(guó)電南瑞組織部(人資部)主任于昆介紹。

  在人才發(fā)展機(jī)制方面,國(guó)電南瑞形成“領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、職員職級(jí)、專(zhuān)家人才三通道并行,員工多元發(fā)展”的職業(yè)成長(zhǎng)體系。該公司以員工學(xué)術(shù)水平、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)度為核心,梳理建立了近200套崗級(jí)能力認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),對(duì)科研人員進(jìn)行對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià),推進(jìn)人才“能上能下”。

  從2023年年底至今,國(guó)電南瑞在所屬4家單位實(shí)施了領(lǐng)導(dǎo)人員競(jìng)聘上崗,以公開(kāi)競(jìng)聘方式選配領(lǐng)導(dǎo),一批充滿(mǎn)活力的優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。領(lǐng)導(dǎo)人員競(jìng)聘上崗變“相馬”為“賽馬”,打破身份、資歷等隱形臺(tái)階,讓想干事的人有機(jī)會(huì)、能干事的人有舞臺(tái),有效激發(fā)了干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)熱情,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了新動(dòng)能。

  此外,在科研項(xiàng)目管理中,國(guó)電南瑞積極探索新的管理模式,賦予科研負(fù)責(zé)人經(jīng)費(fèi)使用權(quán)、技術(shù)路線(xiàn)決策權(quán)等,讓科技人才“唱主角”;組建14支科技攻關(guān)青年突擊隊(duì),探索實(shí)施里程碑獎(jiǎng)勵(lì)、回溯激勵(lì)等機(jī)制,推進(jìn)股權(quán)激勵(lì),科技人才激勵(lì)保障得到進(jìn)一步強(qiáng)化。(丁圓圓)


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