AVEVA會議探討幫助工業(yè)企業(yè)渡過疫情難關(guān)的主要技術(shù)趨勢
中國電力網(wǎng)訊 工程和工業(yè)領(lǐng)域的全球領(lǐng)導者AVEVA劍維軟件指出，如今工業(yè)企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向云技術(shù)、數(shù)字孿生、人工智能(AI)和自動化技術(shù)，希望借助前沿技術(shù)的力量在當今舉步維艱的宏觀經(jīng)濟環(huán)境中立于不敗之地。
AVEVA劍維軟件近期召開了一次虛擬座談會，由ARC咨詢集團咨詢業(yè)務副總裁Craig Resnick主持。在會上，多位行業(yè)領(lǐng)袖齊聚一堂，討論工業(yè)企業(yè)如何通過基于技術(shù)的創(chuàng)新保持業(yè)務連續(xù)性，并進一步改進供應鏈和生產(chǎn)規(guī)劃。通過這些努力，企業(yè)可以化危機為機遇，將目前的挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為提升生產(chǎn)率和利潤率的機會，尤其是在改善供應鏈效率低下和推動可持續(xù)發(fā)展方面可以更上一層樓。
AVEVA劍維軟件召開虛擬座談會
討論組成員是三家著名能源企業(yè)的高級代表，包括阿布扎比國家石油公司(ADNOC)、伍德集團(Wood PLC)和DCP Midstream的管理人員，以及AVEVA劍維軟件首席執(zhí)行官Craig Hayman。他們強調(diào)指出，技術(shù)在實時優(yōu)化、改進決策和打造數(shù)字化業(yè)務運營方面發(fā)揮著無可替代的作用，即通過數(shù)字化方式實現(xiàn)員工遠程辦公，能為企業(yè)節(jié)省大量成本。
工業(yè)環(huán)境對云技術(shù)的需求飛速增長
AVEVA劍維軟件首席執(zhí)行官Craig Hayman在開幕發(fā)言中強調(diào)，因為過去數(shù)字化技術(shù)在工業(yè)界的滲透不足，工業(yè)領(lǐng)域目前存在巨大的數(shù)字化轉(zhuǎn)型機會。他表示：“數(shù)字孿生、人工智能和云技術(shù)正在改善全球范圍內(nèi)的協(xié)作，并加速實施自主項目。為實現(xiàn)數(shù)字彈性和長期可持續(xù)性，企業(yè)需要充分利用云技術(shù)、大數(shù)據(jù)和邊緣功能，將互聯(lián)互通的員工隊伍凝聚在一起。我們面臨全新的壓力和機遇，而當務之急是數(shù)字化。”
ARC 咨詢業(yè)務副總裁Craig Resnick在發(fā)言中表示，ARC 80%的客戶已開始在其生產(chǎn)運營中部署云技術(shù)，以提升資產(chǎn)的正常運行時間和績效。自疫情爆發(fā)以來，這一數(shù)字呈急劇上升之勢。企業(yè)由于需要遠程監(jiān)控和管理工程業(yè)務，因此紛紛采納增強現(xiàn)實和虛擬現(xiàn)實等新工具，以逐步完善遠程體驗，并連接位于現(xiàn)場、企業(yè)本地和在家工作的員工。云計算中的數(shù)字孿生是疫情期間企業(yè)試用或采納的各種轉(zhuǎn)型工具中的黑馬之一，其增長迅猛。而遠程工程設計與構(gòu)建以及遠程運營與維護則是推動此增長的主要動因。
與會者一致認為，在疫情之前，企業(yè)可能不認可和擁護其在數(shù)字化技術(shù)方面的一些投資，比如以往可能認為員工的互聯(lián)能力是可有可無的，但如今這一現(xiàn)象正在改變。ADNOC首席技術(shù)官Alan E. Nelson博士表示：“那些之前沒有認真看待數(shù)字化的企業(yè)，現(xiàn)在正在加速數(shù)字化的腳步。”
Nelson博士還建議企業(yè)將其技術(shù)戰(zhàn)略和投資集中在頗具影響的平臺上，包括新能源技術(shù)、未來制造流程和材料。他進一步指出：“我們不能孤立地看待技術(shù)戰(zhàn)略，應與重要的全球戰(zhàn)略合作伙伴共同制定戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略還必須支持和鼓勵研發(fā)部門開展大規(guī)模創(chuàng)新，這可極大的降低新技術(shù)商業(yè)化的相關(guān)風險，并可幫助企業(yè)在新疫情局勢下占得先機”。
Wood首席技術(shù)官Darren Martin認為數(shù)字孿生是一種重要的技術(shù)力量，可幫助企業(yè)實現(xiàn)精準的全球范圍內(nèi)的遠程運營、維護和優(yōu)化資產(chǎn)。在疫情期間，企業(yè)紛紛將人員和員工互聯(lián)作為確保其業(yè)務彈性和連續(xù)性的關(guān)鍵措施，與此同時，人工智能和自動化也在推動前端設計，以使人們能夠?qū)Ｗ⒂诟鼜碗s的開發(fā)工作。“疫情的爆發(fā)迫使工業(yè)企業(yè)迅速轉(zhuǎn)向數(shù)字化技術(shù)，并將它作為業(yè)務必不可少的基礎，而將未來的計劃突然提前并加速，需要企業(yè)立即準備就緒并投入運行。幾乎在一夜之間，人們對更智能、更快速、更安全的模塊化系統(tǒng)的需求迅速暴漲，因為這些系統(tǒng)不僅可以最大限度減少調(diào)度延遲從而降低運營成本，還可以提高可持續(xù)性、延長使用壽命、提升現(xiàn)有專業(yè)人員的技能并令其勝任新的崗位。”
DCP Midstream集團副總裁兼首席轉(zhuǎn)型官Bill Johnson評論表示：“我們的DCP 2.0戰(zhàn)略專注于行業(yè)領(lǐng)先的創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，目的是實現(xiàn)實時優(yōu)化和決策，推動業(yè)務和員工的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，增加我們的現(xiàn)金流量，同時降低風險。利用各種不同來源的實時數(shù)據(jù)，我們可以做出最具戰(zhàn)略意義的業(yè)務決策;通過自動化提高員工效率以及建立數(shù)字化平臺，我們可以改善員工的生活質(zhì)量和客戶體驗;利用預測性分析，我們可以改進資產(chǎn)維護。因此我們堅信前景向好，我們可以確保DCP Midstream即使在最艱難的環(huán)境中也能敏捷應變，保持出色的競爭力。”
AVEVA劍維軟件首席執(zhí)行官Craig Hayman在總結(jié)發(fā)言中表示：“疫情過后世界將會回到新的常態(tài)，我倡議工業(yè)企業(yè)抓住機遇，打造更具敏捷性、更具彈性的業(yè)務，并充分利用新興技術(shù)帶來的諸多優(yōu)勢獲得最大收益。尚在坐等未來敲門的企業(yè)應該厘清當今的現(xiàn)實，認識到未來已來到我們身邊，我們今天的數(shù)字化轉(zhuǎn)型投資將確保未來業(yè)務的持續(xù)成功。”
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