“每件工器具都要有一份自己的‘檔案’，有專人管理……”7月26日上午，羅源供電公司組織各基層生產(chǎn)班組按類別對(duì)安全工器具進(jìn)行“把脈體檢”，仔細(xì)查閱工器具檔案，為2016年生產(chǎn)工作構(gòu)筑“安全防線”。這是該公司開展“三查三強(qiáng)化”安全自查的一個(gè)縮影。
近日，羅源供電公司以“三查三強(qiáng)化”為重點(diǎn)，開展安全專項(xiàng)行動(dòng)，采取有力有效措施，遏制事故苗頭，進(jìn)一步提高全員的責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，查清各級(jí)在責(zé)任落實(shí)、基礎(chǔ)管理、風(fēng)險(xiǎn)隱患管理上存在的問題，強(qiáng)化安全管理落地，形成全員抓安全、全員保安全的工作格局。
該公司把開展專項(xiàng)行動(dòng)與迎峰度夏、防汛抗臺(tái)、設(shè)備隱患排查、反違章工作緊密結(jié)合起來，分專業(yè)制定專項(xiàng)行動(dòng)方案。專項(xiàng)行動(dòng)分為動(dòng)員部署、逐級(jí)排查、復(fù)查整改、總結(jié)提升四個(gè)階段
要求分層級(jí)明確班組、車間、企業(yè)檢查重點(diǎn)，班組層面重點(diǎn)查風(fēng)險(xiǎn)隱患，車間層面重點(diǎn)查管理規(guī)范，企業(yè)層面重點(diǎn)查責(zé)任落實(shí)，全面開展“三查三強(qiáng)化”安全專項(xiàng)行動(dòng)；領(lǐng)導(dǎo)班子親自帶隊(duì)深入一線開展現(xiàn)場(chǎng)檢查督導(dǎo)，掌握真實(shí)情況，研究問題解決，協(xié)調(diào)隱患整治，確保專項(xiàng)行動(dòng)有序、高效開展；建立“三查三強(qiáng)化”檢查負(fù)責(zé)制、整改責(zé)任制，對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的問題，留有記錄、痕跡，提出整改措施要求；分專業(yè)成立督查組，抽查大檢查工作情況，評(píng)價(jià)成效。（陳霞）
