四季度是實現(xiàn)全年安全目標(biāo)的關(guān)鍵時期，國網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司以創(chuàng)建無違章集體活動為契機，結(jié)合自身工作實際，嚴(yán)密布控，多點發(fā)力，以有力的措施筑牢四季度安全防線，為各項工作有序進行創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。
抓好《安規(guī)》的執(zhí)行，穿好安全“護身附”。新版安規(guī)的實行，唐縣供電公司各業(yè)務(wù)部室，再次對照新版《安規(guī)》的新規(guī)定、新要求，進一步完善相關(guān)規(guī)章制度，落實安全技術(shù)措施。同時，由運維檢修部牽頭，對現(xiàn)用的規(guī)程措施進行再梳理、再檢查、查缺補漏，確保規(guī)章制度與新版《安規(guī)》相附相實。唐縣供電公司還規(guī)定：各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行新版《安規(guī)》相關(guān)要求,凡在檢查過程中發(fā)現(xiàn)重大隱患，一律嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。
抓好安全基礎(chǔ)項目整治的落實，確保整治項目“不反彈”。唐縣供電公司認真總結(jié)前三季度安全工作中存在的不足，結(jié)合安全基礎(chǔ)整治項目有所弱化，規(guī)范項目出現(xiàn)違章抬頭的現(xiàn)象，在四季度，唐縣供電公司進一步強化對安全基礎(chǔ)項目的整治、鞏固工作，通過各級、各類小分隊開展檢查，對違反規(guī)范項目、整治落實不到位的單位、責(zé)任人，按照唐縣供電公司三違管理辦法一律上臺階處罰。同時對重復(fù)違反推廣項目的責(zé)任人，要株連現(xiàn)場三員、安全副職與單位正職，確保整治項目不反彈，筑牢安全基礎(chǔ)防線。
抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作，確?，F(xiàn)場動態(tài)達標(biāo)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，唐縣供電公司要求各相關(guān)牽頭業(yè)務(wù)部室要借鑒對照《創(chuàng)建無違章集體活動實施方案》模式，制定本專業(yè)相關(guān)實施方案并嚴(yán)格實行，各相關(guān)站所、班組制定崗位標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)計劃，對相關(guān)崗位人員重新就崗位達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及操作標(biāo)準(zhǔn)進行培訓(xùn)，規(guī)范職工現(xiàn)場操作；制定考核辦法，提供制度保障，確保人人懂標(biāo)準(zhǔn)、會標(biāo)準(zhǔn)。各業(yè)務(wù)部室專業(yè)組在日常檢查中將重點對崗位人員的標(biāo)準(zhǔn)掌握情況重點監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，切實將操作標(biāo)準(zhǔn)融入生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)，使工序標(biāo)準(zhǔn)入腦、入心，固化下來，做到以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范行為，以標(biāo)準(zhǔn)提升素質(zhì)，以標(biāo)準(zhǔn)促進管理，以標(biāo)準(zhǔn)保障安全。
抓好安全責(zé)任追究，確保安全責(zé)任落實。唐縣供電公司要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格落實跟班管理相關(guān)規(guī)定。四季度，對現(xiàn)場存在有影響安全生產(chǎn)的重大隱患、跟班期間出現(xiàn)嚴(yán)重三違等現(xiàn)象，安全監(jiān)察部將倒追責(zé)任，株連跟班干部及相關(guān)人員責(zé)任，切實整治個別干部在跟班過程中存在的不落實責(zé)任、作風(fēng)飄浮、管理松懈等問題。同時，唐縣供電公司有針對性的開展事故案例教育，舉一反三，認真吸取事故教訓(xùn)，提升安全意識；四季度，唐縣供電公司將加大安全責(zé)任追究力度，針對出現(xiàn)各類工傷事故及對安全生產(chǎn)造成不良影響的相關(guān)責(zé)任人，一律按照相關(guān)文件要求上臺階處理，絕不姑息遷就，確保安全責(zé)任扛在肩上，抓在手上，落在實處。（田光輝）
