本網(wǎng)訊（通訊員 王芳）新年伊始，首抓安全。1月3日，淳化分公司組織全體員工參加了集團(tuán)公司和咸陽(yáng)分公司分別召開的關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的視頻會(huì)議。視頻會(huì)議結(jié)束后，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)省公司劉斌董事長(zhǎng)及咸陽(yáng)分公司張總的會(huì)議精神，淳化分公司召開了關(guān)于本公司的2017年安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議共3項(xiàng)議程：
一、由安監(jiān)部張俊峰主任就2016年淳化分公司的安全生產(chǎn)工作完成情況及事故事件進(jìn)行了通報(bào)，并對(duì)事故事件所暴露的問題進(jìn)行了分析，提出了進(jìn)一步的預(yù)防措施。
二、崔利波經(jīng)理就安全活動(dòng)從以下幾方面進(jìn)行了動(dòng)員講話：
首先回顧了2016年的安全工作情況，從安全管理到缺陷治理到固本強(qiáng)基，總結(jié)了2016年的整體安全工作，成效顯著。
其次，從2016年全年安全工作存在的問題著手，提出了體系建設(shè)、流程再造等方面的桎梏，習(xí)慣性違章及麻痹大意思想的存在，監(jiān)督不到位等，希望在新的一年里杜絕陳舊思想，積極打造學(xué)習(xí)創(chuàng)新分析問題的能力。
再次，崔利波經(jīng)理就2017年安全工作思路及安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了明確闡述，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，確?！捌邆€(gè)不發(fā)生、一個(gè)不突破、一個(gè)持續(xù)推進(jìn)”。
最后對(duì)2017年的安全工作明確了兩個(gè)任務(wù)，即主要任務(wù)及重點(diǎn)任務(wù)，主要任務(wù)是堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”、確?！拔鍌€(gè)到位”、加強(qiáng)“六項(xiàng)工作、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)安全規(guī)章制度體系建設(shè)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理等等，重點(diǎn)工作抓規(guī)劃、提升承載能力，夯責(zé)任、落實(shí)責(zé)任追究，強(qiáng)化管理、筑牢安全基礎(chǔ)，重活動(dòng)、鞏固安全基礎(chǔ)，深治理、力挺提質(zhì)增效，重培訓(xùn)，優(yōu)化理論體系，嚴(yán)考核、杜絕事故發(fā)生。
最后由趙智超主任工程師就以后的安全工作進(jìn)行了6個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)希望在新的一年里，從基層到公司各部門，從現(xiàn)場(chǎng)人員到管理人員都要增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，為淳化分公司2017年的安全工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
