進(jìn)入6月份，國(guó)網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司認(rèn)真落實(shí)國(guó)網(wǎng)、省市公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安排，緊緊圍繞“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”活動(dòng)主題，通過知責(zé)履責(zé)“紅臉迎”，失責(zé)追責(zé)“白臉對(duì)”，不斷助推安全生產(chǎn)主體責(zé)任“落地生威”。
安全管理拒絕“糊涂賬”
面對(duì)安全管理的新標(biāo)準(zhǔn)、新要求，怎樣制定責(zé)任清單，厘清責(zé)任邊界，并得以量化考核是唐縣供電公司推動(dòng)主體責(zé)任落實(shí)過程中所面臨的現(xiàn)實(shí)問題。
對(duì)此，唐縣供電公司上至公司各部室，下至各基層供電所，都在對(duì)照新變化，重新修訂、完善安全管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。同時(shí)，唐縣供電公司以新修訂的安全信譽(yù)考核機(jī)制為抓手，通過對(duì)員工、班組、基層供電所、業(yè)務(wù)部室、外協(xié)施工部門五大塊的隱患、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、違章、事故等多方面進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)了主體責(zé)任的量化考核，并對(duì)主動(dòng)擔(dān)責(zé)的個(gè)人和單位實(shí)行正向激勵(lì)，激發(fā)履責(zé)主動(dòng)性。
唐縣供電公司安全質(zhì)量部主任賈洪江說：“有了可量化的責(zé)任清單，安全管理就不再是一本‘糊涂賬’。有了制度的保障，才能切實(shí)把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到全員、全過程、全方位，也為知責(zé)、履責(zé)、追責(zé)打下基礎(chǔ)?！?/p>
落實(shí)責(zé)任爭(zhēng)做“有心人”
落實(shí)責(zé)任難，除了職責(zé)不清的原因外，還與個(gè)人的責(zé)任心有很大關(guān)系。為此，唐縣供電公司安質(zhì)部、業(yè)務(wù)部室相互配合，積極開展事故案例警示教育，通過推送警示教育片，整理匯編典型事故案例等方式，要求各基層供電所每天利用班前會(huì)、班后會(huì)、安全培訓(xùn)例會(huì)組織員工學(xué)習(xí)，開展全員安全大討論，促使廣大員工深刻吸取事故教訓(xùn)，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。
剛剛收看了事故警示教育片《血與淚的呼喚》的仁厚鎮(zhèn)供電所副所長(zhǎng)李明說：“血的教訓(xùn)讓我警醒。不落實(shí)安全責(zé)任，就是對(duì)生命的漠視、對(duì)法律的挑戰(zhàn)。通過近期的事故案例學(xué)習(xí)和觀看警示教育片，我更加認(rèn)識(shí)到按章作業(yè)，主動(dòng)履責(zé)的重要性！”
安全生產(chǎn)還需“強(qiáng)追責(zé)”
在安全管理實(shí)際工作中，僅憑“知責(zé)履責(zé)”的約束，并不能真正為安全保駕護(hù)航。相比于“知責(zé)履責(zé)”的美好愿望，“失責(zé)追責(zé)”才是責(zé)任落實(shí)的不二法寶。
唐縣供電公司把“安全生產(chǎn)月”視為安全管理的特殊時(shí)期，加大了安全檢查頻次和力度，重點(diǎn)“抓不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人”，通過責(zé)任倒逼，促進(jìn)履職履責(zé)，有效遏制落實(shí)主體責(zé)任“喊在嘴上、掛在墻上、浮在面上”等問題。唐縣供電公司運(yùn)維檢修部主任黃紅恩說：“動(dòng)員千遍，不如問責(zé)一次。就拿我分管的“迎峰度夏”雨季三防工作來說，進(jìn)入安全生產(chǎn)月不到6天，我們已經(jīng)進(jìn)行了三次覆蓋全縣的雨季三防隱患大排查，共查出隱患63條，并對(duì)相關(guān)單位下達(dá)整改通知書，確立整改期限，及跟進(jìn)驗(yàn)收。對(duì)于逾期未改的，一律不講情面。只有這樣，才能確保責(zé)任有效落地、企業(yè)長(zhǎng)治久安，電網(wǎng)安全穩(wěn)定供電?！?/p>
