一面鮮紅的黨旗，凝聚發(fā)展合力；一項特色的活動，激發(fā)內(nèi)生活力。國網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司黨委以特色黨建活動為載體，出實招解難題促發(fā)展，使黨建工作在新形勢下煥發(fā)出勃勃生機。
抓班子帶隊伍。根據(jù)供電市場持續(xù)穩(wěn)定形勢，為準確把握干部職工的思想脈搏，使黨建工作始終“挺”在安全生產(chǎn)前面，唐縣供電公司黨委深入開展“兩學一做”活動，深度探討加強學習、增進團結(jié)、推動企業(yè)安全生產(chǎn)新經(jīng)驗，新做法，新成果，通過中心組學習、“三會一課”、黨內(nèi)民主生活會交流心得、溝通感情、增強凝聚力，有效解決了黨建工作存在的認識不到位、教育不經(jīng)常、機制不完善、監(jiān)督有缺失等薄弱，進一步密切了黨群、干群關(guān)系，形成了心齊、氣順、風正、勁足的良好發(fā)展局面。
抓作風樹形象。唐縣供電公司黨委認真落實中央“八項規(guī)定”、國網(wǎng)、省市公司關(guān)于加強干部隊伍建設(shè)的具體要求，圍繞安全生產(chǎn)、營銷經(jīng)營、電網(wǎng)建設(shè)工程推進等中心工作，對作風形象、工作落實、黨內(nèi)紀律實行專項督察和動態(tài)抽查，根據(jù)群眾意見，對照工作短板，嚴格自查自糾。創(chuàng)新開展了“近民生、辦實事、解民憂”、“一個黨員一面旗”等活動，增強了黨員干部的服務(wù)意識，提高了職工群眾的滿意度。
抓載體求突破。唐縣供電公司創(chuàng)新開展組織建設(shè)規(guī)范化、工作制度標準化、基礎(chǔ)資料完備化、作業(yè)流程科學化、陣地建設(shè)一體化為主要內(nèi)容的“五位一體化”考評競賽活動。充分利用網(wǎng)絡(luò)、簡報、微信等資源優(yōu)勢，開辟優(yōu)秀黨員、勞動模范、好人好事宣傳專版，傳遞正能量，弘揚真善美，使“媒體黨建”成為干部群眾的交流平臺、黨務(wù)公開的載體、黨建工作的電子檔案。
抓特色樹品牌。緊緊抓住當前供電市場持續(xù)穩(wěn)定良機，在黨建工作思路、機制、內(nèi)容及載體上尋求突破口和創(chuàng)新點，提倡一個部門創(chuàng)建一個品牌，黨群部開展了“四樹四提”創(chuàng)新活動和“五抓五好”創(chuàng)建活動及“四著力四到位”活動，同時，以王京供電所黨支部為基層黨建試點單位，開展了“轉(zhuǎn)作風、帶群風、從我做起樹新風”活動，引導基層黨支部增強黨建品牌的針對性、實效性。
抓創(chuàng)新建機制。唐縣供電公司組織黨建工作驗收組逐一對所屬21支部工作進行了綜合驗收，通過驗收，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，使評價考核變“軟指標”為“硬指標”，不斷建立完善黨群工作“一體化”考核和激懲機制，制訂了黨建工作目標、黨建整改措施，黨建考核標準。對基層黨建工作創(chuàng)新目標內(nèi)容、方法途徑、考核獎懲等作出了明確規(guī)定，采取日常檢查、月抽查與季檢查相結(jié)合的方式強化考評，堅持每月一次黨建工作例會雷打不動，使黨建工作朝著規(guī)范化、制度化的標準邁進，為完成公司各項階段性工作提供了有力的政治保證。
