唐縣供電公司:“三措”密織防護網(wǎng)筑牢安全墻

作者:田光輝 發(fā)布時間:2017-09-06   來源:中國電力網(wǎng)

國網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司著力在“嚴和實”、“深和細”上下功夫,不斷創(chuàng)新安全教育方式和安全管理模式,織密安全生產(chǎn)“防護網(wǎng)”、筑牢“安全墻”。

安全教育“常抓不懈”。唐縣供電公司根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識、安全生產(chǎn)常識、生產(chǎn)工藝、施工標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等內(nèi)容整理了安全知識試題,建立了知識題庫,利用QQ群、微信群、上網(wǎng)發(fā)布,供員工隨時隨地學(xué)習(xí)。每日有站所值班管理人員對員工學(xué)習(xí)情況進行隨機提問、并將回答情況填寫在考核記錄本上,月底兌現(xiàn)獎罰。利用員工學(xué)習(xí)日時間,觀看事故案例課件、典型案例分析、召開安全座談會,人人撰寫安全生產(chǎn)大檢查活動決心書及安全警示教育反思感想,使安全警示教育入班組、進崗位、到個人,引導(dǎo)全員牢固樹立“安全第一”的思想。分班次、按專題、排時間組織全員對《安規(guī)》、安全必知必會知識、自救互救和應(yīng)急處置等內(nèi)容進行學(xué)習(xí)、考試,做到人人達標(biāo),全員覆蓋。充分利用LED顯示屏、宣傳櫥窗、電視等多媒體宣傳途徑循環(huán)播放安全法律法規(guī)、上級安全指示精神、安全格言警句、警示宣傳片、營造良好的安全輿論氛圍,使員工更加直觀地了解和吸取事故教訓(xùn),切實提升全員的安全生產(chǎn)意識。

隱患排查“從嚴從細”。唐縣供電公司分層級、分專業(yè)、分系統(tǒng)、分部門、分站所、分班組、分崗位全面細化安全責(zé)任,在安全管理上實現(xiàn)閉環(huán)控制、分級管理、動態(tài)監(jiān)控、超前預(yù)防,確?,F(xiàn)場管理不留空擋、不留縫隙。按照“一崗雙責(zé)”的原則,堅持公司領(lǐng)導(dǎo)24小時帶班和站所干部24小時跟班制度,各級干部率先垂范,帶著感情深入現(xiàn)場,帶著責(zé)任緊盯現(xiàn)場,跟班、帶班干部對現(xiàn)場存在的問題或隱患不及時處理,一律追究問責(zé),確保了現(xiàn)場問題得到有效解決、隱患得到徹底根除。嚴格執(zhí)行公司、部室、站所、班組和崗位“五級”隱患排查,對重點工程、薄弱地點和環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序與崗位進行安全盯防,深入分析、查找和整改“人、機、環(huán)、管”四個方面存在的隱患,按照隱患級別向有關(guān)責(zé)任單位下達整改通知單、限期整改,做到站所排查治理不過天,班組、個人排查治理不過班。實施全過程動態(tài)安全預(yù)控,安全小分隊按照“三不定”原則,開展巡回檢查和日常監(jiān)督檢查與拉網(wǎng)式安全大檢查相結(jié)合,對重點工程和薄弱環(huán)節(jié)強化監(jiān)管,堅持“誰檢查誰復(fù)查、誰簽字誰整改”制度,對于查出的問題,不按期整改的對責(zé)任單位和責(zé)任人一并處罰。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)“精益求精”。唐縣供電公司堅持質(zhì)量至上的理念,以加強工程質(zhì)量管理、最大限度發(fā)揮投資效益為根本,深化管控、確保實效。嚴格按照工作質(zhì)量、物資質(zhì)量、施工質(zhì)量、檔案質(zhì)量、質(zhì)量管控能力和重點領(lǐng)域治理“五提升一治理”要求,確立“全類別覆蓋、全環(huán)節(jié)管控”理念,對儲備、在建和竣工項目認真開展專項自查和現(xiàn)場督察,聚焦精準(zhǔn)立項、材料配置、施工工藝、檔案記錄、驗收管理等重點環(huán)節(jié),本著精益求精的態(tài)度,對工程建設(shè)質(zhì)量細致排查,針對發(fā)現(xiàn)的問題和短板及時整改,全面執(zhí)行項目可研、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝要求,做到項目需求編制“一圖一表”、典型設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)“一模一樣”、施工建設(shè)工藝“一步到位”、驗收管理細則“一清二楚”。同時,針對工程建設(shè)質(zhì)量存在的通病,集中開展電桿傾斜、配電變壓器臺架職工質(zhì)量、架空絕緣線路防雷等重點領(lǐng)域的專項治理活動,確保達到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。此外,唐縣供電公司完善質(zhì)量問責(zé)機制,按照“誰管理、誰負責(zé)”和“失責(zé)必追責(zé)”原則,對工程建設(shè)加大監(jiān)督檢查力度,對存在質(zhì)量問題的立即整改,并從嚴追究相關(guān)人員責(zé)任,嚴格績效考核,確保工程建設(shè)質(zhì)量。深化現(xiàn)場定置管理、工序管理和網(wǎng)格化管理,提升了工程現(xiàn)場管理水平。建成了監(jiān)測監(jiān)控管理平臺、生產(chǎn)技術(shù)管理智能分析軟件、安全預(yù)警系統(tǒng)的安全生產(chǎn)動態(tài)信息系統(tǒng),實現(xiàn)了安全生產(chǎn)信息收集、危險源監(jiān)測、風(fēng)險預(yù)警和統(tǒng)計考核、信息發(fā)布等功能,為安全生產(chǎn)和決策提供了強力信息支撐。

      關(guān)鍵詞: 唐縣供電


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