為了進一步強化公司安全生產管理工作，有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生，國網河北省電力公司唐縣供電分公司以安全生產大檢查工作為契機，立足“實”字，突出“細”字，精心布局、全盤謀劃，走好走穩(wěn)“六步”安全工作路，消除安全隱患，筑牢源頭防線，全面沖刺年度安全生產目標。
走穩(wěn)安全“預防路”。面對近期同行業(yè)安全生產形勢嚴峻的問題，唐縣供電公司把抓好人的安全放在首要位置，著力建設本質安全人。通過班前會、班后會、安全活動、QQ宣傳、微信傳播、月度例會等形式，將公司的各項有利政策在第一時間內宣傳到員工中間，引導職工統一思想，直面困難和挑戰(zhàn)，筑牢安全思想防線。同時，常態(tài)化開展“隱患排查治理”工作，嚴格按照隱患整改“五落實”原則進行跟蹤治理，用切實可行，操作性強的安全管理理念推進事故災害超前治理、超前預防，進一步提高事故隱患治理能力。
走穩(wěn)安全“培訓路”。在培訓管理工作中，唐縣供電公司嚴格依照公司安全培訓管理要求，遵照2017年安全培訓安排，按時按點開展安全培訓工作，全面提高全員安全素質，確保100%持證上崗。同時為進一步加強全員安全培訓，強化培訓效果，確保職工遵章守紀、按章操作、技能提高，有效提升員工自主防護意識和安全綜合素質，充分利用各種媒介對全員進行正向引導，強化安全思想教育，積極配合公司開展好每月、每季度安全活動、主題月活動、科學發(fā)展管理工作，營造良好的安全生產氛圍。
走穩(wěn)安全“監(jiān)管路”。據悉，唐縣供電公司內部建立了“縱向到底、橫向到邊、責任到人、不留死角”的全方位、立體式安全生產責任管控體系，進一步明確了公司領導、部室主任、技術員、班長的安全互保聯保職責，分清責任，各盡其責，形成嚴密科學的安全生產責任和管理體系，把安全生產責任落實到崗位、落實到人頭。并要求各負責人加強監(jiān)管分管責任區(qū)的安全生產工作，明確落實人員監(jiān)管責任，及時反饋監(jiān)管信息、監(jiān)督整改到位，堅決制止和糾正違法、違規(guī)、違章等一切不安全行為。
走穩(wěn)安全“檢查路”。為切實抓好安全檢查和自查工作，唐縣供電公司對查出的隱患和問題要盯緊看牢、逐一復查，對整改責任不落實、整改不到位的，按照制度嚴肅問責。同時結合節(jié)日、放假特點，加大安全檢查和自查力度，增加檢查頻次，對關鍵裝置、重點部位進行再檢查排查，做到排查不留死角、整治不留后患，并對檢查發(fā)現的各類隱患和問題立即整改。各供電所能夠按照安全生產管理的各項要求做好生產過程、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵崗位的安全管理工作，把工作流程、操作規(guī)程落實到位，做到規(guī)范操作，安全生產。
走穩(wěn)安全“幫教路”。唐縣供電公司始終堅持“安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理”的安全生產方針不動搖，切實提升全員安全思想認識，廣泛開展“反三違”的安全活動，確保隱患整改落實到位、“三違”處罰教育到位。并通過“違章人員過四關”和“親情管控法”的有效結合，引導“習慣性違章”人員增強安全意識，規(guī)范現場操作行為，上標準崗，干放心活。同時根據不同崗位、不同人員，有針對性地開展“打預防針”親情幫教活動，以員工喜聞樂見的互動交流形式，潛移默化地引導違章人員積極投入到安全生產中來，嚴格按照規(guī)程措施，規(guī)范個人操作行為，堅決不讓違章行為再次發(fā)生。
走穩(wěn)安全“應急路”。為強化應急管理機制，唐縣供電公司組織開展了“重大危險源”、“外協施工隊伍”、“關鍵裝置、重點部位”、“迎峰度夏”等專項拉網式安全大檢查，規(guī)范修訂了迎峰度夏、迎峰度冬應急救援預案。同時結合自身實際，積極開展自查自糾工作，實現定期安全自查和動態(tài)抽查，從設備設施、制度、記錄、臺賬等各個方面進行檢查，確保安全管理工作開展在生產一線，杜絕各類安全隱患和事故的發(fā)生。
