國網河北省電力公司唐縣供電分公司在堅持安全管控的基礎上，圍繞安全工作目標，通過“整合、導入、細化、對接”新經驗提檔升級，創(chuàng)新推進“一心六化”（以安全為核心，推進安全教育常態(tài)化、安全基礎規(guī)范化、安全管理創(chuàng)新化、安全質量標準化、安全隊伍全員化、安全形式多樣化建設）模式建設，開創(chuàng)了安全工作的新局面。前三季度取得了基礎穩(wěn)、進步大、效果好、干勁足的成績，正在全力沖刺全年安全“零”目標的道路上闊步前行。
堅持理念宣貫，形成安全教育常態(tài)化。每周早調會上集體誦讀安全確認，每周召開周例會，觀看事故案例、講述身邊事故案例，大力宣貫“安全第一”、“安全是一切工作的重中之重”等安全理念，分析事故原因，受到警示教育，達到崗位作業(yè)自律，安全管理不自欺。唐縣供電公司總經理孟祥東依據多年工作經驗，總結撰寫了《關于安全確認》和主持編印了《安全文化手冊》，并在公司掀起學習熱潮，全面提升職工安全素質，確保每個人、每項工作、每個時刻、每一處都能安全。
兩大體系固本，推進安全基礎規(guī)范化。根據電網項目建設需要和進展實際，先后修訂完善和新制定了《電網建設項目安全投入保障制度》、《關于印發(fā)工程項目部安監(jiān)員實行統(tǒng)管的暫行規(guī)定的通知》等規(guī)章制度，建立健全了安全管理責任體系和安全監(jiān)督管理責任體系。
現(xiàn)場管理消缺，實現(xiàn)安全管理創(chuàng)新化。創(chuàng)新開展“一線工作法”、“零點行動”，推行“安全確認”制度，實施“紅線”管理，保現(xiàn)場監(jiān)督管理常態(tài)化。“一線工作法” 和“零點行動”，推行“安全確認”、“紅線”管理等工作方法創(chuàng)新層出不窮，重拳出擊狠反“習慣性違章”，實現(xiàn)全員、全方位、全過程監(jiān)督。根據施工實際，動態(tài)調整現(xiàn)場監(jiān)管重點，認真落實領導干部值班帶班制度，加大安全隱患排查治理力度，達到了用“新”吸引人，用“心”教育人，用“辛”引導人的目的。每班、每天、每周、每旬、每月常項工作形成規(guī)范動作，推行“服務第一、管理第二”，實現(xiàn)了管理與服務的相互呼應。
安全檢查補遺，推動安全質量標準化。按照國網、省市公司及公司要求，大力開展安全體檢和安全大檢查工作，2017年7月至8月6日開展了安全自查工作，共計查出隱患13條，截止目前13條隱患已整改11條，整改率85%。2017年8月24日，市公司對公司安全自查自改工作的開展情況進行了檢查，并對所有施工點進行了全面排查，共計查出隱患16條，目前，已整改14條，2條正在整改中，整改率88%。9月13日，在保定供電公司對唐縣供電公司進行一二季度安全基礎考核復核檢查中取得912份，達到一級標準。大力開展安全生產標準化活動，全面提升達標水平。
安全培訓提質，確保安全隊伍專業(yè)化。認真學習貫徹《新安全生產法》有關規(guī)定及各項安全管理規(guī)章制度，按照專業(yè)分類，采取“請進來”和“送出去”方式，堅持全員培訓，提升全員素質。公司主要負責人和安全生產管理人員全部取得安全資格證，并對非生產口領導進行專業(yè)培訓，納入值班帶班管理，堅持所有特殊工種持證上崗。前三季度培訓八次，共計86人次。
主題活動助力，實現(xiàn)安全形式多樣化。堅持每周由工程、安監(jiān)、營銷、調度輪流牽頭開展一次專項整治活動，全面排查，補漏拾遺，重點確保系統(tǒng)和設備安全。大力開展“新安全生產標準化知識答題”、“電網應急演練”等活動，全方位、多角度，大容量開展安全文化宣傳，突出“安全生產月”和“百日安全”活動主題，營造人人關注安全、人人力保安全濃厚的安全氛圍。
