國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司積極學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，緊緊結(jié)合企業(yè)實際，以持續(xù)強化安全整治、安全生產(chǎn)大檢查為抓手，扎實開展“強管理、反違章、嚴整治、保安全”專項行動，強化安全關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié)整治，徹底排查、嚴盯整改、嚴厲問責(zé)，堅定不移確保年終安全生產(chǎn)。
繃緊安全思想弦。唐縣供電公司把抓好安全生產(chǎn)當(dāng)作壓倒一切的首要政治任務(wù)，堅持“黨政工團齊抓共管”的工作格局，充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙等各種媒體，強化安全形勢任務(wù)宣傳教育，逐級召開安全動員會，開展“反違章保安全、全員安全承諾”專項活動，引導(dǎo)干部職工充分認清抓好安全工作的特殊性、敏感性和極端重要性，正確處理安全與生產(chǎn)、穩(wěn)定的關(guān)系，切實聚焦安全、營造氛圍，實現(xiàn)群防群治，共筑安全堡壘。
繃緊安全責(zé)任弦。唐縣供電公司突出責(zé)任落實，堅持以上率下、以身作責(zé)、示范帶動，層層細化分解安全責(zé)任目標，做到分線管理、分工負責(zé)、統(tǒng)籌兼顧。嚴抓跟班人員、班組長、安監(jiān)員“三類人員”關(guān)鍵人物現(xiàn)場主體責(zé)任落實，凡發(fā)現(xiàn)跟班人員、班組長帶頭違章冒險作業(yè)的，一律就地免職。分專業(yè)、分工種細化完善作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的工作流程，抓好薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時段、特殊區(qū)域、重點工程的安全管控。深入排查長期存在、習(xí)以為常的隱蔽性事故隱患，從嚴規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，對各類“三違”人員一律從嚴分析處理，嚴防任何放松管理和違章蠻干行為。
繃緊安全管控弦。唐縣供電公司堅持由各分管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)部室每周對安全集中整頓開展情況進行一次全面檢查考核，每半月進行一次綜合評價，對考核驗收不達標，存在的各類問題一律按事故分析考核。系統(tǒng)梳理“十類重大隱患”和“十類特殊作業(yè)”、停送電、危險區(qū)域作業(yè)管控流程，深入查找落實過程中存在的問題，明確責(zé)任、系統(tǒng)整改、嚴格規(guī)范。建立健全點、線、面安全包保機制，定期對各級管理人員、安監(jiān)員的檢查路線進行調(diào)整優(yōu)化、建檔管理，確保履責(zé)過程可追溯、責(zé)任落實無盲區(qū)。堅持每月一個安全主題進行重點整治排查，對存在的問題加大考核，問題集中的地點停止作業(yè)，反向追究管理責(zé)任，以嚴抓、嚴管的工作態(tài)勢，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為。嚴格落實安全重點工作“復(fù)命制”，各單位對照全年目標，細化分解任務(wù)，確保時間倒推、措施倒逼、責(zé)任到人，年底前務(wù)必高質(zhì)量完成各項任務(wù)。
繃緊安全監(jiān)督弦。唐縣供電公司扎實開展以嚴查“責(zé)任落實、制度措施執(zhí)行、安全設(shè)施規(guī)范使用、現(xiàn)場安全管控”為內(nèi)容“四個嚴查”活動。逐級細化明確責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標準，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個層次、每個環(huán)節(jié)、每道工序、每個崗位，嚴防出現(xiàn)責(zé)任空檔。嚴格規(guī)程措施審查把關(guān)，切實增強規(guī)程措施的指導(dǎo)性、針對性和現(xiàn)場適用性，堅決杜絕有制度不執(zhí)行、有措施不落實的現(xiàn)象。組織人員專項重點排查安全設(shè)施是否缺失、設(shè)計功能是否完善、安全設(shè)施是否合理、檢測維護是否到位、使用是否正常，嚴禁隨意降低標準、功能缺失和甩棄使用。按照層級管理、專業(yè)管理和屬地管理原則，從嚴落實安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理責(zé)任，以問題隱患有效解決和形成長效機制為首要導(dǎo)向，嚴防以包代管、以罰代管、重罰輕管，堅決杜絕管理不作為、亂作為、選擇性作為和安全監(jiān)管失察失控等現(xiàn)象，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
