今年以來，國(guó)網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司立足全年奮斗目標(biāo)，不斷創(chuàng)新安全宣教方式方法，全力推進(jìn)“加減乘除”安全宣教，助推公司安全發(fā)展。
“加”強(qiáng)嚴(yán)管教育強(qiáng)安全。針對(duì)部分干部職工對(duì)安全管理、生產(chǎn)任務(wù)完成較理想帶來的盲目樂觀的現(xiàn)象，定期制作播放“警示”教育片，收集系統(tǒng)內(nèi)外發(fā)生的安全事故進(jìn)行“事故案例警示”，對(duì)當(dāng)天生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患進(jìn)行“隱患公示”。安全質(zhì)量部人員進(jìn)部室、進(jìn)班組，大力宣講“嚴(yán)抓安全為了誰、依靠誰、誰受益”，引導(dǎo)職工算好安全“五筆賬”，認(rèn)清安全利害關(guān)系，增強(qiáng)安全“紅線”意識(shí)和底線思維，全力營(yíng)造從嚴(yán)管理的濃厚氛圍。強(qiáng)化“大安全”理念，通過夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，加強(qiáng)設(shè)備管理，切實(shí)做到設(shè)備健康狀況心中有數(shù)；認(rèn)真執(zhí)行交接試驗(yàn)規(guī)程和驗(yàn)收規(guī)范，嚴(yán)把工程交接驗(yàn)收關(guān)，確保“零缺陷”投產(chǎn)；嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)到位制度，深入開展反違章、安全稽查活動(dòng)，確保各項(xiàng)措施和要求落實(shí)到位。
“減”輕心理壓力降風(fēng)險(xiǎn)。唐縣供電公司針對(duì)部分“習(xí)慣性違章”人員產(chǎn)生的消極懈怠心理，大力組織開展心理健康疏導(dǎo)、形勢(shì)任務(wù)宣講等心理減負(fù)活動(dòng)，有效發(fā)揮黨群陣地作用，各黨支部書記對(duì)個(gè)別職工開展情緒疏導(dǎo)，緩解了他們工作中的壓力，祛除掉他們思想上的包袱，從而提升職工應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)的心理調(diào)試和承受能力。合理安排工作計(jì)劃，避免工作安排過于密集導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)增加；強(qiáng)化檢修方案、作業(yè)指導(dǎo)書編制和審核，嚴(yán)禁檢修作業(yè)安全措施不落實(shí)、未交底；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān)，實(shí)現(xiàn)作業(yè)過程中危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控、可控、在控，全力打造平安作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
“乘”借典型效應(yīng)提素質(zhì)。充分發(fā)揮公司勞模、安全先進(jìn)等典范人物引領(lǐng)作用，通過讓先進(jìn)人物親身講述自己在安全生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，引導(dǎo)廣大職工查找自身差距，向先進(jìn)看齊，帶動(dòng)更多的職工見賢思齊、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。采取多種教育培訓(xùn)方式提高員工素質(zhì)。利用安全活動(dòng)時(shí)間，以班組為單位進(jìn)行安全教育與學(xué)習(xí)，通過對(duì)以往安全事故再分析做到吸取教訓(xùn)、舉一反三；開展迎峰度夏培訓(xùn)，充分發(fā)揮員工專長(zhǎng)；作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)練精兵，切實(shí)實(shí)現(xiàn)理論與操作無縫連接。
“除”掉思想和設(shè)備隱患。唐縣供電公司采用動(dòng)態(tài)抽查、定期排查的方式，動(dòng)態(tài)掌握職工思想狀況，對(duì)安全不放心人員實(shí)行專人專盯，堅(jiān)決杜絕疲勞上崗、酒后上崗和帶情緒上崗現(xiàn)象，從思想上超前消除人的不安全隱患。組織干部職工層層開展“嚴(yán)抓安全為了誰”反思大討論活動(dòng)，人人開展思想隱患自查自糾，針對(duì)排查出的思想隱患嚴(yán)格整改落實(shí)，不斷提升職工安全主體意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)安全思想和行為的知行統(tǒng)一。除日常隱患排查計(jì)劃外，還針對(duì)實(shí)際情況組織開展季節(jié)性以及專項(xiàng)隱患排查；施行24小時(shí)網(wǎng)管監(jiān)視，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的全方位跟蹤監(jiān)控。針對(duì)在運(yùn)行維護(hù)責(zé)任、運(yùn)行方式安排、光纜線路及電源等方面查出的各類隱患，在深入分析的基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)的整改措施，并建立隱患檔案，對(duì)隱患進(jìn)行分類分項(xiàng)管理以提高設(shè)備的健康水平和安全運(yùn)行可靠性。
